【正文】 一個安監(jiān)工作人員必須具有的起碼責任心。建局來我們局之所以要實行準軍事化管理，也正是因為如此。如果連生命得不到保證，生存權利都被剝奪了，還談什么根本利益！我們的安全生產監(jiān)管工作就是拯救人的生命，減少財產的損失，做好這項工作就是最具體的、最直接的實現(xiàn)“三個代表”。人的生命是世界上最可寶貴的東西，預防事故，拯救生命，減少損失，是我們安全生產監(jiān)管工作的天職，是我們安監(jiān)工作人員天大的責任。加強工作作風。針對當前存在問題，我覺得除了政府和局里需要抓好改進之外，做為我們安監(jiān)工作人員應當：及時轉變觀念。就安全生產綜合監(jiān)管工作而言，也還存在著一些亟待解決的問題，正如國家局王德學局長在講話中指出的那種樣：在思想認識上有差距、有誤區(qū)?！栋踩a法》第九條明確規(guī)定：“國務院負責安全生產監(jiān)督管理的部門依照本法，對全國安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。四是堅持求真務實，踏實干事。要圍繞《黨風廉政建設工作》重點結合工作實際，抓好貫徹落實。加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，要根據履行職責的要求，按照政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高成效的目標，本著缺什么、學什么的原則，學習的重要性不言而喻，只有腦中裝有知識，說話才有底氣，處事才有水平，工作才有成效。在干好工作的同時，要抓緊學習，養(yǎng)成良好的學習習慣，不斷總結提高，提升思想素質和工作能力。三是工作到位而不越位。以“想干事、會干事、干成事”為目標，積極進取，開拓創(chuàng)新?？h級以上地方各級人民政府負責安全生產監(jiān)督管理的部門依照本法，對本行政區(qū)域內的安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。在正確履行職責上不同程度地存在缺位、錯位、越位等問題。增強創(chuàng)新觀念、服務觀念、全局觀念和責任觀念，樹立安全利于發(fā)展大局，監(jiān)管就是服務等正確觀念，堅定信心，努力工作，做到聚精會神搞建設，扎扎實實抓安全。發(fā)揚求真務實的工作作風，真正做到重實際、辦實事、求實效，深入基層、深入一線、深入實際，加強調查，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，創(chuàng)出新思路、新方法、新措施，才能夠把綜合監(jiān)管工作抓細、抓實、抓好。這個意識不僅要滲入到我們的意識，還要滲入到我們的靈魂。我們總講“執(zhí)政為民”，首先我覺得應該是保護老百姓，保護人民群眾的生命、安全。所謂的準軍事化管理就是要有鐵的紀律，有統(tǒng)一的意志，有緊張的工作作風，一切行動聽從指揮，要召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。決不能出現(xiàn)人到了沒車，車到了沒油，或者平時打電話找不到人，電話響沒人接等現(xiàn)象出現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問題，就要直截了當地指出來，要責令有關單位立即整改，徹底消除隱患，否則就是在誤人誤己、瀆職犯罪。二、明確職責，摸清情況。我們既不能代替行業(yè)監(jiān)管部門的責任，更不能代替他們去做工作，這是一個重要原則和工作方法。二是要打好我們的監(jiān)管基礎。單純靠我們自己的監(jiān)管力量是無法做到監(jiān)管到底的，一句話，你可以檢查不到，但不能掌握不全。不嚴加管理是不行的，該怎么管就怎么管，該關閉取締的就要關閉取締。對高危行業(yè)，在確實摸清底數、心中有數的基礎上，一定要實施嚴格控制和全面監(jiān)管。因此，我們監(jiān)管，就是要及時督促、幫助和指導其盡快建立和完善起來，防止出現(xiàn)一旦有情況，拉不出、用不上的局面。對我們安監(jiān)部門的行政許可權力和有關法律法規(guī)我們要好好地學習和認真研究，要逐句逐字地弄清楚。我們是從事執(zhí)法工作的，我們的一言一行、一舉一動代表的不僅是自己，而是代表全局、政府的形象。我們的各類制度都已經制定出來，包括值班制度、報告制度、檢查制度、事故隱患整改制度、會議制度、學習制度等都已經建立起來，最終能否有效，關鍵在于落實。我們安監(jiān)局是一個行政執(zhí)法機關，行使權力的過程也是依法履行職責的過程，權利的責任是統(tǒng)一的，享有多大的權利就要承擔多大的責任。首先要加強與安委會各成員單位和相關單位聯(lián)系與協(xié)調，要按照各自的職責規(guī)定，協(xié)調工作，落實責任；同時我們的工作與新聞媒體密不可分。權利是權威一個必備條件，但不是必要條件，有權不會用，濫用職權，照樣沒有權威。鐵運處創(chuàng)新雙模式運營，新增收入200余萬元。把質量放在與安全同等重要的地位，實現(xiàn)“零缺陷”出廠，在嚴格執(zhí)行內部企業(yè)內供產品優(yōu)惠政策和鞏固、服務好內部市場的同時，把開拓外部市場作為全年的工作重點，鼓勵并幫助非煤企業(yè)加大外部市場開拓力度。第四篇：淺談辦公室主任如何履行職責做好本職工作淺談辦公室主任如何履行職責做好本職工作辦公室是機關綜合部門,是連接領導和基層的橋梁,協(xié)調各個部門的紐帶,保持整體工作正常運轉的中樞。講政治是辦公室工作的靈魂。否則,自以為做得很好,但從政治角度去觀察,也可能有問題。胸中無大局,不能成大事,更不足謀一隅。想問題,辦事情,當參謀,提建議,都要站在大局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠利益的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點難點問題上?？傊?要一切著眼大局,一切立足大局,圍繞大局思考,圍繞大局行動。大發(fā)展,小困難。無論做任何工作,遇到任何事情,都要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的視角,去觀察分析問題。只有這樣,當參謀,才能真正謀準、謀到位。在社會飛速發(fā)展的今天,辦公室的工作,不創(chuàng)新就難以適應,不創(chuàng)新就難以發(fā)展。二、在具體工作中注重“五求”辦公室主任既當主角,又當配角,如何掌握適度,扮好“角色”,履行職責,我感到,應在五個方面下功夫:(一)定位上求準。反之,該說的話不說,該辦的事不辦,該出面的不出面,就是失職。凡事越早越主動,越晚越被動。多當事前“諸葛亮”,少放事后“馬后炮”。工作一旦部署,要迅速行動,不拖拉,不延誤。當今社會