【摘要】GroupProject分組n組,每組大約3-4人構(gòu)成選題倉儲(chǔ)與庫管理理論的企業(yè)實(shí)踐:某企業(yè)或組織的庫存分析報(bào)告學(xué)時(shí)第1周即始,第16周提交電子文檔,12-15周PPT展示(時(shí)間10分鐘)案例分析報(bào)告?以珠三角某企業(yè)的倉儲(chǔ)與庫存為研究對象,撰寫案例分析報(bào)告;?規(guī)范化要求:綜述;問題分析;結(jié)論與建議
2025-05-05 18:53
【摘要】......管理溝通一次錯(cuò)誤交流交流情景:人物一:小李,剛上任不久的分管公司生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理,從個(gè)性上來說,是一個(gè)精力充沛,敢作敢為的人,且具有敏銳的市場敏感度,由于以前
2025-04-17 07:58
【摘要】I案例分析報(bào)告BACHELORTHESIS題目:談判中的排序奧秘小組編號:第四組II目錄第一明確談判目的.........................................................................................................................
2025-04-17 04:05
【摘要】......小米公司案例分析摘要:近年來,我國移動(dòng)通訊業(yè)發(fā)展迅速,手機(jī)已漸漸普及。截至2011年8月底,,中國成為全球最大的手機(jī)市場。面對容量巨大且競爭激烈的手機(jī)市場環(huán)境,小米手機(jī)作為國產(chǎn)手機(jī)的一個(gè)品牌,異軍突起。但小米
2025-05-12 01:50
【摘要】加多寶案例分析報(bào)告目錄企業(yè)簡介3企業(yè)案例延伸4企業(yè)理論支撐.4人本原則4企業(yè)力量的整合5集權(quán)與分權(quán)5企業(yè)管理層次的基本形態(tài)5品牌的力量6企業(yè)的成功之處6策略取勝6戰(zhàn)略取勝6企業(yè)的失敗之處8
2025-05-12 00:40
【摘要】......小組成員:20152523黃立召20152524姜鑰20152525司晴晴20152526王艷娜海底撈經(jīng)營模式分析案例學(xué)習(xí)參考引言現(xiàn)如
2025-04-24 22:38
【摘要】.,....一、視頻《新聞1+1“鳥窩案”》二、案情介紹:2015年12月3日,河南新鄉(xiāng)市中級人民法院發(fā)布《關(guān)于閆嘯天等3名被告人犯非法獵捕、收購珍貴、瀕危野生動(dòng)物罪一案的情況通報(bào)》,明確重申法院對于該案的二審審理結(jié)果:閆嘯天等三被告人違反野生動(dòng)
2025-04-16 12:45
【摘要】.....邯運(yùn)集團(tuán)業(yè)務(wù)整合劃分案例背景介紹邯鄲交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司是2002年1月由原邯鄲市第一運(yùn)輸總公司改制創(chuàng)建的現(xiàn)代公司制物流企業(yè),簡稱“邯運(yùn)集團(tuán)”。經(jīng)過60多年的發(fā)展,邯運(yùn)集團(tuán)已成為集汽車客貨運(yùn)輸、物流經(jīng)營、汽貿(mào)服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、汽車
2025-04-17 01:22
【摘要】......社會(huì)實(shí)踐報(bào)告教育層次(本科或?qū)?疲罕究茖?shí)踐報(bào)告題目:關(guān)于副職干部過多過濫問題的案例調(diào)查報(bào)告分
2025-05-02 04:14