南京月安社區(qū)管理服務(wù)站工作制度最終5篇(更新版)
【正文】 南。四、即時(shí)辦理。（3）社區(qū)服務(wù)站成員的獎(jiǎng)金施行總額包干。（5）實(shí)行臺(tái)帳管理的工作，每年進(jìn)行考核，考核工作由站長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)。（5）要及時(shí)做好重要數(shù)據(jù)的電子文檔的備份工作，防止意外情況造成數(shù)據(jù)丟失；及時(shí)清除廢棄磁介質(zhì)文件，合理、有效地使用軟、硬盤空間，保障計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度。向社會(huì)公布監(jiān)督電話，設(shè)舉報(bào)信箱。（2）公開服務(wù)站工作人員的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，設(shè)立含有服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)及工作人員相片、姓名、職務(wù)、工作職責(zé)等內(nèi)容的公示欄，公示相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和舉報(bào)電話。在接到居民來訪、來電后，由對(duì)口人員及時(shí)接待辦理。（3）清正廉潔，按章辦事。（4）首問負(fù)責(zé)人必須做到熱情接待，耐心傾聽，用語文明、規(guī)范，服務(wù)周到。出納和會(huì)計(jì)分別由兩人擔(dān)任，財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，強(qiáng)化民主監(jiān)督，切實(shí)做到賬目公開，堅(jiān)持做到離任審計(jì)。第一篇：南京月安社區(qū)管理服務(wù)站工作制度南京月安社區(qū)管理服務(wù)站工作制度為推進(jìn)本社區(qū)管理服務(wù)站各項(xiàng)工作的有序開展，不斷提高社區(qū)管理服務(wù)站的工作水平和工作效率，努力建設(shè)一只精干、務(wù)實(shí)、高效的社區(qū)工作者隊(duì)伍，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定以下制度：一、計(jì)劃制度根據(jù)街道黨工委、辦事處和社區(qū)黨委（總支）的工作安排，每年1月和6月分別制定社區(qū)管理服務(wù)站全年與半年工作計(jì)劃，每月制定月工作計(jì)劃，分階段、分步驟的組織實(shí)施。六、財(cái)務(wù)制度起用獨(dú)立銀行賬戶。不屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，要予以說明，并盡可能告知承辦部門。（2）耐心細(xì)致做好政策性解釋工作。六、辦理回復(fù)制度（1）及時(shí)辦理。七、辦事公開制度（1）將辦事指南、辦事流程、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事要求、辦事時(shí)限、承辦人、負(fù)責(zé)人、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果等向社會(huì)公開。（2）采取多種形式，暢通監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮居民監(jiān)督的作用。在使用或復(fù)制外來軟（光）盤、優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤資料時(shí)，應(yīng)先檢測(cè)殺毒，再行使用。（4）社區(qū)服務(wù)站成員要把臺(tái)帳作為社區(qū)服務(wù)站建設(shè)的重要內(nèi)容，在服務(wù)站站長(zhǎng)的支持下，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地收集工作實(shí)績(jī)，如實(shí)填寫、記載在臺(tái)帳記錄內(nèi)容中。對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先考慮續(xù)聘、晉升及參加各類評(píng)先；對(duì)于考核不合格的街道辦事處會(huì)采取誡勉談話、扣減獎(jiǎng)金等形式予以懲戒；連續(xù)兩年考核不合格的，依照有關(guān)規(guī)定終止或解除協(xié)議關(guān)系。三、準(zhǔn)確分類，準(zhǔn)確甄別居民申辦事項(xiàng)的類別，認(rèn)真填寫承辦、代辦、轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)工作單。凡超出受理范圍不能受理的，作出否決處理，并及時(shí)做好說明解釋工作。聯(lián)合辦理。二、全程代理。認(rèn)真實(shí)施城市居民最低生活保障制度，做到保障對(duì)象、保障資金和保障標(biāo)準(zhǔn)三公開。健全社區(qū)殘疾人組織機(jī)構(gòu)，配備社區(qū)殘疾人工作專職員，落實(shí)市、區(qū)各類助殘政策，全面開展殘疾人生活、就學(xué)、就業(yè)、康復(fù)治療幫扶工作。二、志愿者行為規(guī)范遵守國(guó)家法律、法令、法規(guī)，做文明志愿者。***社區(qū)居委會(huì)2018年1月9日
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