【正文】 放思想、更新觀念，不斷提高自身思想素質(zhì)；另一方面，通過開展各種活動，對員工進行愛國主義、社會主義教育和革命精神、道德風范教育，立足本職，求真務實，發(fā)揚積極探索、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻的敬業(yè)精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績的隊伍。沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有活力。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，是健全企業(yè)民主管理制度的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，也是“職工小家”建設的一項重要內(nèi)容，而這也正是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。工會具有維護、建設、參與、教育四項職能，但維護是工會最基本的職能。我們要求職工小家建設中把黨政領(lǐng)導重視將其列入工會小組爭創(chuàng)目標。各工會小組積極配合，開動腦筋，組織形式多樣的活動，使職工小家活動既有具體內(nèi)容又有相應形式，呈現(xiàn)豐富多彩的局面。為開展好這一活動，車間工會通過調(diào)查走訪和征集合理化建議的形式，提出活動的指導思想、活動原則、活動對象、基本要求及確認命名等內(nèi)容，專門召開工會小組長會議進行動員。圍繞調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性開展“職工小家”建設，提高隊伍整體素質(zhì)，才能真正實現(xiàn)職工“有家可當、有財可理、有責可負、有處可去”，也才能為車間圓滿完成各項生產(chǎn)任務和促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護維修上下水管路是為改善市民居住環(huán)境作服務，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務；總的一句話工作就是“服務”，因此，車間緊緊抓住服務這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導職工樹立“強服務意識，創(chuàng)服務品牌；求服務質(zhì)量，促工作落實”的作風；在全面落實工作的過程中，逐步在職工隊伍中形成了一套完整的服務體系：一是主動服務、靠前服務；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，通過近年來的不懈努力和奮斗，車間工區(qū)多次被評為先進，車間里也涌現(xiàn)出一批先進個人和模范工作者。第三篇：職工小家有“家”的職工最自豪記佳木斯鐵路房產(chǎn)建筑段水道車間“職工小家”建設在局全系統(tǒng)開展建設職工之家和職工小家的活動中，佳房水道車間始終秉承著“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的目標和任務，以民主管理為突破口，以服務保障為重點，以建小家愛大家為落腳點，不斷地推進車間的全面建設。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。工會小家活動的開展基于保證公司各項經(jīng)濟工作的有效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過這項活動推動工會組織自身的建設和改革，使工會工作在路橋建設、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。三、重視思想文化，提高職工整體素質(zhì)水廠老職工與新來技校生簽訂師帶徒協(xié)議，將電工、鉗工、管道工、水泵運轉(zhuǎn)各個專業(yè)相互學習，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢技術(shù)，相互學習，大大提高了職工的技術(shù)業(yè)務水平，切實做到了“精一門，懂兩門，會三門”。學習中職工們認真討論十七大報告，貫徹公司下發(fā)的文件及工作會議精神，職工們結(jié)合水廠發(fā)展和當前生產(chǎn)任務，把學習貫徹十七大精神與實際工作相結(jié)合，為水廠的安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出貢獻。水廠因地處偏遠山區(qū)，職工們離家較遠，因此建家工作成為水廠的一項重要工作內(nèi)容。安全生產(chǎn)要常抓不懈，只有人人講安全，人人重安全，安全生產(chǎn)才能深入人心。并建立了貧困職工檔案，堅持開展領(lǐng)導干部“交友幫困”活動，有措施，有走訪記錄，有實效?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：一、業(yè)務為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅持小家活動以業(yè)務為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、200*年建設模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領(lǐng)導，活動有計劃、有安排。經(jīng)常與“小家”成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎(chǔ)上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關(guān)心之情。車間主要承擔對佳木斯地區(qū)鐵路公辦及住宅建筑上下水管道的維修養(yǎng)護管理工作，以及室外排水管路的維修清掏工作。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識；堅持干部與職工談心制度，及時了解職工的意愿，關(guān)心職工的疾苦，排解職工的困難；并積極向段里和黨組織匯報溝通，解決了車間職工各項利益，為職工維護了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。一是廣泛征求意見。車間將職工小家建設與確保CFB鍋爐長周期運行，以及圓滿完成各項生產(chǎn)任務緊密結(jié)合在一起。二是車間職工隊伍和諧穩(wěn)定。三、深化機關(guān)職工小家建設活動的思考發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，提高對“建家”工作的認識。發(fā)揮建設職能，積極開展獨具特色的活動。發(fā)揮教育職能，提高工會隊伍的整體素質(zhì)。第五篇：收費站“先進職工小家”事跡匯報“職工之家”建設“職工之家”建設，是工會工作的一項重要內(nèi)容，是在整個改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求，是加強工會建設，不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。每月定期和不定期的組織所有收費人員進行業(yè)務知識和崗位技能培訓，并組織開展業(yè)務考試、相互交流、競賽活動等，不斷提高自身業(yè)務水平。通過考核激勵機制的建立，促進了各項工作的順利開展。我站在開展建設“職工之家”過程中，為激活建設工作，豐富建設內(nèi)容，提升建設水平，一直堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷探索新的模式，不斷拓寬活動的渠