【正文】 、外、新、多”方向發(fā)展。市場容量越大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就越有希望。農(nóng)業(yè)部門在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，以辣椒為重點(diǎn)，大力發(fā)展種植，抓好生產(chǎn)基地建設(shè)。第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營如何進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。為搶占全球農(nóng)業(yè)先機(jī)，建議國家抓緊制訂細(xì)化的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣體系和無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系，同時要制定出臺政策措施，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向品牌農(nóng)業(yè)集中。2004年，一場突如其來的“禽流感”使我國涉外禽業(yè)龍頭（如正大秦皇）蒙難。二是調(diào)整促進(jìn)方略。只有基地不斷壯大，有了標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和豐富的物質(zhì)依賴，產(chǎn)業(yè)化鏈條才得以形成并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面，“第一車間”游離于外，影響到產(chǎn)加銜接。四是輻射漸強(qiáng)，惠及區(qū)域更廣。具有中國特色的產(chǎn)業(yè)化格局初步形成。三是健全社會化服務(wù)體系。一是推行合同聯(lián)結(jié)機(jī)制，依照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行法則，本著自愿、平等、互利的原則，規(guī)范經(jīng)營主體行為，謀求共同發(fā)展。鼓勵支持多層次、多成份地發(fā)展，采取聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)營、股份制等多種形式地推進(jìn)。合力創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。把握當(dāng)前農(nóng)村勞動力的現(xiàn)狀和素質(zhì)，我們從服務(wù)入手，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，已初步形成了技術(shù)、供應(yīng)銷售和信息傳遞等三大服務(wù)體系，為基地農(nóng)民提供大量有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。我縣把發(fā)展龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的首要工程，精心打造，全力推進(jìn)。積極向上爭取項(xiàng)目資金，集中力量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防洪、灌溉、排澇、蓄水、供水等水利骨干工程。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是連接市場、龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的橋梁，是強(qiáng)化農(nóng)村社會分工、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、推動農(nóng)民整體進(jìn)入市場的有效形式。通過幾年發(fā)展，使耀州區(qū)成為銅川乃至渭北規(guī)模化畜牧養(yǎng)殖基地，全區(qū)肉牛存欄10萬頭，奶牛存欄2萬頭，羊存欄10萬只（其中發(fā)展布爾山羊2萬只），使畜牧業(yè)總產(chǎn)值超過億元，占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值40%以上。二是引進(jìn)名、優(yōu)、特新品種，更新?lián)Q代，減少晚熟品種，增加早熟、中早熟品種。發(fā)展壯大農(nóng)發(fā)乳業(yè)公司。三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對策（一）抓龍頭企業(yè)培育，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打造強(qiáng)勢主體。四是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體制限制了金融體系作用的充分發(fā)揮。但我區(qū)大部分農(nóng)民缺少現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度很低，在農(nóng)村“千戶生產(chǎn)千戶賣，千戶發(fā)展千戶難”的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的必然選擇，農(nóng)業(yè)較為發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動工業(yè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，增強(qiáng)城市對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的輻射帶動作用，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使城市和農(nóng)村的聯(lián)系更加緊密，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。第一篇：關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思考關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思考農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的一種全新的組織形式和經(jīng)營方式。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，就是以企業(yè)為導(dǎo)向，緊緊圍繞市場需求開發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，搞好農(nóng)產(chǎn)品流通，為賣而產(chǎn)，為賺而賣。我區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，增加農(nóng)民收入的根本途徑就是走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，實(shí)現(xiàn)“一升一降”，即提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險?？梢钥闯觯覅^(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭中信息不暢，而政府部門提供的服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和廣大農(nóng)民的需求，農(nóng)村基層組織在農(nóng)民急需的銷售服務(wù)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、資金服務(wù)、法律和文化等公益服務(wù)方面的作用非常有限。在搞好生產(chǎn)發(fā)展的同時，加快新產(chǎn)品的科研開發(fā)，進(jìn)一步提高果酒、果汁、果醋等產(chǎn)品的科技含量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，尤其要加強(qiáng)市場開拓和營銷能力，擴(kuò)大市場份額。引導(dǎo)其向優(yōu)質(zhì)化、區(qū)域化和專業(yè)化方向發(fā)展，集中建設(shè)中部殘塬和北部山區(qū)基地。要以小丘、坡頭、關(guān)莊、寺溝、董家河、孫塬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，建設(shè)奶牛小區(qū)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村23個，建成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)35個，入駐小區(qū)奶牛200300頭，使其成為千頭奶牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)；北部山區(qū)要以發(fā)展肉牛、肉羊?yàn)橹鳎d建萬頭肉牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬只布爾山羊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。