【正文】 性是比較難的。IQ很重要，EQ更重要，在很高的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，大家對(duì)這塊的關(guān)注會(huì)越來(lái)越大。另外這是一家上市公司，需要很好的表達(dá)能力，更重要的是在表達(dá)能力，要怎么說得清楚、明確，能夠讓投資者對(duì)這家公司有信心，愿意持有股份。我做一個(gè)總體的規(guī)劃，各位都是所謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專家，肯定對(duì)于財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)要有很深的了解，這是擔(dān)任一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)所具備的。第二部分是在我過去所做的面試了，什么樣的面試技巧和技能幫助你們?cè)诿嬖囍邪l(fā)揮最好的狀態(tài)。如何在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，正確評(píng)估商業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)？如何處理海外并購(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？這些正是現(xiàn)今CFO們關(guān)注的重點(diǎn)。參會(huì)人員 政府：包括國(guó)務(wù)院、中國(guó)人民銀行等相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)：董事總經(jīng)理首席執(zhí)行官首席運(yùn)營(yíng)官總會(huì)計(jì)師首席財(cái)務(wù)官/長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)副總裁財(cái)務(wù)長(zhǎng)等參與人員分布： 內(nèi)資企業(yè)：50% 外資企業(yè)：50%論壇日程及擬邀嘉賓講演安排：6月17日 8:00 嘉賓簽到8:40主辦方開幕致辭9:00—9:302010宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望在后危機(jī)時(shí)代絕地反擊 盧中原, 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任2009年12月7日結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為2010年宏觀經(jīng)濟(jì)政策定了調(diào)并勾勒了重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，但也明確提出要嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目，并且避免貨幣信貸在今年過快增長(zhǎng)。兩岸企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)合作，臺(tái)灣企業(yè)要把投資重心放在中國(guó)大陸，這樣可以更好地把握住機(jī)會(huì)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院臺(tái)灣研究所副所長(zhǎng) 張冠華近年來(lái)，全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)步入新一輪創(chuàng)新期，尤其新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革，正在形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在產(chǎn)業(yè)合作中增強(qiáng)信任、互惠共贏，用產(chǎn)業(yè)的合作促成兩岸更多的了解與合作，促成兩岸經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)布局逐步完善，如果經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有可能滑出這個(gè)空間，肯定進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控的力度。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng) 高培勇新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)該如何把握，我認(rèn)為主要有兩個(gè)方面。兩岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及兩岸企業(yè)的合作（包括業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等多方向的合作），可以通過這樣進(jìn)行結(jié)合。兩岸通過?；⒑f(xié)的平臺(tái)構(gòu)筑了一座橫跨臺(tái)灣海峽的鐵橋，橋墩就是“九二共識(shí)”。兩岸和平發(fā)展的大勢(shì)是我們兩岸同胞共同支持的，不可逆轉(zhuǎn)的。當(dāng)前的兩岸關(guān)系正處在一個(gè)何去何從的關(guān)鍵時(shí)刻，兩岸的經(jīng)濟(jì)合作和交流往來(lái)也處在敢問路在何方的時(shí)刻，就在這樣的時(shí)刻，我們中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)和臺(tái)灣中華財(cái)務(wù)主持人協(xié)會(huì)，在上海舉辦了大陸經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下兩岸企業(yè)合作新契機(jī)的論壇。讓我們共同努力，維護(hù)兩岸的和平與發(fā)展，“咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)”。在座的每一位，特別是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中扮演重要角色的會(huì)計(jì)師們，應(yīng)該攜手合作，共同來(lái)為兩岸經(jīng)濟(jì)的合作做出貢獻(xiàn)。中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、民營(yíng)企業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、杉杉控股有限公司董事局主席 鄭永剛我謹(jǐn)代表中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)民營(yíng)企業(yè)分會(huì)對(duì)這場(chǎng)論壇的召開表示熱烈的歡迎！