【正文】 不夠，需要及時加強和改進。第三篇：企業(yè)黨支部書記述職報告企業(yè)黨支部書記述職報告本我繼任__公司經(jīng)理，兼黨支部書記，在這一年里，我司以鄧小平理論和“__”的重要思想為指導(dǎo)，深入實踐__精神，緊緊圍繞總公司的方針目標，堅持解放思想，實事求是，強化安全、質(zhì)量管理，著力探索有特色的管理新方法，、職責(zé)履行、思想學(xué)習(xí)、存在問題和來年設(shè)想等五方面的情況匯報如下，、抓好福企退稅工作福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的著力點，享有國家給予的稅收返還優(yōu)惠政策，因我們換證所屬管轄區(qū)殘聯(lián)新成立不久，機構(gòu)配置一時未能到位，換證不能如期進行，為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅，我們主動與市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，就近在縣殘聯(lián)開辟了綠色通道，為_位殘疾人員辦理、國稅、地稅聯(lián)合組織的福利企業(yè)年審年檢，年檢合格是福企得到認可的首要條件，也是退稅的關(guān)鍵，我們加強與有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，領(lǐng)會政策，把握要求，認真布署，各個重要環(huán)節(jié)責(zé)任到人，專人把關(guān)，檢查項目早落實，資料早準備，提前自查，及時整改，不留疑點、死角，創(chuàng)下了可觀的收益，全年退稅可達_（其中包括11月正在辦理的_退稅款以及12月預(yù)計稅金_）.二、提升生產(chǎn)能力，成績顯著，實現(xiàn)了快速發(fā)展年初我公司的生產(chǎn)能力與總公司需求差距較大，積極探索，充分利用好現(xiàn)有資源，通過改進工藝、改進技術(shù)，、b、c，穩(wěn)、準、財、物大事面前深思熟慮，多方預(yù)算，全方位平衡，處理好用工、增設(shè)備、成本與效益之間的矛盾，、設(shè)備、原輔料，縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期，減少因廢品造成的浪費，因混亂造成的損失，、y車間設(shè)置專門的質(zhì)管員，提高監(jiān)控力度；增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、入庫管理，保證供應(yīng)及時、通暢、準確；完善了工序中的檢測手段，a、b，以科學(xué)手段保證質(zhì)量，關(guān)鍵工序重要原始數(shù)據(jù)記錄落實到人，以科學(xué)的態(tài)度搞好質(zhì)量；開展了_工作，使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個工序上的操作者，杜絕了推卸責(zé)任、蒙混過關(guān)現(xiàn)象，員工質(zhì)量意識、生產(chǎn)效率、想方設(shè)法，調(diào)動員工積極性，在充分發(fā)揮人的主觀能動性上下功夫、創(chuàng)造了不論嚴寒酷暑同樣熱火朝天；，任務(wù)變重，難完成，為調(diào)動員工積極性，公司工價偏低，造成了用工不穩(wěn)、積極性不高，不愿多干等現(xiàn)象，在相對平衡基礎(chǔ)上對全公司低價工序給予了適當調(diào)整，提高額度達_%~y%.四是抓好重點，啟用合同工參與管理，轉(zhuǎn)變了合同工“混”的想法，使生產(chǎn)中數(shù)量大、實行機構(gòu)重組，突出主營業(yè)務(wù)為保證繁重的任務(wù)落實到位，針對新形勢、新任務(wù)的要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置，一是給公司骨干壓擔(dān)子，使他們把好人、財、物、安全、達到一人數(shù)職，相關(guān)任務(wù)避免重復(fù)管理，減少中間環(huán)節(jié)，人員增多，班組人員增至a人，原有的機構(gòu)設(shè)置方式已無法適應(yīng)管理要求，根據(jù)方便高效的原則，將_車間分為a、b，每個大班增設(shè)q個小班，、加強制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理根據(jù)歷年來的管理經(jīng)驗，結(jié)合公司現(xiàn)狀，把加強制度建設(shè)、有效落實規(guī)章制度作為__年工作重點，提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場標準化、過程精細化、行為規(guī)范化”，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、批評教育、甚至處罰，用制度約束人，、強化安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全是我們工作、生活中的一件大事，更是我公司的一項重中之重的工作，在安全工作上，我總是親自參與，力求結(jié)合實際，杜絕形式、走過場，訂計劃、拿方案，一項項工作步步緊跟，確保