【正文】 產(chǎn)、經(jīng)營緊密結(jié)合，但并不要求包羅萬象、事無俱細，把一些日常的工作都加進去，而是要求工作有創(chuàng)新性，哪怕只有一兩項也行，關(guān)鍵是要看是否有創(chuàng)新，是否有效果。我們重點要在以下三個方面進行創(chuàng)新：一是要創(chuàng)新工作思路。無論是自我評價還是組織評價，都要實事求是，切忌空話套話，要敢于暴露自己存在的問題，對產(chǎn)生問題的原因要從深層次上分析，這樣才能起到自我反省、自我激勵、自我提高的作用。第二是要抓好流程的規(guī)范。通過互講、互學的形式來提高黨政干部的綜合素質(zhì)，從而為績效管理評價體系的推行創(chuàng)造好的條件。因為體系四大板塊中有個“促發(fā)展”板塊，如果你不懂生產(chǎn)經(jīng)營管理，就無法去作評價。推行評價體系，我們支部書記是第一責任者，是職責所在，使命所系。認識問題，看來似乎是個老生常談的問題，每次會議都要強調(diào)，但它的確是我們開展工作成敗的關(guān)鍵。我們的責任部門對推行黨委工作績效管理評價體系缺乏責任感，就如同集團王書記總結(jié)的那樣，出現(xiàn)了“三多，三少”的現(xiàn)象：即，平時強調(diào)的多，研究的少；對基層支部工作過問的多，下去指導的少；被動應(yīng)付的多，主動解決問題的少。特別需要強調(diào)的是，以上我講的五個特點與集團黨委王書記所總結(jié)的八個方面變化一點也不矛盾，都含在了八個方面變化之中，只不過這五個方面在我們司馬煤業(yè)公司體現(xiàn)得比較突出罷了?！赌蠈幫韴蟆芬矊ｉT刊登文章，稱贊我們司馬“文明之風吹到了井下”，從而大大提高了企業(yè)的社會知名度。一是從部門和支部來講，推行評價體系之后，部門負責人和支部書記肩上都有了壓力，每當做一項工作之前，都要認真琢磨，仔細考慮，怎樣才能把這項工作做好，創(chuàng)出自己的特色來?？冃Ч芾碓u價體系的推行，對政工干部的素質(zhì)提出了更高的要求，從而迫使我們的政工干部必須加強方方面面知識的學習。我們司馬煤業(yè)公司是年底被集團公司確定為第一批推行黨委工作績效管理評價體系的單位，到目前為止，已經(jīng)一年半多的時間了。我們司馬煤業(yè)公司作為集團第一批推行績效管理的單位，決不能拖了集團公司的后腿，不能給集團抹了黑。首先，是黨中央對潞安集團黨建工作經(jīng)驗給予了充分肯定。這次會議，不僅交流了好的經(jīng)驗，而且針對工作中存在的問題進行了研討，時間雖然很短，內(nèi)容卻很豐富。第三篇：煤礦公司黨委書記在黨建工作研討會上的講話今天，我們在這里召開公司黨建工作績效管理研討會，主要目的就是通過相互交流探討、推廣先進經(jīng)驗、促進共同提高，推動我公司黨建工作績效管理整體上一個新水平。（四）落實兩個責任，嚴肅作風紀律。（一）強化政治建設(shè)，堅持統(tǒng)攬全局。（八）礦區(qū)和諧穩(wěn)定得到鞏固。（五）宣傳思想工作凝心聚力。一是全面深化干部人事改革。主要體現(xiàn)在：（一）黨的領(lǐng)導作用充分發(fā)揮。集團公司現(xiàn)在已開通黨委書記、董事長信箱，在網(wǎng)上也可以建言獻策。第三個方面是會作為，就是在手段上創(chuàng)新的問題，我們一定要跟上時代的節(jié)拍學習、創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有生機。第一是通過網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)領(lǐng)導班子的監(jiān)督有了保證。因為今天時間短，青海、周琦他們兩位及縣區(qū)的同志們介紹的東西，我認為僅僅就是歸納總結(jié)，挖掘的還不是很核心。黨建系統(tǒng)干部也好，各級領(lǐng)導班子也好，首先要解決政治素質(zhì)的問題，解決黨性修養(yǎng)的問題，職工教育的問題，我想這是首位的，這個主題不變，這是黨建工作的重中之重，所以首先是從政治素質(zhì)上解決問題。我們是國有企業(yè)，一個人當家作主想做什么就做什么還叫什么國有企業(yè)？所以這些東西我們下一步一定要學習、推廣。學習實踐科學發(fā)展觀黨委書記是第一責任人，要負主要責任。同時，基層學習實踐科學發(fā)展觀情況要上通下達，抓好簡報。