【正文】 ，興建萬頭肉牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬只布爾山羊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過幾年發(fā)展，使耀州區(qū)成為銅川乃至渭北規(guī)?；竽琉B(yǎng)殖基地，全區(qū)肉牛存欄10萬頭，奶牛存欄2萬頭，羊存欄10萬只（其中發(fā)展布爾山羊2萬只），使畜牧業(yè)總產(chǎn)值超過億元，占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值40%以上。二要出臺優(yōu)惠政策。把移民搬遷工程與畜牧養(yǎng)殖小區(qū)結(jié)合起來，凡入住小區(qū)的養(yǎng)殖戶都得到移民搬遷工程補助款；建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)的用地一律按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地對待；入住小區(qū)的農(nóng)戶按牛頭數(shù)劃給一定數(shù)量的飼草地；鼓勵企事業(yè)單位利用閑置場地發(fā)展畜牧業(yè)，從貼息貸款、?？钌嫌枰苑龀郑还膭?、支持科技人員領(lǐng)辦、自辦畜牧示范場，促進畜牧業(yè)先進實用技術(shù)的推廣應(yīng)用；吸引外地經(jīng)濟組織和個人投資發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，在資金、場地、待遇等方面予以優(yōu)惠。藥材和蔬菜基地建設(shè)。當(dāng)前，要引進發(fā)展藥材加工生產(chǎn)和銷售藥材的龍頭企業(yè)，提高加工生產(chǎn)一體化水平、降低市場風(fēng)險，促進藥材產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。蔬菜產(chǎn)業(yè)要圍繞新區(qū)和耀州區(qū)，重點發(fā)展城郊型現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)。寺溝、坡頭、董家河、孫塬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點發(fā)展以大棚菜、反季節(jié)水果為主的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，擴大規(guī)模，培育千畝大棚蔬菜基地，力爭使蔬菜面積累計發(fā)展到5000畝，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。（三）抓農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)化架起堅實橋梁。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是連接市場、龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的橋梁，是強化農(nóng)村社會分工、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、推動農(nóng)民整體進入市場的有效形式。實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，就是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。堅持“民辦、民營、民受益”的原則，注重引導(dǎo)和提供服務(wù)，抓一批典型，示范、引導(dǎo)農(nóng)民依托龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶建立自我管理、自我服務(wù)的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，切實改變我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織規(guī)模小、素質(zhì)低、散而亂的局面。（四）抓市場環(huán)境建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造良好平臺。實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，離不開良好的市場環(huán)境，因此，要為各類市場主體營造統(tǒng)一、開放、競爭、有序和公平、公正的市場環(huán)境，充分發(fā)揮市場對勞動力、人才、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的配置作用；進一步完善市場規(guī)則，降低市場門檻，遏止亂收費、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象；加強市場監(jiān)管，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，打破區(qū)域封鎖和地方保護，促進商品和資源的自由流動。（五）抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)化奠定堅實基礎(chǔ)。針對我區(qū)農(nóng)村設(shè)施建設(shè)薄弱的現(xiàn)狀，要按照“誰投資，誰受益”的原則，放開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，采取多種形式籌資，鼓勵企業(yè)、個人投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點抓好三方面工作：一是加強農(nóng)田水利建設(shè)。積極向上爭取項目資金，集中力量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防洪、灌溉、排澇、蓄水、供水等水利骨干工程。同時抓好農(nóng)村人畜飲水解困工程和水土保持工程建設(shè)。二是加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)。切實抓好退耕還林工程，搞好植樹造林和荒山造林，加強我區(qū)森林資源和生態(tài)環(huán)境保護工作，嚴(yán)厲打擊偷采盜伐國家林木資源行為。三是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田。大力推廣以深松為主，松、旋、耙相結(jié)合的土壤耕作技術(shù)，推廣秸稈還田，多積多造、多施多用有機肥，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第二篇：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況匯報我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，為實現(xiàn)向經(jīng)濟強縣的跨越，縣委縣政府高度重視推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，把工業(yè)的理念注入農(nóng)業(yè)，抓龍頭企業(yè)發(fā)展，抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，抓服務(wù)體系建立，抓農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會組建，將一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，帶動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)民的增收。我們主要抓了以下幾方面工作：培育壯大龍頭企業(yè)。我縣把發(fā)展龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的首要工程，精心打造，全力推進。目前，全縣具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有**家，其中年銷售收入***萬元以上的龍頭企業(yè)**家；現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家。2004年全縣重點龍頭企業(yè)年實現(xiàn)銷售收入*.**億元,創(chuàng)利稅*******萬美元，帶動農(nóng)戶**.*萬戶，農(nóng)民人均來自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入***元。規(guī)范建設(shè)產(chǎn)業(yè)化基地。