【正文】 景目標(biāo)和個(gè)人愿望制作成大幅標(biāo)語(yǔ)，懸掛在顯要位置。車間要求各工會(huì)小組在職工小家建設(shè)中組織職工“參加文明建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)”，“職工關(guān)心車間工作，積極參與民主管理，發(fā)揮主人翁作用”，“關(guān)心職工疾苦和困難，認(rèn)真開(kāi)展送溫暖和互幫互助活動(dòng)”，“關(guān)心職工身體健康，協(xié)助落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)措施”，“對(duì)有關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)，并引導(dǎo)處理好有關(guān)利益關(guān)系”，這些要求與建設(shè)文明和諧機(jī)關(guān)相輔相成并起到積極作用。隨著企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)任務(wù)的不斷變化，“建家”工作在內(nèi)容、方法、要求、意義上都發(fā)生了很大的改變。工會(huì)作為工人階級(jí)最廣泛的組織，具有吸引和組織職工參加企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的功能。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵。我XX收費(fèi)站現(xiàn)有職工29名，工會(huì)會(huì)員29名，工會(huì)入會(huì)率達(dá)到了100%。每月組織收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并開(kāi)展了如車型判別、識(shí)別假行駛證、綜合業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)了全站車型判別的統(tǒng)一、減少了車型誤判率；打擊了使用假行駛證偷逃通行費(fèi)行為，挽回了一部分通行費(fèi)損失；增加了全站收費(fèi)員工的業(yè)務(wù)保有量，提高了收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。改善工作環(huán)境，提供良好的后勤保障。一是調(diào)整工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。三、積極探索，不斷改革創(chuàng)新隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，高速公路如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造高速公路新品牌，充分發(fā)揮高速公路在創(chuàng)建文明行業(yè)工作中的示范作用，開(kāi)創(chuàng)文明創(chuàng)建新局面，就必須與時(shí)俱進(jìn)、大膽探索，不斷完善工作思路、體制和措施。同時(shí)為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)，我站建立了相應(yīng)的組織檢查監(jiān)督體系，成立了“文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“內(nèi)務(wù)考核監(jiān)督小組”、“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行站長(zhǎng)親自抓，分管人員具體抓。提高員工的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬的收費(fèi)隊(duì)伍。建立健全各項(xiàng)制度，把考核與評(píng)比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，鼓勵(lì)先迸，督促后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，才能推動(dòng)“建家”活動(dòng)的深人開(kāi)展。為此，要深化“職工小家”的建設(shè)，就要從認(rèn)識(shí)上、制度上、方法上加強(qiáng)班組的民管工作，堅(jiān)持職工代表的參政議政，以此夯實(shí)班組的民主管理工作。鍋爐車間工會(huì)要為班組建成職工自己真正的 “職工小家”，就必須責(zé)無(wú)旁貸地履行好維護(hù)職能，關(guān)心職工生活，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)好職工群眾的具體利益，敢于為職工說(shuō)話辦事，做職工群眾的代言人。對(duì)于落實(shí)全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》所要求的：“發(fā)揮職工群眾的主體作用，切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，充分激發(fā)基層工會(huì)活力”，“把工會(huì)真正建設(shè)成為職工之家，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)”，具有重要意義。我們?cè)O(shè)立職工小家考核條件為“領(lǐng)導(dǎo)有方，骨干得力”、“素質(zhì)優(yōu)良，文明向上”、“促進(jìn)業(yè)務(wù)，成效顯著”、“民主有序，參與積極”、“關(guān)心職工，注意維權(quán)”、“活動(dòng)扎實(shí)，形式多樣”以及“職工認(rèn)可”等內(nèi)容，實(shí)際上是職工之家建設(shè)的細(xì)化與深入，為進(jìn)一步落實(shí)職工之家建設(shè)內(nèi)容打好基礎(chǔ)。三是賦予實(shí)際內(nèi)容。為深入開(kāi)展職工之家建設(shè)，鍋爐車間于2010年在全車間范圍內(nèi)極推進(jìn)職工小家建設(shè)活動(dòng)，對(duì)基層建設(shè)起了重要作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的廣泛認(rèn)同。完善工作、學(xué)習(xí)場(chǎng)所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；在工作上，不僅是加大對(duì)工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，重新裝修了小洗浴更換了浴室設(shè)備，增加各類健身器材，設(shè)立了圖書角配備了臺(tái)球、乒乓球桌等文體設(shè)施，為職工舒心工作，開(kāi)心生活提供了便利；積極幫助，主動(dòng)關(guān)懷，努力營(yíng)造“小家有大愛(ài)”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動(dòng)地抓好職工間的婚、喪、病慰問(wèn)工作，逐步在成員中形成大愛(ài)無(wú)疆，一方有難八方支援的氛圍。其中女職工13人，黨員20人。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問(wèn)題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。三年來(lái)，工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。在職工生活方面，對(duì)于有困難的同志，做到有困難大家齊伸手，充分發(fā)揮了集體的優(yōu)勢(shì)，讓每個(gè)職工都能體會(huì)到“家”的溫暖。從而明確了管理職責(zé)與工作目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工二、強(qiáng)化安全管理，杜絕人身傷害安全工作是所有工作的重中之重，只有保障了安全才能將生產(chǎn)工作順利的開(kāi)展。第一篇：水廠職工小家主要事跡生活服務(wù)公司水廠“職工小家”推薦材料生活服務(wù)公司水廠在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會(huì)法》和《黃陵礦業(yè)公司職工之家建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，切實(shí)履行工會(huì)組織的各項(xiàng)職責(zé)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動(dòng)和確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來(lái)，努力推進(jìn)職工的民主建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，開(kāi)展班組文化建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力，充分發(fā)揮工