【正文】 高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的第一需求，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉(zhuǎn)變。通過全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使員工明白自己的職責(zé)、責(zé)任，激發(fā)全體員工做好安全生產(chǎn)工作的熱情，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，給做好安全生產(chǎn)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。所以，安全生產(chǎn)這根弦什么時候都不能松，必須警鐘長鳴，打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。郭總剛才所做的《強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，為公司又好又快發(fā)展提供保障》的報告我完全同意。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。執(zhí)行力的高低，可以反映出工作態(tài)度、衡量出工作能力，也直接決定了工作成效和工作業(yè)績。梁啟超曾說“人生須知負(fù)責(zé)任的苦處，才能知道盡責(zé)任的樂趣”。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀員工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。明確了工作目標(biāo)，工作才能有的放矢，杜絕過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之，力量才能往一處使。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互依賴的一種關(guān)系。著重解決只講權(quán)利不講責(zé)任、只講有位不講有為的錯誤思想，消除責(zé)任意識淡薄，凡是對自己有好處、有利的事?lián)屩?，工作中見利益就爭，見困難就躲，有了問題不敢承擔(dān)責(zé)任等不良現(xiàn)象，牢固樹立正確的權(quán)力觀和宗旨觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭勤政善政、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，爭做群眾表率，敢于直面艱巨困難，主動承擔(dān)險重任務(wù)，積極化解復(fù)雜矛盾，求真務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。通過開展以“人人講責(zé)任、事事見責(zé)任”為主題教育，進(jìn)一步提高黨員干部、民警、工勤、職工思想境界和政治覺悟，增強(qiáng)大局意識、主人翁意識、責(zé)任意識、使命意識和高效執(zhí)行力意識，以緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和爭創(chuàng)一流的勁頭，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，自覺想事干事、開拓創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，著力形成行為規(guī)范、落實(shí)有力、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效的工作新格局。三是要進(jìn)位爭先。三、做有為之人。要以“居廟堂之高憂其民，處江湖之遠(yuǎn)憂其君”的心態(tài)，履行好崗位職責(zé)，要肯干事，會干事，能干事，干成事，從小事做起，多干實(shí)事。一是要確定工作戰(zhàn)略及定位，為各項(xiàng)工作的開展確立總體方向，使各項(xiàng)工作都緊扣發(fā)展定位順利進(jìn)行；二是要理清工作思路，思路決定出路，要善于審時度勢，把握工作規(guī)律，具備“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”的智謀。增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力要向機(jī)關(guān)浮躁病猛下殺手，讓工作打折扣無處立足，每個人要立足自身工作和崗位實(shí)際做有德之人，擔(dān)責(zé)之人，有為之人。上述這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)科室、部門和少數(shù)人身上，但卻產(chǎn)生了極壞的影響，不僅導(dǎo)致了責(zé)任心喪失、影響了執(zhí)行力提升，而且助長了不良風(fēng)氣的蔓延，在一定程度上影響了各項(xiàng)工作的開展。有的科室部門、有的機(jī)關(guān)干部，習(xí)慣于發(fā)號施令，缺乏認(rèn)真細(xì)致、精益求精的態(tài)度，缺乏事不過夜、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，缺乏常抓不懈，一抓到底的精神。事不關(guān)己高高掛起，不推不動，甚至推而不動，思想上工作上缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，聽從落后分子的意見，落在了群眾的后面，失去了對群眾的領(lǐng)導(dǎo)，成了群眾的尾巴；在實(shí)際工作中，行動弛緩，不組織群眾，不發(fā)動群眾，而是放任自流，害了慢性病；二是被動型。在這樣的發(fā)展環(huán)境下，工作節(jié)奏理應(yīng)快得慢不得、工作效率理應(yīng)高得低不得，但是，在實(shí)際工作存在這樣那樣的不和諧因素，常常是說到這里做不到這里，不僅表現(xiàn)有畏難情緒，甚至做群眾的尾巴主義，主要體現(xiàn)為：一是漠視型。就工作作風(fēng)而言，作風(fēng)建設(shè)扔存在許多不適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在：一是作風(fēng)漂浮，脫離實(shí)際。上班遲到早退，大吃大喝、聊天、上網(wǎng)打游戲，甚至利用上班時間進(jìn)浴室、從事賭博活動，對工作紀(jì)律、工作制度、值班制度、機(jī)關(guān)管理制度和善意提醒置之腦外，充耳不聞、我行我素。因此，我們每個人從現(xiàn)在起，要埋下頭來、靜下心來、沉下身子，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做人做事做起，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。不管遇到矛盾，還是遇到困難；不管遇到誤解，還是遇到挫折；不管遇到難題，還是遇到成績，都要做到寵辱不驚抓執(zhí)行，顧全大局抓執(zhí)行。履職就是在其位要謀其職。要善斷不武斷，要多談心，感情上多聯(lián)絡(luò)，工作上多協(xié)作。要對照工作職責(zé)，按照第一責(zé)任人的工作職責(zé)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“組織、指導(dǎo)、保障、督促”等方面的責(zé)任；要嚴(yán)格對照問責(zé)追究這根弦，不觸底線、不越紅線、不碰高壓線。責(zé)任心與執(zhí)行力是互相聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體，二者共同構(gòu)成優(yōu)秀黨員干部立足崗位、奉獻(xiàn)組織的重要素質(zhì)和能力。（二）要解決責(zé)任意識不夠，工作作風(fēng)不實(shí)的問題。所謂執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時完成自己的工作。