堅持走以龍頭帶基地的路子，鼓勵適度規(guī)模經(jīng)營和特色經(jīng)營，形成一鄉(xiāng)一品或一鄉(xiāng)多品。已建成了優(yōu)質(zhì)水稻、特色蔬菜、蛋鴨、肉雞、肉鵝等**個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，其中種植業(yè)生產(chǎn)基地**個，養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)基地*個。**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成為全國雙季稻良種繁育示范基地，**鄉(xiāng)成為全國聞名的荸薺生產(chǎn)基地，**鎮(zhèn)成為全省最大的芹芽生產(chǎn)基地，**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)分別成為全市重要的肉鵝生產(chǎn)加工基地和蛋鴨養(yǎng)殖基地。建立健全服務(wù)體系。把握當(dāng)前農(nóng)村勞動力的現(xiàn)狀和素質(zhì)，我們從服務(wù)入手，加強農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，已初步形成了技術(shù)、供應(yīng)銷售和信息傳遞等三大服務(wù)體系，為基地農(nóng)民提供大量有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。特別注意農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的建設(shè)，組織農(nóng)民互幫互助，相互服務(wù)，共同提高?，F(xiàn)在全縣以產(chǎn)業(yè)協(xié)會為主的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織已發(fā)展到**家，規(guī)模以上的專業(yè)合作經(jīng)濟組織*家。如**縣蛋鴨協(xié)會擁有會員***人，蛋鴨養(yǎng)殖遍及**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，飼養(yǎng)規(guī)模近***萬只，創(chuàng)產(chǎn)值*.*億元，利潤****萬元。加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。我們堅持走產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場建設(shè)力度，讓農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流，實現(xiàn)增值。近年來，已建成具有一定規(guī)模、檔次的農(nóng)副產(chǎn)品市場、專業(yè)市場和專業(yè)批發(fā)市場**個，年交易額**.**億元。如**農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心成為周邊半徑**公里內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品主要集散地；小喬水果批發(fā)市場的輻射面已延伸到周邊縣市。合力創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。我們一手抓農(nóng)業(yè)的外延擴張，一手抓內(nèi)涵改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，開展創(chuàng)品牌工程。牌大米、牌芹芽等*個產(chǎn)品被認(rèn)證為“綠色食品”；葡萄、牌花香藕等*個產(chǎn)品獲國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定；牌黃酒、牌荸薺、牌面粉等*個產(chǎn)品先后榮獲“安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號。安徽**黃酒有限公司的“**”牌商標(biāo)和**芹芽公司的“**”牌商標(biāo)被評為安徽省著名商標(biāo)。這些品牌的創(chuàng)立，增強了龍頭企業(yè)的輻射力和市場競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提升農(nóng)村經(jīng)濟、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入的主要舉措。為進一步推進我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，我們將著力抓好以下幾個方面工作：第一，突出主攻重點，抓好龍頭企業(yè)。繼續(xù)把龍頭企業(yè)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重中之重來抓。鼓勵支持多層次、多成份地發(fā)展，采取聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)營、股份制等多種形式地推進。一是圍繞基地建龍頭，圍繞已經(jīng)形成的**個基地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)當(dāng)龍頭，從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)入手，增強企業(yè)功能，變成帶動基地生產(chǎn)的“龍頭”。三是扶優(yōu)扶強壯龍頭，選定若干個龍頭企業(yè)作為縣級龍頭，實行縣干包扶責(zé)任制，給予重點扶持，以期“強龍壯龍”，以此不斷擴大企業(yè)規(guī)模，增強帶動力。第二，實行區(qū)域布局，建好生產(chǎn)基地。本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中的原則，重點抓好圩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)糧油、棉花，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉、山菜，丘陵地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽，交通干線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜等基地建設(shè)。通過示范引導(dǎo)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、招商引資、科技進步和“訂單農(nóng)業(yè)”等舉措，不斷推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的發(fā)展和壯大。第三，完善運行機制，提高一體化經(jīng)營程度。一是推行合同聯(lián)結(jié)機制，依照市場經(jīng)濟運行法則，本著自愿、平等、互利的原則，規(guī)范經(jīng)營主體行為，謀求共同發(fā)展。二是建立生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)機制，制定和完善優(yōu)惠政策措施，促進生產(chǎn)要素的合理流動和優(yōu)化組合，形成生產(chǎn)要素的合理流轉(zhuǎn)機制。三是實行考評獎懲機制，按照責(zé)任書目標(biāo)，分級分段進行量化考核，對目標(biāo)任務(wù)完成好的單位和個人予以表彰、獎勵，對完成差的予以處罰。第四，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全服務(wù)體系。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局，成立連接縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成縱橫相聯(lián)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。二是健全責(zé)任目標(biāo)體系。建立近遠期相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任機制，融基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品創(chuàng)建、為農(nóng)服務(wù)和生產(chǎn)基地農(nóng)民收益等指標(biāo)為一體的目標(biāo)體系。三是健全社會化服務(wù)體系。進一步健全和完善技術(shù)、供應(yīng)銷售和信息傳遞等三大服務(wù)體系