【正文】 ，興建萬(wàn)頭肉牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬(wàn)只布爾山羊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過(guò)幾年發(fā)展，使耀州區(qū)成為銅川乃至渭北規(guī)模化畜牧養(yǎng)殖基地，全區(qū)肉牛存欄10萬(wàn)頭，奶牛存欄2萬(wàn)頭，羊存欄10萬(wàn)只（其中發(fā)展布爾山羊2萬(wàn)只），使畜牧業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)億元，占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值40%以上。二要出臺(tái)優(yōu)惠政策。把移民搬遷工程與畜牧養(yǎng)殖小區(qū)結(jié)合起來(lái)，凡入住小區(qū)的養(yǎng)殖戶都得到移民搬遷工程補(bǔ)助款；建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)的用地一律按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地對(duì)待；入住小區(qū)的農(nóng)戶按牛頭數(shù)劃給一定數(shù)量的飼草地；鼓勵(lì)企事業(yè)單位利用閑置場(chǎng)地發(fā)展畜牧業(yè)，從貼息貸款、?？钌嫌枰苑龀郑还膭?lì)、支持科技人員領(lǐng)辦、自辦畜牧示范場(chǎng)，促進(jìn)畜牧業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用；吸引外地經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人投資發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，在資金、場(chǎng)地、待遇等方面予以優(yōu)惠。藥材和蔬菜基地建設(shè)。當(dāng)前，要引進(jìn)發(fā)展藥材加工生產(chǎn)和銷售藥材的龍頭企業(yè)，提高加工生產(chǎn)一體化水平、降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)藥材產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。蔬菜產(chǎn)業(yè)要圍繞新區(qū)和耀州區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展城郊型現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)。寺溝、坡頭、董家河、孫塬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)發(fā)展以大棚菜、反季節(jié)水果為主的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模，培育千畝大棚蔬菜基地，力爭(zhēng)使蔬菜面積累計(jì)發(fā)展到5000畝，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。（三）抓農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)化架起堅(jiān)實(shí)橋梁。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是連接市場(chǎng)、龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的橋梁，是強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)分工、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、推動(dòng)農(nóng)民整體進(jìn)入市場(chǎng)的有效形式。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，就是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。堅(jiān)持“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，注重引導(dǎo)和提供服務(wù)，抓一批典型，示范、引導(dǎo)農(nóng)民依托龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶建立自我管理、自我服務(wù)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，切實(shí)改變我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織規(guī)模小、素質(zhì)低、散而亂的局面。（四）抓市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造良好平臺(tái)。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，離不開(kāi)良好的市場(chǎng)環(huán)境，因此，要為各類市場(chǎng)主體營(yíng)造統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序和公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力、人才、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的配置作用；進(jìn)一步完善市場(chǎng)規(guī)則，降低市場(chǎng)門(mén)檻，遏止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象；加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，打破區(qū)域封鎖和地方保護(hù)，促進(jìn)商品和資源的自由流動(dòng)。（五）抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)我區(qū)農(nóng)村設(shè)施建設(shè)薄弱的現(xiàn)狀，要按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，放開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)，采取多種形式籌資，鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好三方面工作：一是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，集中力量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防洪、灌溉、排澇、蓄水、供水等水利骨干工程。同時(shí)抓好農(nóng)村人畜飲水解困工程和水土保持工程建設(shè)。二是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。切實(shí)抓好退耕還林工程，搞好植樹(shù)造林和荒山造林，加強(qiáng)我區(qū)森林資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)厲打擊偷采盜伐國(guó)家林木資源行為。三是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田。大力推廣以深松為主，松、旋、耙相結(jié)合的土壤耕作技術(shù)，推廣秸稈還田，多積多造、多施多用有機(jī)肥，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第二篇：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，為實(shí)現(xiàn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的跨越，縣委縣政府高度重視推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，把工業(yè)的理念注入農(nóng)業(yè)，抓龍頭企業(yè)發(fā)展，抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，抓服務(wù)體系建立，抓農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)組建，將一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接起來(lái)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的增收。我們主要抓了以下幾方面工作：培育壯大龍頭企業(yè)。我縣把發(fā)展龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的首要工程，精心打造，全力推進(jìn)。目前，全縣具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有**家，其中年銷售收入***萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)**家；現(xiàn)有省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家。2004年全縣重點(diǎn)龍頭企業(yè)年實(shí)現(xiàn)銷售收入*.**億元,創(chuàng)利稅*******萬(wàn)美元，帶動(dòng)農(nóng)戶**.*萬(wàn)戶，農(nóng)民人均來(lái)自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入***元。