（三）抓農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)化架起堅(jiān)實(shí)橋梁。重點(diǎn)抓好三方面工作：一是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。我們主要抓了以下幾方面工作：培育壯大龍頭企業(yè)。建立健全服務(wù)體系。如**農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心成為周邊半徑**公里內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品主要集散地；小喬水果批發(fā)市場的輻射面已延伸到周邊縣市。繼續(xù)把龍頭企業(yè)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重中之重來抓。第三，完善運(yùn)行機(jī)制，提高一體化經(jīng)營程度。建立近遠(yuǎn)期相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，融基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品創(chuàng)建、為農(nóng)服務(wù)和生產(chǎn)基地農(nóng)民收益等指標(biāo)為一體的目標(biāo)體系。截止目前，固定資產(chǎn)總額8099億元，龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)14261億元，%、%%。特別是近年興起的各種專業(yè)合作組織（含協(xié)會，下同），為各方對話和相互溝通建立了平臺，在行業(yè)自律、利益分割、技術(shù)服務(wù)、矛盾化解等方面發(fā)揮了很好作用，講誠信、重履約，互惠共贏的局面基本形成。二是鏈接欠牢靠。生產(chǎn)基地是產(chǎn)業(yè)化賴以運(yùn)行的基礎(chǔ)?；谶@種現(xiàn)實(shí)，建議開展五個方面的創(chuàng)新：①觀念創(chuàng)新：破除小農(nóng)業(yè)狹隘概念，樹立包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和行銷在內(nèi)的大農(nóng)業(yè)觀念，從而把它們當(dāng)成一回事兒去思、去想、去謀劃；②規(guī)劃創(chuàng)新：農(nóng)業(yè)規(guī)劃要擴(kuò)界增容，把加工和銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)盤考慮進(jìn)來，從整體上指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；③工作創(chuàng)新：用“一體化”思維駕馭農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，各級領(lǐng)導(dǎo)在組織和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作時，不僅要“言必種養(yǎng)”，而且要“談必加銷”；④管理創(chuàng)新：以建立農(nóng)業(yè)內(nèi)部“縱向集成”為目標(biāo)，調(diào)整部門分工，將大農(nóng)業(yè)的規(guī)劃權(quán)、組織權(quán)和管理權(quán)劃歸農(nóng)業(yè)職能部門，確保工作協(xié)調(diào)一致；⑤制度創(chuàng)新：營造便于產(chǎn)加銷一體化的制度環(huán)境，包括完善大農(nóng)業(yè)內(nèi)部的交易規(guī)則，健全下游產(chǎn)業(yè)反璞種養(yǎng)業(yè)的投入機(jī)制（如農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等），制訂扶持農(nóng)業(yè)合作企業(yè)、農(nóng)民行業(yè)組織和農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策措施等。時移事易，政府在產(chǎn)業(yè)化中的作用已非“催種催收”，而是要完善配套的服務(wù)。有企業(yè)反映，來自農(nóng)戶的原料良莠懸殊，下游產(chǎn)品品質(zhì)難保；同時商標(biāo)注冊、品牌注冊、環(huán)評和質(zhì)量體系認(rèn)證手續(xù)繁雜、費(fèi)用過高。這將有助于從根本上解決企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題（原載中國城郊經(jīng)濟(jì)、唐山經(jīng)濟(jì)）。由于全縣各地自然條件不同，資源分布不同，必須考慮不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段的特點(diǎn)和實(shí)際，充分挖掘資源優(yōu)勢和產(chǎn)品基礎(chǔ)優(yōu)勢。而所立足的市場需求不僅包括現(xiàn)實(shí)的市場需求，同時也包括潛在的市場需求。實(shí)踐證明，靠一家一戶，培育不出市場主體，建起一個龍頭企業(yè)，就會收到興一個產(chǎn)業(yè)、帶一片區(qū)城、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方人民的功效。另外對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改革、改組、改造，培育龍頭企業(yè)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃。在基地建設(shè)上，一要專業(yè)化；三要標(biāo)準(zhǔn)化，不注重標(biāo)準(zhǔn)化就影響產(chǎn)量、質(zhì)量和產(chǎn)品銷路；四要集約化，這與降低成本和提高效益密切相關(guān)；五要具有穩(wěn)定性，如果今天發(fā)展這樣產(chǎn)業(yè)明天發(fā)展那樣產(chǎn)業(yè)，只是一種短期行為，最終導(dǎo)致基地?zé)o物可“基”，龍頭無力舞“龍”。此外，加工企業(yè)在加工設(shè)備、加工手段上進(jìn)行了更新，6是開展技術(shù)承包，實(shí)現(xiàn)利益共享。在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的選擇上，應(yīng)重點(diǎn)采取契約連接和股股份聯(lián)結(jié)方式。在建立連接關(guān)系時還可通過各類專業(yè)組織和專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，把龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)系得更加緊密。在農(nóng)業(yè)、科技及相關(guān)部門的引導(dǎo)和推動下，通過農(nóng)業(yè)部門引導(dǎo)扶持成立辣椒協(xié)會.第五篇：淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營（范文）“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”是一種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式，而改革開放的深入和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則使這種經(jīng)營方式得以廣袖長舞，舞得龍頭企業(yè)崛起，合作組織壯大，活躍了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，惠及到萬千農(nóng)戶。而我們目前一些工業(yè)化加工程度較高的農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營，準(zhǔn)確的講只是企業(yè)化經(jīng)營而沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。再比如乳品本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請登陸 ，這幾年這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展得可真是辛苦，誰看著都心痛。一是政策環(huán)境，二是發(fā)展環(huán)境。