那么如何增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢? 一是健全崗位職責(zé)，明確工作目標(biāo)；只有知道自己的職責(zé)范圍，才不會出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象；使責(zé)任有明確的范圍?？傊?zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實(shí)，也就是我們常說的責(zé)任心和執(zhí)行力問題。它是企業(yè)競爭力的核心，是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實(shí)的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn)，其強(qiáng)弱程度也直接制約著公司經(jīng)營目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各企業(yè)及廣大員工表示衷心的感謝！這次會議非常重要，對公司而言，不管是生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展，還是黨風(fēng)廉政建設(shè)，都要求安全生產(chǎn)做保障。我們天天講安全，領(lǐng)導(dǎo)時時抓安全，可為什么身邊的不安全現(xiàn)象屢見不鮮，屢禁不止呢？就其原因，90%在于人的本身，不是僥幸心理、麻痹思想作怪，就是違章作業(yè)在釀禍。二、完善安全體系，落實(shí)安全責(zé)任建立安全生產(chǎn)控制體系，是加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)的一個重要措施。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，分管生產(chǎn)的副職要按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，通過組織學(xué)習(xí)、簽訂“三不傷害保證書”、崗位培訓(xùn)、安全知識考試等行之有效的形式，使“安全就是效益”深入人心。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。并在新的管理方式中不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)情況的變化，不但管理者自己要理解，還要大力宣傳教育培訓(xùn)，使每個員工都懂得設(shè)備管理的重要性，不斷提高認(rèn)識，減少設(shè)備事故的發(fā)生。如日常的維修保養(yǎng)潤滑等，完成和超額完成各項(xiàng)定額指標(biāo)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率。逐級負(fù)責(zé)反“三違”，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認(rèn)真查處追究事故責(zé)任，更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)工作著重點(diǎn)在抓落實(shí)。在安全生產(chǎn)工作實(shí)施過程中，人起著決定性的作用，人是安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定的關(guān)鍵所在，所以要堅(jiān)持以人為本，在提高人的素質(zhì)上下功夫，通過深入宣傳教育，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性和依法自我安全保護(hù)的意識，真正激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)意識，控制人的不安全行為，才能營造一種良好的安全生產(chǎn)氛圍，形成人人抓安全、講安全、管理安全的局面，各企業(yè)要黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，形成合力，真正地把安全工作做好。我們抓工作落實(shí)離不開人的主觀能動性。加強(qiáng)管理監(jiān)督。人是需要監(jiān)督的。細(xì)抓落實(shí)。對我們而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，愉快地接受和完美地執(zhí)行是我們唯一的選擇。面對市場的千變?nèi)f化，我們也要努力提升自身素質(zhì)修養(yǎng)，要堅(jiān)定我們的信心，以公司的發(fā)展為自己的責(zé)任，不斷奮斗、不斷努力。責(zé)任心不強(qiáng)的人，工作效率不高，服務(wù)態(tài)度不好，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是劣質(zhì)產(chǎn)品。其次，要有嚴(yán)格的制度來監(jiān)督和管理，要完善有效的過程控制方法。對自己都沒有責(zé)任心的話，怎么可能對他人和組織有責(zé)任意識呢？所以，只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。任何事故的出現(xiàn)都是偶然中的必然，任何企業(yè)的命運(yùn)都是日常管理的結(jié)累。在這一消極的思想影響下，員工永遠(yuǎn)只是“打工者”，要想使其產(chǎn)生責(zé)任感，那只是天方夜譚。一是當(dāng)我們做某項(xiàng)工作時，首先選擇的是責(zé)任，當(dāng)某項(xiàng)工作任務(wù)分配下來時，自己獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的時候就到了；二是每一個有責(zé)任感的人，都應(yīng)有這樣的心態(tài)：自己做的工作，不管是哪一級安排的，都應(yīng)該認(rèn)為是在為自己做，因?yàn)槿藗儗σ粋€人品質(zhì)、能力的評價是通過你所做的工作來定位的；三是做工作盡了最大努力，但結(jié)果不理想，沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求，是可以原諒的，也就是說，工作中允許犯非預(yù)見性錯誤，但不允許沒有責(zé)任心；四是單位制定的紀(jì)律、制度、職責(zé)等，應(yīng)該理解為是對同志們的最低要求，一個有責(zé)任心的人在工作中應(yīng)該不僅僅限于遵守紀(jì)律、制度、職責(zé)，而應(yīng)該是做的更好；五是有責(zé)任心、責(zé)任感，就能坦然面對一切工作，不需要工作以外的任何技巧，就能得到這個團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可；六是有責(zé)任心還應(yīng)該體現(xiàn)在專心做好自己的本職工作，不要輕易指責(zé)、挑剔別人的工作好壞，而是專心克服自己的不足。責(zé)任心是一個人對自己的所作所為負(fù)責(zé)，對他人、集體、社會、國家乃至整個人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度；責(zé)任心是把一座道德大廈連接起來的鋼筋，如果沒有這種鋼筋，人們的善良、智慧、正直、愛心和追求幸福的理想都難以為繼，人類的生存基礎(chǔ)就會崩潰，人們就只能無可奈何地站在一片廢墟中嘆息；責(zé)任心是人生中最積極的態(tài)度，是珍重自己、關(guān)愛他人，珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)；一個人的責(zé)任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著其工作的好壞和成敗。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)，就要有一顆赤誠的責(zé)任心。讓我們勇敢地挑起肩上的重?fù)?dān)，做一個有責(zé)任心的人！讓責(zé)任心在我們公司又好又快發(fā)展的征途上閃閃發(fā)光，鑄就永恒！潘存斌2008年6月