規(guī)范建設(shè)產(chǎn)業(yè)化基地。堅(jiān)持走以龍頭帶基地的路子，鼓勵(lì)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)，形成一鄉(xiāng)一品或一鄉(xiāng)多品。已建成了優(yōu)質(zhì)水稻、特色蔬菜、蛋鴨、肉雞、肉鵝等**個(gè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地，其中種植業(yè)生產(chǎn)基地**個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)基地*個(gè)。**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成為全國(guó)雙季稻良種繁育示范基地，**鄉(xiāng)成為全國(guó)聞名的荸薺生產(chǎn)基地，**鎮(zhèn)成為全省最大的芹芽生產(chǎn)基地，**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)分別成為全市重要的肉鵝生產(chǎn)加工基地和蛋鴨養(yǎng)殖基地。建立健全服務(wù)體系。把握當(dāng)前農(nóng)村勞動(dòng)力的現(xiàn)狀和素質(zhì)，我們從服務(wù)入手，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，已初步形成了技術(shù)、供應(yīng)銷售和信息傳遞等三大服務(wù)體系，為基地農(nóng)民提供大量有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。特別注意農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)，組織農(nóng)民互幫互助，相互服務(wù)，共同提高?，F(xiàn)在全縣以產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為主的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到**家，規(guī)模以上的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織*家。如**縣蛋鴨協(xié)會(huì)擁有會(huì)員***人，蛋鴨養(yǎng)殖遍及**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，飼養(yǎng)規(guī)模近***萬(wàn)只，創(chuàng)產(chǎn)值*.*億元，利潤(rùn)****萬(wàn)元。加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。我們堅(jiān)持走產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)建設(shè)力度，讓農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流，實(shí)現(xiàn)增值。近年來(lái)，已建成具有一定規(guī)模、檔次的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)**個(gè)，年交易額**.**億元。如**農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心成為周邊半徑**公里內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品主要集散地；小喬水果批發(fā)市場(chǎng)的輻射面已延伸到周邊縣市。合力創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。我們一手抓農(nóng)業(yè)的外延擴(kuò)張，一手抓內(nèi)涵改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，開(kāi)展創(chuàng)品牌工程。牌大米、牌芹芽等*個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)證為“綠色食品”；葡萄、牌花香藕等*個(gè)產(chǎn)品獲國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定；牌黃酒、牌荸薺、牌面粉等*個(gè)產(chǎn)品先后榮獲“安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號(hào)。安徽**黃酒有限公司的“**”牌商標(biāo)和**芹芽公司的“**”牌商標(biāo)被評(píng)為安徽省著名商標(biāo)。這些品牌的創(chuàng)立，增強(qiáng)了龍頭企業(yè)的輻射力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入的主要舉措。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，我們將著力抓好以下幾個(gè)方面工作：第一，突出主攻重點(diǎn)，抓好龍頭企業(yè)。繼續(xù)把龍頭企業(yè)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重中之重來(lái)抓。鼓勵(lì)支持多層次、多成份地發(fā)展，采取聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)營(yíng)、股份制等多種形式地推進(jìn)。一是圍繞基地建龍頭，圍繞已經(jīng)形成的**個(gè)基地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)當(dāng)龍頭，從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)入手，增強(qiáng)企業(yè)功能，變成帶動(dòng)基地生產(chǎn)的“龍頭”。三是扶優(yōu)扶強(qiáng)壯龍頭，選定若干個(gè)龍頭企業(yè)作為縣級(jí)龍頭，實(shí)行縣干包扶責(zé)任制，給予重點(diǎn)扶持，以期“強(qiáng)龍壯龍”，以此不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)帶動(dòng)力。第二，實(shí)行區(qū)域布局，建好生產(chǎn)基地。本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、相對(duì)集中的原則，重點(diǎn)抓好圩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)糧油、棉花，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉、山菜，丘陵地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽，交通干線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜等基地建設(shè)。通過(guò)示范引導(dǎo)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、招商引資、科技進(jìn)步和“訂單農(nóng)業(yè)”等舉措，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的發(fā)展和壯大。第三，完善運(yùn)行機(jī)制，提高一體化經(jīng)營(yíng)程度。一是推行合同聯(lián)結(jié)機(jī)制，依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行法則，本著自愿、平等、互利的原則，規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體行為，謀求共同發(fā)展。二是建立生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)機(jī)制，制定和完善優(yōu)惠政策措施，促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，形成生產(chǎn)要素的合理流轉(zhuǎn)機(jī)制。三是實(shí)行考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照責(zé)任書(shū)目標(biāo)，分級(jí)分段進(jìn)行量化考核，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成好的單位和個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的予以處罰。第四，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全服務(wù)體系。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局，成立連接縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成縱橫相聯(lián)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。二是健全責(zé)任目標(biāo)體系。建立近遠(yuǎn)期相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，融基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品創(chuàng)建、為農(nóng)服務(wù)和生產(chǎn)基地農(nóng)民收益等指標(biāo)為一體的目標(biāo)體系。三是健全社會(huì)化服務(wù)體系。進(jìn)一步健全和完善技術(shù)、供應(yīng)銷售和信息傳遞等三大服務(wù)體系