【正文】 放思想、更新觀念，不斷提高自身思想素質(zhì)；另一方面，通過開展各種活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行愛國主義、社會(huì)主義教育和革命精神、道德風(fēng)范教育，立足本職，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)積極探索、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績的隊(duì)伍。沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有活力。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，是健全企業(yè)民主管理制度的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，也是“職工小家”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而這也正是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。工會(huì)具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，但維護(hù)是工會(huì)最基本的職能。我們要求職工小家建設(shè)中把黨政領(lǐng)導(dǎo)重視將其列入工會(huì)小組爭創(chuàng)目標(biāo)。各工會(huì)小組積極配合，開動(dòng)腦筋，組織形式多樣的活動(dòng)，使職工小家活動(dòng)既有具體內(nèi)容又有相應(yīng)形式，呈現(xiàn)豐富多彩的局面。為開展好這一活動(dòng)，車間工會(huì)通過調(diào)查走訪和征集合理化建議的形式，提出活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)原則、活動(dòng)對(duì)象、基本要求及確認(rèn)命名等內(nèi)容，專門召開工會(huì)小組長會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員。圍繞調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性開展“職工小家”建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，才能真正實(shí)現(xiàn)職工“有家可當(dāng)、有財(cái)可理、有責(zé)可負(fù)、有處可去”，也才能為車間圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護(hù)維修上下水管路是為改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會(huì)作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，車間緊緊抓住服務(wù)這個(gè)龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹立“強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過程中，逐步在職工隊(duì)伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，通過近年來的不懈努力和奮斗，車間工區(qū)多次被評(píng)為先進(jìn)，車間里也涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人和模范工作者。第三篇：職工小家有“家”的職工最自豪記佳木斯鐵路房產(chǎn)建筑段水道車間“職工小家”建設(shè)在局全系統(tǒng)開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)中，佳房水道車間始終秉承著“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的目標(biāo)和任務(wù)，以民主管理為突破口，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以建小家愛大家為落腳點(diǎn)，不斷地推進(jìn)車間的全面建設(shè)。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。三、重視思想文化，提高職工整體素質(zhì)水廠老職工與新來技校生簽訂師帶徒協(xié)議，將電工、鉗工、管道工、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)各個(gè)專業(yè)相互學(xué)習(xí)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，大大提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)做到了“精一門，懂兩門，會(huì)三門”。學(xué)習(xí)中職工們認(rèn)真討論十七大報(bào)告，貫徹公司下發(fā)的文件及工作會(huì)議精神，職工們結(jié)合水廠發(fā)展和當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神與實(shí)際工作相結(jié)合，為水廠的安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。水廠因地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，職工們離家較遠(yuǎn)，因此建家工作成為水廠的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。安全生產(chǎn)要常抓不懈，只有人人講安全，人人重安全，安全生產(chǎn)才能深入人心。并建立了貧困職工檔案，堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)干部“交友幫困”活動(dòng)，有措施，有走訪記錄，有實(shí)效。現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。車間主要承擔(dān)對(duì)佳木斯地區(qū)鐵路公辦及住宅建筑上下水管道的維修養(yǎng)護(hù)管理工作，以及室外排水管路的維修清掏工作。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識(shí)；堅(jiān)持干部與職工談心制度，及時(shí)了解職工的意愿，關(guān)心職工的疾苦，排解職工的困難；并積極向段里和黨組織匯報(bào)溝通，解決了車間職工各項(xiàng)利益，為職工維護(hù)了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。一是廣泛征求意見。車間將職工小家建設(shè)與確保CFB鍋爐長周期運(yùn)行，以及圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合在一起。二是車間職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。三、深化機(jī)關(guān)職工小家建設(shè)活動(dòng)的思考發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，提高對(duì)“建家”工作的認(rèn)識(shí)。發(fā)揮建設(shè)職能，積極開展獨(dú)具特色的活動(dòng)。發(fā)揮教育職能，提高工會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第五篇：收費(fèi)站“先進(jìn)職工小家”事跡匯報(bào)“職工之家”建設(shè)“職工之家”建設(shè)，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在整個(gè)改革發(fā)展新形勢下對(duì)工會(huì)工作基本框架的要求，是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。每月定期和不定期的組織所有收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)，并組織開展業(yè)務(wù)考試、相互交流、競賽活動(dòng)等，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。通過考核激勵(lì)機(jī)制的建立，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。我站在開展建設(shè)“職工之家”過程中，為激活建設(shè)工作，豐富建設(shè)內(nèi)容，提升建設(shè)水平，一直堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷探索新的模式，不斷拓寬活動(dòng)的渠