【正文】 費的正常運轉。而且學社聯(lián)沒有學生會的那種階級概念，有的只是平等的交流，和諧融洽的氛圍，讓人覺得十分溫暖。在正式召開的那天我們的工作做的還好，沒出現(xiàn)什么差錯。雙代會本學期最后一件大事就是雙代會了。4． 協(xié)會在時間和場地方面有時也會出現(xiàn)問題。湘農學堂湘農學堂是我們部門的主要工作。所以我建議在以后的工作中，我們自己首先要認真仔細，對協(xié)會上交的每一份策劃書都要認真審核，盡量一次性發(fā)現(xiàn)并指出上交的三表一書的中的錯誤，以避免社團的湘農負責人來回奔走的情況。值班日志上要詳盡完整，以方便后來值班人員查看及整理。學社聯(lián)成立大會上每一句莊重的承諾，都不斷激勵和鞭策著我們要更努力地做好自己的工作，不辜負學社聯(lián)和蘭書記對我們的期望。主席說過社團迎新晚會很重要，所以我們絲毫不敢懈怠。在工作中感覺到生活的充實，感覺到自己人生價值的存在，感覺到生命的意義。我部門的工作原則和本學期的工作情況主要如下：學期工作總結工作原則：實事求是誠實守信尊重他人遵紀守法言出必行工作情況：開始與“人人網(wǎng)”合作，在校園內幫助他們宣傳，從而得到贊助。經(jīng)過這幾個月的工作，我看出了社聯(lián)的美好前景，我們將會屬于自己的通天大道，希望我們外聯(lián)人在主席團的帶領下，能將我們發(fā)展的更家壯大，同時，也希望社聯(lián)人努力工作，為了我們大家庭的美好未來，發(fā)揮出自己最大的能量!謝謝!學社聯(lián)外聯(lián)部學期工作總結3本學期轉眼即逝，時光的匆匆而過并沒有讓我們留下遺憾，我們得到了充實、收獲。部內工作都是由我，李冰霞，徐快，張偉負責。以上是本人作為經(jīng)濟貿易系團總支學生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的總結，以及對個人和部門的計劃。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。二、部門內部職能分化：本學期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內部公司化管理，成立了“精英公司”，內部設：總經(jīng)理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，積極提高部門成員的專業(yè)知識運用性。大步向前的系統(tǒng)的強化內部的文化特色和規(guī)范化管理，同時也建設了一種具有經(jīng)濟貿易系專業(yè)特色的實踐性舞臺。三、部門內部規(guī)章制度建設：制定《經(jīng)濟貿易系團總支學生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)干部考核條例》制定《經(jīng)濟貿易系團總支學生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)規(guī)章制度》制定《經(jīng)濟貿易系團總支學生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)工作制度》制定《經(jīng)濟貿易系團總支學生會外聯(lián)部關于成立營銷協(xié)會的申請書》四、部門開展活動及文化建設：本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，但是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益?！爱斀駥W生干部的情況”的主題培訓會①：學生干部容易存在的問題②：學生干部應該具備的素質③：樹立良好的干部形象“學生會應用公文規(guī)范書寫”的主題培訓會①：通知、總結、會議記錄等材料書寫②：策劃書、贊助書等材料的書寫③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處六、部門計劃本部門在延續(xù)本學期的良好勢頭的同時，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團委學生會立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。在歡送老干部活動中，外聯(lián)部配合其他部門將這次活動辦了一次包含歡笑，快樂，淚水并令人難忘的晚會!從活動前期走遍到活動結束，外聯(lián)部和其他部門共同努力，為我們的老干部送上了自己屬于全社聯(lián)人的心意!晚會結束后，我們努力得到上屆老干部的一致肯定。同時，在外聯(lián)思路方面，我們不夠開闊，新形式的外聯(lián)在我們的工作中沒有體現(xiàn)出來，使外聯(lián)工作沒有兩點和創(chuàng)新。在本學期中，我學到了很多，知道了部門的主要職責。外聯(lián)部的工作需要有計劃，有實際，有效益，更需要合理的分析，選擇合適的對象，主要如下：要清楚協(xié)會與企業(yè)雙方的利益所在，在維護同學們利益的前提下為合作企業(yè)創(chuàng)造最大的宣傳效果。在這一個學期的工作中，我們有過成功，也有過失敗，我們從成功中獲取經(jīng)驗，從失敗中總結和反思。為了把迎新晚會做好，為了呈給廣大新生一場精彩的表演，社聯(lián)的每個人都認真負責的做著自己應做的事，直到迎新晚會圓滿結束。在第一次學社聯(lián)交流大會上，我們每一個人都上臺做了自我介紹。以免造成和協(xié)會湘農負責人聯(lián)系不緊密從而影響湘農學堂開展的情況。盡管我們多次主動聯(lián)系社團湘農負責人，然而能夠主動回應的卻很少。2． 會員到場率一直是每個協(xié)會扣分最多的一項。5． 主動與社團負責人或理事長等交流。宗老師對雙代會十分重視，我們每個人也是全力以赴地做好雙代會的工作?；厥妆緦W期的一些工作，大概也就這些了。經(jīng)湖南女子學院主席團審批通過，自公布日執(zhí)行。第三條：為了加強同各兄弟院校間的聯(lián)系和更好的學習、借鑒；同時也是加大對學校和學社聯(lián)的宣傳，以提高學校以及學社聯(lián)在社會的知名度；當然,也為了更好的協(xié)助其他部門與協(xié)會開展活動，我們會不定期與各大高校進行交流。資料整合（外校聯(lián)系方式，商家檔案，外來人員出入表，培訓方案，外聯(lián)工作流程，贊助策劃書）月評表；負責舉行協(xié)會交流；會議簽到與通知；協(xié)會贊助與外出登記。問責專條：部門在日常工作和活動的開展中實行主要負責人問責制。項目總結，在部門活動和部門日常項目完成后，應在指定時間內及時向主席團匯報并呈總結材料，總結材料需包含：活動開展時間、地點、目的，活動過程及達到的效果。(大小會議都包括在內)外聯(lián)部成員有權了解部內日常工作和活動安排，有權參加各項活動。每次話題準備充分者給予適當加分。部長對本組的考勤要秉公辦事，認真負責。2定期出去拉贊助。外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng)新性活動，都有了由量到質的飛躍。針對以上幾點不足，我們打算在下學期做到如下改進：我們會提前為學校的活動做準備，寫策劃。