出臺黨委議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行黨委研究討論是董事會、總經(jīng)理辦公會決策重大問題的前置程序，嚴格落實“三重一大”議事規(guī)則，做到規(guī)范決策，民主決策和科學決策；三是堅持深度融合，統(tǒng)籌推進黨建工作。深化技能人才培養(yǎng)，制定技師評聘管理辦法和員工學歷提升實施方案，對公司全體專業(yè)技術(shù)人員進行考核并進行考核獎勵；二是全面深化經(jīng)營模式變革。（六）安全文化建設(shè)氛圍濃厚。在肯定工作的同時，我們也要清醒地看到存在的差距和不足：一是黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。（二）引領(lǐng)思想輿論，抓好意識形態(tài)。一是把群團工作納入黨建總體部署，支持群團組織圍繞中心開展工作，發(fā)揮好群團組織橋梁紐帶作用；二是圍繞下半年安全生產(chǎn)安排部署，開展小型化、娛樂化、趣味化的群眾文體活動，舒緩職工緊張情緒；三是積極開展群眾性安全監(jiān)督活動，突出發(fā)揮群監(jiān)員、職工代表、青安崗員在現(xiàn)場的監(jiān)督作用，引導協(xié)管員開展好安全幫教和親情溫暖；四是積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，發(fā)布“五小”成果，圍繞降本增效開展技術(shù)攻關(guān)和合理化建設(shè)；五是團青組織要圍繞扭虧脫困目標開展青年成長成才、技能互助、降本增效等青字號活動，服務(wù)青年；六是做好礦區(qū)困難幫扶，力所能及幫助困難群體爭取上級幫扶政策，對困難群體進行走訪慰問；七是抓好信訪穩(wěn)定和經(jīng)濟保衛(wèi)，嚴格落實信訪穩(wěn)定首問責任制和區(qū)域包保責任制，加強職工思想動態(tài)分析，做好一人一事思想政治工作；八是抓好文明創(chuàng)建，抓好與社區(qū)對接，組織職工志愿服務(wù)隊開展志愿服務(wù)，各單位要結(jié)合愛國衛(wèi)生運動抓好環(huán)境衛(wèi)生維護；九是協(xié)調(diào)好與地方關(guān)系，在化解債務(wù)、棚改、退休人員社會化管理等方面爭取地方支持；十是繼續(xù)抓好疫情防控工作，保障職工群眾身體健康。會議在大家的精心籌備和共同努力下，開得比較成功，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。三是解決了一些突出問題。同時責成中央政策研究室黨建局、國務(wù)院國資委黨建局來集團公司進行調(diào)研，并在5月7日人民日報第二版頭條位置刊登了題為《國有企業(yè)黨建工作的有益探索》的調(diào)查報告。其次是6月19號省屬企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗交流會之后，集團黨委先后召開了幾次專題會議，王書記特別強調(diào)，要求基層黨委對前半年的體系推行工作進行“回頭看”，要翻箱倒柜，從嚴過細，認真檢查，看看究竟做得如何，要自我反省，自我改進。另外，我們還分三個階段在政工干部、支部書記、科隊長中開展了黨委工作績效管理評價體系的輪講，并現(xiàn)場評比打分。去年以來，我們?yōu)榱嗽鷮崒嵧菩泻迷u價體系，做到規(guī)范運行，在集團黨委“14321”模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們司馬的實際，總結(jié)提煉出了具有司馬特色的“34563”推行規(guī)則。特別是黨員、團員，通過對他們組織行為的考核，更加激勵了他們爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。我認為，這些成績的取得，絕不是偶然的，實實在在都是推行績效管理評價體系取得的效果。今天在會上交流的這六個支部之所以在推行評價體系方面有自己的特色，關(guān)鍵還是這些支部書記在推行評價體系過程中有一個比較清醒的認識，責任心比較強，肯動腦筋，肯下功夫研究，行政領(lǐng)導也積極參與。特別是自我評價方面，問題尤其突出，具體表現(xiàn)在空話、套話一大堆，不敢暴露自身存在的問題。所以，今天我還是要強調(diào)認識問題。所以，大家必須全力以赴，要進一步增強責任感和使命感，丟掉僥幸和應(yīng)付的念頭，安下心來，撲下身子，真抓實干，要親自過問、親自研究，虛心向好的支部學習，不甘落后，迎頭趕上來。