大家心中概念明確，能較好地掌握與領(lǐng)會安全的主要內(nèi)容；做到了真抓實干，時時處處查隱患、查違章，整改扎實全面，專人負責(zé)；、休假復(fù)工人員、換崗人員安全培訓(xùn)a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體，生產(chǎn)中違章現(xiàn)象極易發(fā)生，為有效地防止各類不利安全的隱患出現(xiàn)，切實把好安全關(guān)，除了外出、有會，我堅持提前上班進車間、班組開展檢查，、大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，努力打造一流員工隊伍注重骨干力量的培養(yǎng)，在加強生產(chǎn)班組管理建設(shè)中，提拔和重用有文化、素質(zhì)高、責(zé)任心強、能迅速熟練掌握業(yè)務(wù)的新員工走上班組管理崗位，使他們能力得到發(fā)揮，為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、重點培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力、實踐能力，開展各種有意義的活動，采取開會、個別談心走訪等方式，增強黨組織吸引力、號召力，黨員骨干素質(zhì)提高，全年各種培訓(xùn)_人，、貫徹落實，以人為本踐行和諧在工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，抓發(fā)展不忘構(gòu)建和諧，抓任務(wù)指標完成不忘增長方式轉(zhuǎn)變，抓經(jīng)濟效益不忘實現(xiàn)員工利益，向著全面、協(xié)調(diào)、“以民為本、親民敬民”指導(dǎo)思想，努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程，向著“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”（其中6臺為_工房計劃數(shù)），風(fēng)扇_部，配置自動飲水機_臺，；在切實做好扶貧幫困工作，加大幫扶力度，搞好“送溫暖”活動上，全年共出資_對a名困難職工進行救助，全年公司個人共捐_元，、思想及政治學(xué)習(xí)情況：在一年中的任職期間，我深知需要更進一步提高自己的理論水平，提高素質(zhì)，便在日常工作中注意政治理論學(xué)習(xí)，不但積極帶頭參加總公司的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，還認真自覺地參加并組織好本單位的各種學(xué)習(xí)，并且注重理論聯(lián)系實際，為了實現(xiàn)依法辦企，按程序辦事，用制度管理好人，堅持空閑時間學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，使我認識到，只有堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展，祖國才有未來，企業(yè)才有希望，學(xué)習(xí)和應(yīng)用好科學(xué)的知識、科學(xué)的方法、科學(xué)的管理，推動企業(yè)向現(xiàn)代化進軍，也才能加快企業(yè)進步，我都自覺地努力奮斗，不負黨的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、做好的事還太少，在今后的工作中，：按照提升引領(lǐng)發(fā)展、駕馭全局、創(chuàng)新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴格要求自己，著重在強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和群眾觀念上下功夫，不斷增強謀長遠、抓大事的主動性和自覺性，努力把自己培養(yǎng)成科學(xué)發(fā)展觀的忠誠實踐者；加強對管理學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)和紀檢法規(guī)的學(xué)習(xí)，：牢固樹立解放思想、實事求是的思想作風(fēng)；密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)；健康向上、以“奉獻精神的傳承人，持續(xù)發(fā)展的帶頭人，職工群眾的貼心人”的形象標準來鞭策自己，在工作中按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但深感與總公司的要求、仍存在不夠科學(xué)、規(guī)范現(xiàn)象，20__年是全面貫徹黨的__精神的一年，要抓住機遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅定經(jīng)濟發(fā)展的信念，鎖定目標，同舟共濟，創(chuàng)新務(wù)實，緊緊圍繞總公司的計劃，要重點突出一個“快”字，實現(xiàn)一個“好”，加強制度落實，管理到位，、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)方面，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實基層建設(shè)，將公司做強.