【正文】 職工宿舍通風(fēng)、照明良好，被褥、毛巾折疊整齊，無私拉亂扯電線的情況?，F(xiàn)場機(jī)械使用有專人負(fù)責(zé)維修和專人持證操作。除將規(guī)程掛在車間墻上外，還另發(fā)小冊(cè)子由工人學(xué)習(xí)掌握。建立了應(yīng)急救援指揮部，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由安全副總經(jīng)理擔(dān)任，其他成員由安全員、中層領(lǐng)導(dǎo)組成。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況：抓好安全培訓(xùn)教育，是落實(shí)安全生產(chǎn)制度的有效途徑。達(dá)到了保質(zhì)保量，環(huán)保優(yōu)越的生產(chǎn)工藝。②宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，不到處亂放，做到整齊美觀。施工過程中我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格控制環(huán)境污染及噪音擾民。從而奠定良好的安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，在全體職工中積極開展“每人提出一條合理化建議、每人檢查整改一條事故隱患”活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的長治久安的目的。由武漢市泰宇商貿(mào)有限公司投資建設(shè)，武漢方正建設(shè)監(jiān)理責(zé)任有限公司監(jiān)理，武漢中合建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)，該工程現(xiàn)處于結(jié)構(gòu)施工階段（已施工至二十層左右），我公司對(duì)此工程實(shí)行目標(biāo)管理，施工現(xiàn)場安全文明施工創(chuàng)市級(jí)安全文明優(yōu)良工地，根據(jù)合同目標(biāo)和公司的要求，從工程簽訂合同后，便立即著手規(guī)劃施工現(xiàn)場的安全文明工地創(chuàng)建工作，并在進(jìn)入現(xiàn)場以后積極組織實(shí)施，經(jīng)過數(shù)月來的努力，創(chuàng)安全文明工地工作己初見成效。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)建工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，學(xué)校成立了由校長張暉任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)主任梁忠高具體分管這項(xiàng)工作，成員由班主任、科任老師擔(dān)任。為切實(shí)提高學(xué)校防范火災(zāi)和地震、等突發(fā)重大災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，讓師生掌握面臨災(zāi)害時(shí)應(yīng)急避險(xiǎn)的正確方法，從而最大限度地保護(hù)全體師生的生命安全，我校每年5月20日和11月9日開展全校師生應(yīng)急疏散演練。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范各類規(guī)章制度的健全和落實(shí)。確立“從嚴(yán)治本，強(qiáng)化管理”的指導(dǎo)思想，制定安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)。施工過程中，繼續(xù)堅(jiān)持了“工前布置、工中檢查、工后評(píng)比”的“三工”制度。①及時(shí)消除重大事故隱患，一般隱患整改率100%；②揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)預(yù)防與控制合格率100%；③施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；操作人員三級(jí)安全教育率100%；④施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）考核，達(dá)到優(yōu)良或合格標(biāo)準(zhǔn)，工程最終達(dá)到省級(jí)安全文明工地。專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。各班組長為基層安全生產(chǎn)管理小組成員。（二）、設(shè)備完整：公司按加工生產(chǎn)線的主要設(shè)施有裝載機(jī)三臺(tái)、橋式起重機(jī)一臺(tái)、皮帶輸送機(jī)一臺(tái)、沸騰爐一臺(tái)、旋風(fēng)除塵器、電除塵器各一臺(tái)、內(nèi)噴文士管一臺(tái)、填料稀酸泵、冷卻塔循環(huán)泵各一臺(tái)、轉(zhuǎn)化器、離心風(fēng)機(jī)各一臺(tái)、干燥塔和成品酸泵各一臺(tái)?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理與各科室、車間主任簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。本工程抗震設(shè)防烈度為8度。企業(yè)安全人員培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)，施工管理人員全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。山西省宏圖建設(shè)工程有限公司金源風(fēng)景住宅小區(qū)項(xiàng)目部2013 年12月16日。項(xiàng)目部專職安全員做到班前班后勤檢查，及時(shí)糾正違章生產(chǎn)及違章作業(yè)。耐火等級(jí)：地上層為一級(jí)，地下室為一級(jí)。結(jié)合整改要求每個(gè)月都要在車間、生產(chǎn)場所對(duì)機(jī)器設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性?？傊ㄟ^各種形式的安全教育，公司近幾年未出現(xiàn)過重大安全事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。技術(shù)廠長、車間主任為設(shè)備安全考核責(zé)任人。武漢建工股份有限公司常青花園項(xiàng)目部2008年10月30日第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告興隆縣凱興化工有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升我公司的安全生產(chǎn)水平，建立監(jiān)督管理約束機(jī)制，使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施了以抓安全防護(hù)為主導(dǎo)，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理、真抓實(shí)干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)、全員齊動(dòng)”的安全生產(chǎn)管理體系。（三）檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。實(shí)施了以抓安全防護(hù)為主導(dǎo)，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理、真抓實(shí)干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)、全員齊動(dòng)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。一般上課時(shí)間外來人員不可入校門，確保校園平安。開展安全實(shí)踐活動(dòng)，提高全體師生防范自救能力。（二）加強(qiáng)自護(hù)安全教育，提高師生安全意識(shí)和能力制定切實(shí)可行的安全檢查制度我校各類制度健全。加強(qiáng)交通安全管理。施工現(xiàn)場入口處設(shè)有五牌一圖以及門衛(wèi)管理制度；根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場地，鋼筋堆放排列有序，且設(shè)有標(biāo)識(shí)，做到工完、料凈、場清；塔吊、攪拌機(jī)和各種機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效并有驗(yàn)收記錄；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)有總配電室、分配箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)，三相五線制，一機(jī)一閘一漏電保護(hù)；樓梯邊、樓面邊、屋面邊防護(hù)實(shí)行定型化；搭設(shè)懸挑鋼管腳手架；立面采用密目安全網(wǎng)全封閉，臨街面采取硬質(zhì)防護(hù)立面；制作了定型的接料平臺(tái)；施工現(xiàn)場設(shè)有各種警示牌及安全通道；施工現(xiàn)場的辦公室做到窗明幾凈；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度，廁所采用自動(dòng)水沖式廁所等；確定責(zé)任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保