反過來講，行政干部也需要掌握黨務(wù)方面的知識，因為有許多工作你要參與，你不掌握這方面知識，就無法參與到黨委工作績效管理評價體系當中，黨政工作就不能實現(xiàn)真正意義上的融合，所以說，要求我們黨政干部都要實實在在坐下來，鉆進去，認真學習，豐富知識，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的要求。因此，集團黨委對此非常重視，提出了“14321”的工作模式，并且把今年確定為評價體系的“規(guī)范運行年”，這就要求我們必須下功夫做好規(guī)范運行這篇文章，確保體系推行到位、有效。我們公司推行黨委工作績效管理評價體系以來，在具體推行過程中，緊密結(jié)合自身實際，在實踐中提煉并形成了具有我們司馬特色的“34563”的推行規(guī)則，這個規(guī)則是集團公司“14321”模式的具體化，體現(xiàn)了司馬的個性，進一步明確了操作的方法和要領(lǐng)，希望大家一定要熟悉并很好地掌握。在這里，我特別要強調(diào)，支部書記、隊長要從自身做起，帶頭搞好評價。我們做支部工作，如果沒有一個好的思路，那么，你的工作只能是前進無目標，奮斗無方向，死氣沉沉，沒有出路。采取的方法好，事情就會辦得漂亮，反之，事情不但辦不漂亮，反而會砸了鍋，前功盡棄。保衛(wèi)部近期要深入井下火藥庫，檢查火藥、雷管的領(lǐng)退情況，加強對井口檢身的檢查，尤其是要加強對外委隊伍的管理，確保不留一個死角、不留一個隱患。同志們，實行黨建工作績效管理是一項長期的、艱巨的、光榮的任務(wù)，希望大家通過這次會議，一定要認清形勢，增強責任感和使命感，決不辜負集團黨委和公司黨委的殷切希望，扎扎實實地推行好黨委工作績效管理評價體系，推進我們司馬煤業(yè)公司黨建工作再上一個新臺階，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型、集約高效型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)示范型、文明和諧型的代表潞安新形象的最具魅力企業(yè)做出新的更大貢獻！第四篇：公司黨委書記在“五四”座談會上的講話公司黨委書記在“五四”座談會上的講話青年朋友們：大家好！今天是“五四運動”100周年紀念日，是全體青年人的節(jié)日，集團召開紀念“五四”青年節(jié)座談會意義重大，是一次激勵集團廣大青年為改革發(fā)展做貢獻、以優(yōu)異成績迎接建國70周年的動員會。人才決定著企業(yè)的狀況，決定著企業(yè)的成敗，決定著企業(yè)的未來。二學會學習，做一個自食其力、對社會有用的人。三學會總結(jié)，做一個不囿現(xiàn)狀、能不斷成長的人。青年人如果希望自己成才，就必須學會總結(jié)。現(xiàn)代社會，經(jīng)濟活動越來越豐富、越來越復雜，青年人要想取得成功，必須融入團隊；而要融入團隊，必須學會合作。六學會篤實，做一個腳踏實地、善開拓進取的人。這次會議既是全縣機構(gòu)改革運轉(zhuǎn)一個階段后,對黨的建設(shè)工作直接檢驗,也是對即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動預(yù)熱升溫,先學一步、先改一步,為全面建設(shè)新時代經(jīng)濟強縣、美麗新河提供堅強有力的組織保證。管黨興黨,重在基層。這些都充分表明注重從政治上建設(shè)黨是我們黨不斷發(fā)展壯大、從勝利走向勝利的重要保證。二要以強化支部政治功能為重點,以“三基”建設(shè)為抓手,以“六化”建設(shè)為目標,深化“五好黨支部”創(chuàng)建活動,激勵廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,在本職崗位上和業(yè)務(wù)工作中創(chuàng)先爭優(yōu)作出表率,不斷增強基層黨組織的凝聚力和向心力,不斷增強黨員群眾的政治意識、參與意識,切實提升廣大黨員干部榮譽感和歸屬感。五要聚焦干事創(chuàng)業(yè),大力弘揚和踐行新時期新河精神,堅持干凈與擔當、勤政與廉政相統(tǒng)一,以勤政促發(fā)展，以廉政保平安,決不做昏官、懶官、庸官、貪官。五、要帶頭強化擔當作為。全面推行黨建工作責任清單制度,實行目標導向、痕跡管理、全程督導,確保主體責任不務(wù)虛、不