第四篇：企業(yè)黨支部書記述職報告述職報告單位：鑄造公司姓名：王健一年來，我處黨支部在鑄造公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨、政、工一班人積極帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞責(zé)任目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，現(xiàn)就一年來本人在黨建和銷售工作戰(zhàn)線上的自查情況報告如下，不妥之處，望指正。同時，新一屆班子的形成，首先我們堅持了民主集中制，加強了民主管理，明確了各自責(zé)任。因此，不能過分強調(diào)自己所擔(dān)負工作的重要而孤芳自賞。1：推進“五個亮出來”黨建工作有實效：按照“一個支部一座堡壘，一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟”總體指導(dǎo)方針，開創(chuàng)了“五個亮出來”創(chuàng)新黨建工作體系。鑄鐵車間擁有的是一條的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，投產(chǎn)至今已經(jīng)有14年啦，有些零件已經(jīng)老化，有些設(shè)備需要更新，需進行優(yōu)化，要因生產(chǎn)的改變而改進設(shè)備性能的布局，從而才能滿足“增產(chǎn)創(chuàng)效”的目標，所以車間成立了液壓組和電器組，分階段的對設(shè)備進行改造，修理，布局，目前第一階段已經(jīng)順利的完成，第二階段正在逐步的進行中，與前期相比設(shè)備的利用率大幅度的提高。全面開展“黨員身邊無事故”活動，消除不規(guī)范行為及事故隱患；開展“查找你身邊的安全隱患”活動，發(fā)動職工進行一次全面的安全隱患和問題排查；開展“我提安全合理化建議”活動，組織每名職工提出合理化意見和建議，對采納的建議給予獎勵，加強對鐵水包、起重設(shè)備、吊索吊具、作業(yè)現(xiàn)場等高風(fēng)險場所和設(shè)備的監(jiān)控，組織“安全生產(chǎn)知識問答”，組織領(lǐng)導(dǎo)層、安全管理人員、全員具有針對性安全教育培訓(xùn)；加強重點班組、特種設(shè)備、工作現(xiàn)場等的監(jiān)控和重點工作的落實。組織開展了為員工辦實事系列活動。六：嚴以律己，忘我工作由于工作忙，平時我很少休息，特別是調(diào)到鑄鐵車間擔(dān)任支部書記以來，從沒有休息過星期天和節(jié)假日。成立以支部書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組，隨時到現(xiàn)場檢查，做到好的表揚獎勵，差的批評處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私。平時，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。第五篇：企業(yè)黨支部書記述職報告企業(yè)黨支部書記述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！一年來，我處黨支部在總公司和工程公司兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨、政、工一班人積極帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞責(zé)任目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況給大家作一匯報，不當之處請同志們批評指正。三是堅持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力，今年邙山干渠改造，我處在信大院里施工，一次，一名醉酒戰(zhàn)士，不問青紅皂白打了我們的民工，自己知道這件事后，立即找到這名戰(zhàn)士，曉之一理，動之一情，耐心的說服教育，使這名戰(zhàn)士認識了自己的錯誤，并向被打者賠理道歉，維護處理好了軍民之間的關(guān)系。按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨干隊伍的考核和評議，對工作成績突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的進行崗位交流，對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。有人說，干書記工作有職、無權(quán)，盡干些出力不討好的事，但在實際工作中，我并不這樣理解，我認為職和權(quán)并不是一對矛盾，而是辯證的統(tǒng)一體。一年來，我在書記的崗位上干了一些工作，取得了一些成績，但我認為成績的取得離不開上級黨組織的關(guān)懷和幫助，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，更是全體職工對我工作支持的結(jié)果