【正文】 設(shè)為目標(biāo)，在全車間范圍內(nèi)廣泛開展職工小家建設(shè)活動(dòng)，達(dá)到覆蓋率100％、職工參與率100％。三是賦予實(shí)際內(nèi)容。為有繪畫、寫作、書法特長(zhǎng)職工開辟“綠色通道”，引導(dǎo)其用各自的特長(zhǎng)展示車間的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法。我們?cè)O(shè)立職工小家考核條件為“領(lǐng)導(dǎo)有方，骨干得力”、“素質(zhì)優(yōu)良，文明向上”、“促進(jìn)業(yè)務(wù)，成效顯著”、“民主有序，參與積極”、“關(guān)心職工，注意維權(quán)”、“活動(dòng)扎實(shí)，形式多樣”以及“職工認(rèn)可”等內(nèi)容，實(shí)際上是職工之家建設(shè)的細(xì)化與深入，為進(jìn)一步落實(shí)職工之家建設(shè)內(nèi)容打好基礎(chǔ)。車間要求各職工小家建設(shè)“圍繞中心工作開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”，“配合抓好崗位學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水平”，以完成中心任務(wù)衡量職工小家建設(shè)水平，有效促進(jìn)了CFB鍋爐連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)的延長(zhǎng)，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。對(duì)于落實(shí)全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》所要求的：“發(fā)揮職工群眾的主體作用，切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，充分激發(fā)基層工會(huì)活力”，“把工會(huì)真正建設(shè)成為職工之家，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)”，具有重要意義。在開展“建家”活動(dòng)的過程中，要注重發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì)，建家需要黨、政、工、團(tuán)的合力共為，才會(huì)使“建家”工作走向相得益彰的良性循環(huán)軌道。鍋爐車間工會(huì)要為班組建成職工自己真正的 “職工小家”，就必須責(zé)無旁貸地履行好維護(hù)職能，關(guān)心職工生活，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)好職工群眾的具體利益，敢于為職工說話辦事，做職工群眾的代言人。新的形勢(shì)下，積極開展生動(dòng)活潑、寓教于樂的文體活動(dòng)，大力開展文化線、生活線、衛(wèi)生線建設(shè)等獨(dú)具特色的活動(dòng)，也賦予了工會(huì)建設(shè)職能以新的內(nèi)容，需要更加扎實(shí)地把“建家”工作引向深人。為此，要深化“職工小家”的建設(shè)，就要從認(rèn)識(shí)上、制度上、方法上加強(qiáng)班組的民管工作，堅(jiān)持職工代表的參政議政，以此夯實(shí)班組的民主管理工作。工會(huì)有責(zé)任、有義務(wù)培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。建立健全各項(xiàng)制度，把考核與評(píng)比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，鼓勵(lì)先迸，督促后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，才能推動(dòng)“建家”活動(dòng)的深人開展。我站工會(huì)主要做了以下幾點(diǎn)工作：一、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身隊(duì)伍建設(shè)。提高員工的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的收費(fèi)隊(duì)伍。通過采取靈活新穎的方式營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，每月召開全體員工進(jìn)行思想交流、探討工作體會(huì)、疑難問題等來不斷提高收費(fèi)人員思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使收費(fèi)工作逐步走向成熟二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，改善小家環(huán)境加強(qiáng)制度建設(shè)，提供根本保障。同時(shí)為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)，我站建立了相應(yīng)的組織檢查監(jiān)督體系，成立了“文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“內(nèi)務(wù)考核監(jiān)督小組”、“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行站長(zhǎng)親自抓，分管人員具體抓。積極做好后勤保障：（1）加強(qiáng)食堂管理，飲食質(zhì)量直接影響到員工的工作心情，也是員工強(qiáng)身健體的保證。三、積極探索，不斷改革創(chuàng)新隨著改革開放的不斷推進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，高速公路如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造高速公路新品牌，充分發(fā)揮高速公路在創(chuàng)建文明行業(yè)工作中的示范作用，開創(chuàng)文明創(chuàng)建新局面，就必須與時(shí)俱進(jìn)、大膽探索，不斷完善工作思路、體制和措施。深化用人機(jī)制改革，優(yōu)化人力資源配置。通過競(jìng)聘上崗，使參加競(jìng)聘人員都得到了很好的鍛煉與提高，也使優(yōu)秀人才脫穎而出，同時(shí)也使其他員工受到了很大的鼓舞，激發(fā)了員工的創(chuàng)造性，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。一是調(diào)整工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。（2）加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，在生活上，站區(qū)做到處處為員工著想，夏天為員工配備了涼席、冬天為員工配備了暖墊，使員工處處感受到站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。改善工作環(huán)境，提供良好的后勤保障。我站始終按照“抓管理、打基礎(chǔ)、抓服務(wù)、創(chuàng)文明”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以人為本的管理方式，重視制度建設(shè)，結(jié)合有計(jì)劃、有考核、有總結(jié)的工作機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理。每月組織收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并開展了如車型判別、識(shí)別假行駛證、綜合業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過開展活動(dòng)，促進(jìn)了全站車型判別的統(tǒng)一、減少了車型誤判率；打擊了使用假行駛證偷逃通行費(fèi)行為，挽回了一部分通行費(fèi)損失；增加了全站收費(fèi)員工的業(yè)務(wù)保有量，提高了收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。為了增強(qiáng)“愛國(guó)、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識(shí)，提高全體員工的政治素養(yǎng)，一方面是以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo)，定期組織全體人員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念，不斷提高自身思想素質(zhì)；另一方面，通過開展各種活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行愛國(guó)主義、社會(huì)主義教育和革命精神、道德風(fēng)范教育，立足本職，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)積極探索、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的隊(duì)伍。我XX收費(fèi)站現(xiàn)有職工29名，工會(huì)會(huì)員29名，工會(huì)入會(huì)率達(dá)到了100%。沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有活力。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，是健全企業(yè)民主管理制度的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，也是“職工小家”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而這也正是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。工會(huì)作為工人階級(jí)最廣泛的組織，具有吸引和組織職工參加企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的功能。工會(huì)具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，但維護(hù)是工會(huì)最基本的職能。隨著企業(yè)的發(fā)展和