【正文】 設(shè)程序是否依法合規(guī)、資金管理使用是否規(guī)范嚴(yán)格、工程結(jié)算和計量支付是否合理、工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理是否到位、建設(shè)過程中是否存在濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄等違紀(jì)違法問題，確保項目廉潔、高效、順利實施。在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中對機(jī)關(guān)各科室、局下屬單位在履行職責(zé)、便民服務(wù)、工作效率、公開公正、清正廉潔等各方面都進(jìn)行了專項督查。及時把懲防體系構(gòu)建任務(wù)分解落實到班子成員，下發(fā)了《2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任目標(biāo)》，同時把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與工作緊密結(jié)合起來，列入黨委會議事日程和年終目標(biāo)考核內(nèi)容，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。加大查辦案件工作力度。要求各單位對 “三公”經(jīng)費(fèi)的支出建立臺賬，及時掌握執(zhí)行情況，”三公”經(jīng)費(fèi)審批程序必須規(guī)范，支付方式必須合規(guī)。年初確定了市公路局政務(wù)中心窗口、局財務(wù)科、工程質(zhì)監(jiān)科和項目建設(shè)管理科為今年的效能監(jiān)察對象，領(lǐng)導(dǎo)小組每月都對效能監(jiān)察對象進(jìn)行專項督導(dǎo)，在每月局辦公會和黨委會議上也多次提出工作要求，部署專項效能監(jiān)察和崗位效能監(jiān)督的具體工作和措施。不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。年初市公路局按照省局紀(jì)委的工作要求，召開了全市XX系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，研究并下發(fā)了《2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，制定了2013年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃。市局紀(jì)委對各單位各部門執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和日常監(jiān)督，對違反規(guī)定的行為，進(jìn)行通報批評或嚴(yán)肅查處，用剛性紀(jì)律約束促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保各項規(guī)定落地生根。切實做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鳌Ｎ揖种朴喠巳粘９ぷ餮膊榉桨?，每個月按照局主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，利用10天左右的時間，由市局監(jiān)察室牽頭對局屬各單位和在建項目公司進(jìn)行一次專項巡查，每個月確定12個巡查重點(diǎn)，采取對巡查單位不發(fā)通知、不定去向、不講巡查內(nèi)容，不在被檢查單位用餐的方式進(jìn)行，并在巡查結(jié)束后及時發(fā)出巡查通報，肯定工作成績、查找存在問題、提出整改意見，以便在下次巡查時進(jìn)行對照，促進(jìn)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，今年已發(fā)全局性巡查通報4期。一年來共受理來信來訪38人次，查辦案件5起，其中1人受到黨紀(jì)處分，8人受到不同程度的組織處理（調(diào)整崗位、通報批評、退賠收受物品等），同時對舉報失實的事件及時進(jìn)行了調(diào)查澄清，在嚴(yán)肅查處違紀(jì)人員的同時保護(hù)被誣告的人員。局機(jī)關(guān)每月至少組織一次以廉政宣傳和預(yù)防腐敗為主題的集中學(xué)習(xí)或集中觀看相關(guān)電教片。市局成立以局長任組長、紀(jì)委書記、副局長XXX、XXX任副組長，監(jiān)察室、項目建設(shè)管理科、法制科、工程質(zhì)監(jiān)科、財務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人為成員的專項效能監(jiān)察與重要崗位效能監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。每季度由監(jiān)察室牽頭，會同財務(wù)審計部門對局屬單位“三公”經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行專項檢查，對“三公”經(jīng)費(fèi)超出預(yù)算控制數(shù)和有突出問題的單位及時進(jìn)行提醒和預(yù)警。強(qiáng)化外部監(jiān)督，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用。自開展公路邊“三化”工作以來，我們認(rèn)真開展調(diào)查摸底，制定實施方案，細(xì)化工作目標(biāo)，成立了以局長為任組長，副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)科，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和實施管理工作，定期對工作情況進(jìn)行通報。健全宣傳機(jī)制，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，廣泛宣傳“三邊三化”工作的意義、經(jīng)驗做法，讓各級部門了解我縣公路邊“三化”工作情況，達(dá)到沿線群眾知曉并配合公路部門的“三化”工作。以干線公路為重點(diǎn)，帶動重要縣道及旅游景區(qū)公路沿線環(huán)境整治；以建筑控制區(qū)為重點(diǎn)，帶動公路沿線環(huán)境綜合整治；及時總結(jié)經(jīng)驗，建立長效機(jī)制，樹立典型示范樣板整治路段，典型引路，以點(diǎn)帶面，保證了公路的安全、整潔、美觀。附件：全市公路系統(tǒng)文明執(zhí)法主題教育實施方案二○○八年五月十六日附件：全市公路系統(tǒng)文明執(zhí)法主題教育實施方案文明執(zhí)法一直以來是我市公路部門一項常抓不懈的內(nèi)容，隨著我市路政執(zhí)法隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高，文明執(zhí)法建設(shè)取得明顯成效，群眾對公路路政執(zhí)法形象評價較高，但是，少數(shù)基層執(zhí)法人員依然存在文明執(zhí)法意識不強(qiáng)，執(zhí)法言行不夠禮貌，執(zhí)法程序不夠規(guī)范的問題。堅決糾正執(zhí)法過程中態(tài)度蠻橫、趾高氣揚(yáng)、言行粗暴、動輒訓(xùn)斥等現(xiàn)象；堅決糾正吃拿卡要，以權(quán)謀私，故意刁難，辦人情案、關(guān)系案等現(xiàn)象；堅決糾正門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等現(xiàn)象。四、時間安排動員學(xué)習(xí)階段（5月份）本階段主要工作為研究部署，制定方案、組織學(xué)習(xí)。五、活動要求提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。明確文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合，定期考核與知識競賽相結(jié)合、學(xué)習(xí)成績與福利待遇相結(jié)合等多種形式和措施，積極組織廣大會員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神，有效解放了會員的思想，轉(zhuǎn)變了會員的觀念，提高了會員整體素質(zhì)。三是發(fā)揮典型、榜樣的示范作用，大張旗鼓地培養(yǎng)、表彰奮戰(zhàn)在施工一線的先進(jìn)典型，用他們高尚的言行去影響、教育、帶動群眾。嚴(yán)格按照全總重新頒發(fā)工會勞動保護(hù)三個條例的要求，加強(qiáng)了福利待遇和勞保用品的發(fā)放管理，加強(qiáng)了民主管理和民主監(jiān)督，加強(qiáng)了安全教育和安全檢查，加強(qiáng)了女工工作和一線會員的勞動保護(hù)，有力地改善了會員的工作、