【正文】 生產(chǎn)任務(wù)的不斷變化，“建家”工作在內(nèi)容、方法、要求、意義上都發(fā)生了很大的改變。我們要求職工小家建設(shè)中把黨政領(lǐng)導(dǎo)重視將其列入工會小組爭創(chuàng)目標(biāo)。車間要求各工會小組在職工小家建設(shè)中組織職工“參加文明建設(shè)各項(xiàng)活動，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)”，“職工關(guān)心車間工作，積極參與民主管理，發(fā)揮主人翁作用”，“關(guān)心職工疾苦和困難，認(rèn)真開展送溫暖和互幫互助活動”，“關(guān)心職工身體健康，協(xié)助落實(shí)女職工勞動保護(hù)措施”，“對有關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)及時傳達(dá)，并引導(dǎo)處理好有關(guān)利益關(guān)系”，這些要求與建設(shè)文明和諧機(jī)關(guān)相輔相成并起到積極作用。各工會小組積極配合，開動腦筋，組織形式多樣的活動，使職工小家活動既有具體內(nèi)容又有相應(yīng)形式，呈現(xiàn)豐富多彩的局面。車間先后開展了樹“工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作質(zhì)量、操作水平”的“比學(xué)趕幫超”標(biāo)桿，除組織職工開展班組政治學(xué)習(xí)、崗位練兵外，還將職工的愿景目標(biāo)和個人愿望制作成大幅標(biāo)語，懸掛在顯要位置。為開展好這一活動，車間工會通過調(diào)查走訪和征集合理化建議的形式，提出活動的指導(dǎo)思想、活動原則、活動對象、基本要求及確認(rèn)命名等內(nèi)容，專門召開工會小組長會議進(jìn)行動員。根據(jù)職工反映，在由諸多專業(yè)組織的這個“鍋爐大家庭”，要使職工之家建設(shè)活動深入開展、惠及全員、發(fā)揮其有效作用，應(yīng)當(dāng)把職工小家活動廣泛開展起來，使大家都感到“家”的溫暖。圍繞調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性開展“職工小家”建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，才能真正實(shí)現(xiàn)職工“有家可當(dāng)、有財(cái)可理、有責(zé)可負(fù)、有處可去”，也才能為車間圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。廣泛開展文體活動，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動，以舒緩日常工作的壓力，在增強(qiáng)體質(zhì)的同時，也培養(yǎng)了小家成員的積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護(hù)維修上下水管路是為改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，車間緊緊抓住服務(wù)這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹立“強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過程中，逐步在職工隊(duì)伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，通過近年來的不懈努力和奮斗，車間工區(qū)多次被評為先進(jìn)，車間里也涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個人和模范工作者。涉及面積大；養(yǎng)護(hù)維修管理任務(wù)繁鎖，量大人員少的特點(diǎn)，主要采取分片負(fù)責(zé)，層層管理的操作模式。第三篇：職工小家有“家”的職工最自豪記佳木斯鐵路房產(chǎn)建筑段水道車間“職工小家”建設(shè)在局全系統(tǒng)開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動中，佳房水道車間始終秉承著“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的目標(biāo)和任務(wù)，以民主管理為突破口，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以建小家愛大家為落腳點(diǎn)，不斷地推進(jìn)車間的全面建設(shè)。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動安排有重點(diǎn)，有特色；共包括以下六方面內(nèi)容：有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。工會小家活動的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過這項(xiàng)活動推動工會組織自身的建設(shè)和改革，使工會工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。每逢節(jié)假日前后都開展協(xié)管送溫暖活動，建立了健全的談心家訪制度并認(rèn)真詳細(xì)記錄。三、重視思想文化，提高職工整體素質(zhì)水廠老職工與新來技校生簽訂師帶徒協(xié)議，將電工、鉗工、管道工、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)各個專業(yè)相互學(xué)習(xí)，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，大大提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)做到了“精一門，懂兩門，會三門”。本廠在安全工作方面健全了各崗位安全責(zé)任制制度，水廠領(lǐng)導(dǎo)和各班長之間簽訂了安全承諾責(zé)任書，生產(chǎn)班組長和職工之間也簽訂了安全責(zé)任書，每位職工主動遞上了安全生產(chǎn)保證書，保證在工作中一定遵守安全規(guī)章制度。學(xué)習(xí)中職工們認(rèn)真討論十七大報(bào)告，貫徹公司下發(fā)的文件及工作會議精神，職工們結(jié)合水廠發(fā)展和當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神與實(shí)際工作相結(jié)合，為水廠的安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。水廠緊緊圍繞為礦區(qū)生產(chǎn)生活供水工作，遵循科學(xué)發(fā)展觀，深化“建家”各項(xiàng)工作，推進(jìn)了職工小家的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了和諧的職工小家，建立了安全的職工小家，經(jīng)過水廠全體職工的積極參加與共同努力，水廠的職工小家創(chuàng)建活動較好地貫徹落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的理念，適應(yīng)了公司改革發(fā)展的需要，滿足了職工群眾的希望和基本要求，受到了水廠廣大職工群眾的歡迎和支持，同時也得到了生活服務(wù)公司黨政的認(rèn)同支持。水廠因地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，職工們離家較遠(yuǎn)，因此建家工作成為水廠的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。水廠每月組織職工進(jìn)行兩次政治學(xué)習(xí)，對每次政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容，要求每個職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并且理解。安全生產(chǎn)要常抓不懈，只有人人講安全，人人重安全，安全生產(chǎn)才能深入人心。做到了認(rèn)真巡查，仔細(xì)整改，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報(bào)解決，水廠還組織