【正文】 全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；操作人員三級安全教育率100%；④施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）考核，達(dá)到優(yōu)良或合格標(biāo)準(zhǔn)，工程最終達(dá)到省級安全文明工地。施工現(xiàn)場圍墻、門樓、大門按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，道路用C20混凝土硬化，門口處設(shè)置沖洗槽和沖洗設(shè)備，防止車輛帶泥上路；工地實行門衛(wèi)管理制度；施工現(xiàn)場的辦公條件優(yōu)良，施工道路通暢；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度；確定責(zé)任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。施工過程中，繼續(xù)堅持了“工前布置、工中檢查、工后評比”的“三工”制度。積極創(chuàng)建市級安全文明工地，進(jìn)一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度，從事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個方面來對照，認(rèn)真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的應(yīng)對措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識和能力，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應(yīng)新形勢下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。確立“從嚴(yán)治本，強(qiáng)化管理”的指導(dǎo)思想，制定安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)。施工中我項目部嚴(yán)格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范各類規(guī)章制度的健全和落實。學(xué)校食堂管理科學(xué)，制度到位，措施落實，一是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，與采購商制定嚴(yán)密的供貨合同，確保師生吃上“放心菜”；二是嚴(yán)查工作人員，食堂工作者必須持健康證，不允許帶病工作；三是嚴(yán)格執(zhí)行“飯菜留樣48小時，以備檢查的制度。為切實提高學(xué)校防范火災(zāi)和地震、等突發(fā)重大災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，讓師生掌握面臨災(zāi)害時應(yīng)急避險的正確方法，從而最大限度地保護(hù)全體師生的生命安全，我校每年5月20日和11月9日開展全校師生應(yīng)急疏散演練。學(xué)校還和各部門、各班主任、課任教師簽訂安全工作責(zé)任書，使之形成全面有效的網(wǎng)絡(luò)，綜合有效地開展工作。為了加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)建工作有組織、有計劃地進(jìn)行，學(xué)校成立了由校長張暉任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)主任梁忠高具體分管這項工作，成員由班主任、科任老師擔(dān)任。為了提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力，我校有針對性地制定了各種預(yù)警方案。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。健全臺帳資料，建立安全檔案。由武漢市泰宇商貿(mào)有限公司投資建設(shè)，武漢方正建設(shè)監(jiān)理責(zé)任有限公司監(jiān)理，武漢中合建筑設(shè)計事務(wù)所設(shè)計，該工程現(xiàn)處于結(jié)構(gòu)施工階段（已施工至二十層左右），我公司對此工程實行目標(biāo)管理，施工現(xiàn)場安全文明施工創(chuàng)市級安全文明優(yōu)良工地，根據(jù)合同目標(biāo)和公司的要求，從工程簽訂合同后，便立即著手規(guī)劃施工現(xiàn)場的安全文明工地創(chuàng)建工作，并在進(jìn)入現(xiàn)場以后積極組織實施，經(jīng)過數(shù)月來的努力，創(chuàng)安全文明工地工作己初見成效。逐級落實各項安全責(zé)任制和各項安全專項方案及各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度,對安全物資采購及安全防護(hù)、文明施工措施費嚴(yán)格按《武漢市建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費管理辦法（試行）》（武建[2006]204號）進(jìn)行管理和使用，對新上崗工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立了班前安全活動制度，特種作業(yè)人員均持證上崗，正確使用 “三寶”，按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）設(shè)置“四口”“五臨邊”的防護(hù)，各種施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具在使用前均驗收合格后方投入使用。從而奠定良好的安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，在全體職工中積極開展“每人提出一條合理化建議、每人檢查整改一條事故隱患”活動，以實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的長治久安的目的。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月活動、創(chuàng)建市級安全文明優(yōu)良工地活動和以“堵塞漏洞、消除隱患”為主要內(nèi)容的各項活動，使高墜、觸電、坍塌、中毒“四大傷害”事故隱患得到綜合治理。施工過程中我項目部嚴(yán)格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格控制環(huán)境污染及噪音擾民。在分析外部環(huán)境和內(nèi)部管理體制的基礎(chǔ)上我項目部確定了安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)，并采取對應(yīng)措施去努力實現(xiàn)以下目標(biāo)：①杜絕重大傷亡事故的發(fā)生；②一般年事故頻率控制在6‰以內(nèi)；③無火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械設(shè)備事故；④無環(huán)境污染和嚴(yán)重擾民事件。②宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，不到處亂放，做到整齊美觀。我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。達(dá)到了保質(zhì)保量，環(huán)保優(yōu)越的生產(chǎn)工藝。安全科為消防、隱患排查考核責(zé)任人。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況：抓好安全培訓(xùn)教育，是落實安全生產(chǎn)制度的有效途徑。五、設(shè)備、設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況：（一）、設(shè)施情況：公司5個加工生產(chǎn)車間，并形成了一條生產(chǎn)流水線，另有一個發(fā)電車間和配電室，西北側(cè)建有兩層的辦公樓一處，樓下和西側(cè)有600平方米的材料庫房，設(shè)備較為齊全。建立了應(yīng)急救援指揮部，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由安全副總經(jīng)理擔(dān)任，其他成員由安全員、中層領(lǐng)導(dǎo)組成。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況：為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項制度，公司嚴(yán)格按照各項制度實施。除將規(guī)程掛在車間墻上外，還另發(fā)小冊子由工人學(xué)習(xí)掌握。地下防水等級為Ⅱ級?，F(xiàn)場機(jī)械使用有專人負(fù)責(zé)維修和專人持證操作。五、安全教育新入場職工必須經(jīng)公司、項目部、班組組織三級安全教育。職工宿舍通風(fēng)、照明良好，被褥、毛巾折疊整齊，無私拉亂扯電線