【正文】 隱患來實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。對重大事項(xiàng)我們可以協(xié)調(diào)一起去做，但不能事無巨細(xì)、缺乏重點(diǎn)，不能眉毛胡子一把抓。違法處理一定要狠，不狠的話就不能達(dá)到吸取教訓(xùn)，消除隱患和教育他人的目的。遇到緊急情況或接到命令后，必須迅速反應(yīng)，火速行動，沒有絲毫拖延的余地。我們總講實(shí)踐“三個代表”重要思想，而“三個代表”最根本的內(nèi)容就是為了廣大人民群眾最根本的利益，首先就是生命的利益、生命的安全。把監(jiān)管方法和手段從一般性的安全生產(chǎn)檢查轉(zhuǎn)向提高綜合監(jiān)管的質(zhì)量，從單純依靠集中整治轉(zhuǎn)向既抓集中整治又加強(qiáng)日常監(jiān)管，從注重事后處理轉(zhuǎn)向注重事先控制，從注重一般號召轉(zhuǎn)向突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、推動全局，從依靠高壓看管轉(zhuǎn)向建立長效機(jī)制上來。但由于種種原因，安全生產(chǎn)工作還有許多不盡人意的地方，尤其是隨著監(jiān)管工作的逐步深入，安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一些深層次矛盾和問題還沒有得到解決，基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、基礎(chǔ)管理薄弱、基層監(jiān)管微弱的問題還很突出。涉及重要事項(xiàng)多請示，多匯報，及時爭取主管 1領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委班子和“一把手”的有力支持，把組織交予的工作落實(shí)好。第一篇：加強(qiáng)學(xué)習(xí)履行職責(zé)做好本職工作高認(rèn)真履行職責(zé) 做好本職工作按照市紀(jì)委黨總支開展的“站好自己位置，認(rèn)真履行各自職責(zé)，改進(jìn)工作方法，提高工作能力”大討論活動的要求，我結(jié)合自己工作實(shí)際，針對自己在工作中存在的履職盡責(zé)的積極性不高、只求過得去、不求過得硬，缺乏創(chuàng)新精神的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改，通過此次討論活動，我從中受益非淺，主要有以下幾點(diǎn)體會：一是勤奮學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要站好位置，當(dāng)好助手，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，改進(jìn)工作方式方法?！蔽覀兙纸M建以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“三個代表”重要思想和“安全第一，預(yù)防為主”的方針以及安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，堅持發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新精神，以推動全縣安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障最廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展，維護(hù)發(fā)展和穩(wěn)定大局為己任，注重實(shí)踐、注重探索、注重創(chuàng)新、統(tǒng)籌謀劃、周密部署、精心組織、真抓實(shí)干，較好地解決了“關(guān)口前移、重心下移、狠抓雙基、深化整治、強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”為主要內(nèi)容的總體思路，并做了大量具有開創(chuàng)性的、卓有成效的工作。改善工作方式和手段。如果沒有這個意識，我認(rèn)為就不是一個稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。決不容許拖拖拉拉、疲疲沓沓的工作作風(fēng)存在。第四要有一只鐵手。應(yīng)該我們管的一定要管好，我們的重點(diǎn)是檢查、指導(dǎo)、督促和監(jiān)督，其中督促和監(jiān)督是我們最大的任務(wù)，要常抓、管嚴(yán)、查細(xì)。上級了解情況、統(tǒng)計數(shù)字一問三不知，那就是我們監(jiān)管的失職，因?yàn)檫B自己分管領(lǐng)域情況都不知道，何來監(jiān)管？在此基礎(chǔ)上，篩選并建立起重點(diǎn)單位登記和事故隱患檔案。三是盡快督促建立和完善應(yīng)急救援體系是當(dāng)務(wù)之急。我們是執(zhí)法部門，是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的綜合部門，這么多法律法規(guī)，如果連我們自己都不熟悉、不會正確使用，遇到問題就手足無措、臨時研究，就沒辦法正確執(zhí)法，也沒辦法去處理問題，更談不上執(zhí)法效率、效果和指導(dǎo)了。那就要我們在實(shí)際工作中認(rèn)真自覺去遵守。要加強(qiáng)與新聞單位的聯(lián)系，經(jīng)常向他們通報情況，還要搞好與各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系。國龍物流建立部室二級市場運(yùn)作體系，提升了全員的成本意識。而辦公室主任則是辦公室的總管,其指揮調(diào)度水平如何,直接影響辦公室的各項(xiàng)工作。因此,在講政治的問題上,態(tài)度必須堅決。為局領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要考慮大局,為部門和基層服務(wù)也要考慮大局。小發(fā)展,大困難。干工作,才能真正事半而功倍。必須科學(xué)選位,準(zhǔn)確站位,切實(shí)做到攬事不攬權(quán),參與不拍板,到位不越位。工作中,辦公室主任要帶領(lǐng)辦公室一班人,發(fā)揮主觀能動性,增強(qiáng)工作預(yù)見性,既想領(lǐng)導(dǎo)之所想,又謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀。一是遇事反應(yīng)要快。這既是對不同問題的態(tài)度,其中又隱含著處理問題的方法。作為辦公室主任,要起好表率作用,帶頭樹立正氣,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。就是工作要扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)周密。要經(jīng)常深入基層,深入職工,傾聽職工意見,集中職工智慧。知之為知之，不知為不知，對一知半解或茫然無知的事情，政協(xié)委員不能窮要面子，不懂裝懂。政協(xié)委員要當(dāng)好界別聯(lián)系人和代表人，就必須出以公心，秉持公理，廣泛聯(lián)系群眾，反映界別訴求，表達(dá)界別意愿，兼顧整體利益，不能成為部門利益“代言人”、參政議政“個體戶”。同時，本人還根據(jù)總經(jīng)理指示負(fù)責(zé)綜合管理部的部分工作，一是負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司本部及下屬公司人力資源咨詢方案，經(jīng)公司*會議紀(jì)要決定自*年*月起由*人力資源公司負(fù)責(zé)三家公司的1人力資源咨詢工作，本人主要負(fù)責(zé)與*公司溝通，提供相關(guān)資料，配合該公司了解三家公司人力資源實(shí)際情況，經(jīng)過雙方多次反復(fù)修改，先后完成三家公司的《組織架構(gòu)方案》、《崗位說明書》、《績效考核管理辦法》等方面內(nèi)容，目前已將修改終稿提交總經(jīng)理審閱；*年*月根據(jù)工作需要，本人負(fù)責(zé)協(xié)助制作《*公司12周年紀(jì)念畫冊》的相關(guān)工作，包括篩選廣告設(shè)計公司，傳達(dá)《畫冊》設(shè)計理念及制作要求，參與修改《畫冊》組織結(jié)構(gòu)與文字內(nèi)容，收集《畫冊》編篆所需的文字、圖片材料，將設(shè)計初稿提交領(lǐng)導(dǎo)審閱并傳達(dá)修改意見等，目前畫冊已進(jìn)入第二次修訂階段；除上述工作外，本人還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)綜合管理部相關(guān)文件的起草、協(xié)助總經(jīng)理召開辦公會議并提前準(zhǔn)備會議材料并做好會議記錄、遵照公司規(guī)定認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在社會飛速發(fā)展的今天,在工作中不創(chuàng)新就難以適應(yīng),不創(chuàng)新就難以發(fā)展。五是要增強(qiáng)工作的時效性。六是準(zhǔn)確把握工作的靈活性。七是要做到求真務(wù)實(shí)。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！