中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)民營(yíng)企業(yè)分會(huì)作為論壇承辦方，與中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)以及中華財(cái)務(wù)主持人協(xié)會(huì)密切合作，邀請(qǐng)了海峽兩岸政、商、學(xué)界舉足輕重的嘉賓舉辦這場(chǎng)主題突出、內(nèi)容豐富的論壇，我相信這一定能給我們帶來(lái)深刻的啟迪和幫助。支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，或者基本的格局已經(jīng)發(fā)生了相當(dāng)大的變化。而臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)里面不僅有成功經(jīng)驗(yàn)，更有在發(fā)展過程中很多失敗的教訓(xùn)，我們?cè)谖〕晒?jīng)驗(yàn)規(guī)避失敗的風(fēng)險(xiǎn)方面，臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)很有價(jià)值?！笆逡?guī)劃綱要”描繪了未來(lái)五年大陸經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的藍(lán)圖，也包含了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)界在大陸發(fā)展的六大新機(jī)會(huì)：消費(fèi)升級(jí)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高水平雙向開放，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，“一帶一路”，臺(tái)灣青年在大陸創(chuàng)業(yè)就業(yè)。臺(tái)灣選擇推動(dòng)“三業(yè)四化”，即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高值化、制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)國(guó)際化和科技化等應(yīng)對(duì)。這將是首席財(cái)務(wù)官職責(zé)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。在企業(yè)生存的每一個(gè)階段，資金永遠(yuǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。l 開展盡職調(diào)查，挖掘潛在可靠信息l 洞察財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后隱藏的信息：將財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換為投資機(jī)會(huì) l 考慮稅務(wù)結(jié)構(gòu)：為公司降低并購(gòu)成本l 如何界定在現(xiàn)金流貼現(xiàn)方法中適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和貼現(xiàn)率 l 如何評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)l 最優(yōu)企業(yè)價(jià)值評(píng)估——買方賣方如何達(dá)成共識(shí)，達(dá)到協(xié)同增值 l 案例分析：對(duì)于不同類型企業(yè)選擇最適合的評(píng)估方式10:30—11:00 茶歇11:00—12:30 研討會(huì)：并購(gòu)中的稅務(wù)籌劃Andrew Zhu, 稅務(wù)部門合伙人，德勤l 并購(gòu)稅務(wù)結(jié)構(gòu)籌劃與交易后相關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行 l 融資架構(gòu)與稅務(wù)模式籌劃 l 稅務(wù)盡職調(diào)查 l 資金結(jié)構(gòu)籌劃12:30 研討會(huì)結(jié)束第三篇：首席財(cái)務(wù)官的職業(yè)規(guī)劃我們?cè)谡麄€(gè)職業(yè)規(guī)劃里，某些人在想法上會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變，但最重要的點(diǎn)是所有的工作要積累，幫助你下一個(gè)工作的挑選和轉(zhuǎn)換的。有些外資公司來(lái)招聘所謂的首席財(cái)務(wù)官或者財(cái)務(wù)總監(jiān)，更注重的是中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。有些朋友對(duì)數(shù)字很敏感，但是對(duì)于企業(yè)是什么樣的走向和發(fā)展，身為一個(gè)首席財(cái)務(wù)官肯定要幫CEO或者幫整個(gè)公司想這些問題，甚至在團(tuán)隊(duì)上怎么規(guī)劃這個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司帶來(lái)什么樣的貢獻(xiàn)，他是純粹行政方面的貢獻(xiàn)，還是說可能有一個(gè)商業(yè)方面的戰(zhàn)略可以提供價(jià)值，在整個(gè)財(cái)務(wù)功能方面所彰顯的地位就不一樣了。另外大家比較清楚的，我們一般會(huì)區(qū)分，這個(gè)曲線不會(huì)太過復(fù)雜和冗長(zhǎng)。其實(shí)我在這里是非常鼓勵(lì)大家可以表達(dá)自己的想法，如果現(xiàn)場(chǎng)有些朋友希望私底下跟我了解也沒問題。接下來(lái)簡(jiǎn)單地看一下每一塊的情況。我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我跟好幾位所謂的首席財(cái)務(wù)官在面談或者交流的過程當(dāng)中，他們給我的答復(fù)一般還是需要秉持對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表里所有的數(shù)字、所有的內(nèi)容、所有的解釋，要能夠非常地合理。你們?cè)谶x擇工作機(jī)會(huì)的時(shí)候，除了看是什么類型的公司之外，更看重它的經(jīng)濟(jì)規(guī)?；蛘哒f它的資本，它的贏收是什么樣的情況。如何應(yīng)聘CFO，這12點(diǎn)是面試的技巧。另外還有一個(gè)點(diǎn)，你們要準(zhǔn)備題目，題目也要研究一下，這部分也很重要，這個(gè)問題可以留在后面，當(dāng)別人對(duì)你的能力、經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有相當(dāng)程度的了解了，再提行政方面的問題。十月，帶我們走進(jìn)萬(wàn)紫千紅的秋季，十月，讓我們有了揚(yáng)眉吐氣的履歷。參與投資項(xiàng)目的選擇，參與重要投資的合作洽談。、控制、財(cái)務(wù)核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成并掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、資金狀況，及時(shí)向總裁和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。