【正文】 行力很強(qiáng)的調(diào)研方案，對(duì)調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研時(shí)間、Email:newrand2000地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃。本階段的內(nèi)容如下：１、決策層訪談與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。第一篇：企業(yè)形象策劃建議書瑞俊帝發(fā)展具有針對(duì)性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。２、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制作調(diào)查問卷，內(nèi)容包括：消費(fèi)者訪談問卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀點(diǎn)、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉?duì)手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。２、設(shè)計(jì)創(chuàng)意根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)意。工作程序：◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查：本工作階段的目的是讓設(shè)計(jì)人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識(shí)別策略。１、擬定目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場(chǎng)。１、理念開發(fā)更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索天天公司及品牌理念完善、完成品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間。１、市場(chǎng)定位分析１）服務(wù)及產(chǎn)品消費(fèi)群定位２）產(chǎn)品功能原理３）產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)２、市場(chǎng)分析１）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析２）服務(wù)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析３）服務(wù)及產(chǎn)品劣勢(shì)分析４）服務(wù)及產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析３、廣告策略１）總體廣告思路２）廣告戰(zhàn)略安排３）廣告主題４）訴求點(diǎn)５）廣告創(chuàng)意風(fēng)格４、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索１）戶外廣告２）售點(diǎn)廣告３）報(bào)紙廣告５、策劃項(xiàng)目（一）、調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告１）、內(nèi)部實(shí)態(tài)調(diào)查２）、市場(chǎng)調(diào)查３）調(diào)查分析（二）、品牌戰(zhàn)略策劃１）團(tuán)隊(duì)理念開發(fā)２）品牌概念開發(fā)３）品牌發(fā)展規(guī)劃４）品牌形象推廣計(jì)劃（三）、品牌廣告策劃大綱１）市場(chǎng)定位分析２）市場(chǎng)分析３）廣告策略４）廣告文案創(chuàng)作６、設(shè)計(jì)項(xiàng)目第一部分：公司形象手冊(cè)一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索１）公司新標(biāo)識(shí)（已在使用中的新標(biāo)志）２）公司標(biāo)志釋義３）公司名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字４）公司名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字５）公司標(biāo)準(zhǔn)色６）公司輔助色７）公司色彩規(guī)范解說８）公司專用字體（印刷體）９）公司專用數(shù)字符號(hào)（印刷體）１０）公司基本組合規(guī)范１１）公司標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范１２）公司標(biāo)志與輔助圖形、精神口號(hào)組合系統(tǒng)及使用規(guī)范１３）禁止使用組合示范二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目１）信用品系統(tǒng)信封（國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型）信紙（國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型）名片（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理專用名片＼管理層名片＼普通名片）便箋＼稿紙公文擬稿紙圖文傳真紙（國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型）文件類傳送單２）辦公事務(wù)用品系統(tǒng)更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索文件袋、文件夾工作證、通行證貴賓卡、談判旗錦旗、徽章３）內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)公司接待臺(tái)形象總經(jīng)理辦公室 形象會(huì)議室、談判室樣品陳列室入口指示部門區(qū)域標(biāo)識(shí)牌各部、室門牌室內(nèi)精神標(biāo)語(yǔ)牌４）服裝系統(tǒng)管理人員服裝（男＼女、春＼秋）銷售人員服裝（男＼女、春＼秋）工廠人員服裝（男＼女、春＼秋）（工作帽、工作鞋、工作手套）５）車體形象類大客車面包車貨柜車更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索人貨車６）商業(yè)表格系統(tǒng)行政管理表格財(cái)務(wù)管理表格生產(chǎn)管理用表格第二部分：品牌形象手冊(cè)一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩品牌輔助色彩品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合 商標(biāo)使用規(guī)范商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目１）包裝系統(tǒng)２）廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范廣告?zhèn)愫?bào)規(guī)范橫幅規(guī)范路燈柱廣告報(bào)紙廣告雜志廣告電視ＣＦ廣告片尾更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索３）公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)各式ＰＯＰ廣告禮品袋文化衫請(qǐng)柬＼封套賀卡＼封套優(yōu)惠卡贈(zèng)品４）專柜形象設(shè)計(jì)第三部分：平面廣告設(shè)計(jì)１）戶外廣告２）車體廣告３）燈箱廣告４）路牌廣告５）售點(diǎn)廣告海報(bào)立牌掛牌吊牌宣傳折面６）報(bào)紙廣告更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索第三篇：企業(yè)形象策劃盛大企業(yè)形象策劃：最新調(diào)查表明：網(wǎng)絡(luò)游戲的支持群體正向高學(xué)歷和高收入化發(fā)展。但值得一提的是國(guó)產(chǎn)游戲迅速崛起，并日益受到玩家的推崇。盛大的每一款游戲都有專門的團(tuán)隊(duì)管理，他們負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、調(diào)配內(nèi)部資源，并且為虛擬社區(qū)進(jìn)行每小時(shí)定時(shí)維護(hù)；盛大不僅具備獨(dú)立研發(fā)能力，也具備游戲本地化運(yùn)營(yíng)的豐富經(jīng)驗(yàn)；盛大已經(jīng)建成了一個(gè)全國(guó)性的銷售和收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)；盛大已經(jīng)建立了一個(gè)遍布全國(guó)的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)；盛大擁有一個(gè)完善的客戶服務(wù)體系，包括一個(gè)24小時(shí)呼叫中心。電視廣告的特點(diǎn)。此次也希望借助央視的權(quán)威平臺(tái)，倡導(dǎo)年輕群體，尤其是青少年防范過度沉迷互聯(lián)網(wǎng)的不利影響，使青少年的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用真正朝健康的方向發(fā)展。此次公益廣告宣傳將以“世界有多么美好？盛大與您一同創(chuàng)造”為創(chuàng)意概念，以一種朋友的身份去親近觀眾的溫馨的手法，贏得好評(píng)。一個(gè)再好的公司如果沒有好的形象力，不管它是多么的慧中，顧客都只是望而卻步，甚至質(zhì)疑：這家公司到底是怎樣的公司？它的產(chǎn)品值得信賴嗎？一個(gè)好的形象，如一張臉，是好，是壞，一看便知。但呈現(xiàn)給社會(huì)大眾的，內(nèi)在形象即理念，精神，質(zhì)量觀，誠(chéng)信觀。做好企業(yè)，形象這一關(guān)一定要把得嚴(yán)實(shí)。忠誠(chéng)度即信賴程度，堅(jiān)持以顧客為中心，建立良好的關(guān)系，社會(huì)大眾必然心系于該企業(yè)。有了標(biāo)準(zhǔn)，自然就可以追求自己完好的企業(yè)形象，就像沃爾瑪。飄柔，光滑柔順。首先，明確CI,CI,是英文Corporate Identity的簡(jiǎn)稱，意譯為企業(yè)形象識(shí)別或品牌象識(shí)別。1）導(dǎo)入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構(gòu)。① 有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才；② 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強(qiáng)；③ 有利于企業(yè)擴(kuò)大流通渠道。（一）導(dǎo)入CIS前市場(chǎng)狀況 當(dāng)時(shí)常州的市場(chǎng)情況，存在著這樣一對(duì)矛盾——有限的市場(chǎng)容量和無(wú)限的經(jīng)營(yíng)能力之間的矛盾。常州百貨零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已由大魚吃小魚的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入大魚吃大魚的競(jìng)爭(zhēng)。員工素質(zhì)普遍較高及年齡的