【正文】 效監(jiān)督為一體的約束機(jī)制,把支部工作納入行政整體工作之中實(shí)行一體化考核。隨著目前基層黨員隊(duì)伍狀況的變化,黨員文化素質(zhì)的提高,接受教育手段的廣泛,“三會(huì)一課”也確實(shí)需要探索新的形式,賦予新的內(nèi)容,創(chuàng)造新的辦法,但是,基層“三會(huì)一課”還是沿襲幾十年來的一些才方法、老形式,使“三會(huì)一課”缺乏應(yīng)有的吸引力、感染力和約束力,影響了“三會(huì)一課”的質(zhì)量和成效。四是黨課政治教育的特點(diǎn)不突出。黨員大會(huì)是黨支部的最高權(quán)力機(jī)關(guān),黨內(nèi)主要工作、重大事項(xiàng),一般都應(yīng)該由黨員大會(huì)進(jìn)行討論,做出決議,并定期審議支委會(huì)工作,對(duì)支委會(huì)貫徹執(zhí)行決議情況進(jìn)行監(jiān)督。三是抓載體。在不同的事業(yè)單位中則出現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)核心”和“政治核心”兩種體制的尷尬局面。單純的“單位建黨”模式下的傳統(tǒng)教育管理手段已越來越不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,急需一種新的組織設(shè)置模式和教育管理手段來補(bǔ)充加強(qiáng)。由于傳統(tǒng)單位制的解體,原來屬于行政單位的許多社會(huì)職能被新社會(huì)組織所替代,傳統(tǒng)基層黨的建設(shè)格局受到挑戰(zhàn)?；鶎狱h組織處在社會(huì)生活的第一線,是群眾了解黨和政府的“窗口”,基層組織和干部的工作作風(fēng)如何、黨和政府的形象如何是通過基層黨組織這塊陣地體現(xiàn)。只有把基層組織建設(shè)好,才能實(shí)現(xiàn)黨對(duì)基層工作的領(lǐng)導(dǎo),保證黨和政府在基層的各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí),保持基層社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)基層各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。沒有廣大基層黨組織戰(zhàn)斗力的發(fā)揮,全黨的戰(zhàn)斗力就是空的。黨的基層組織擔(dān)負(fù)著教育、管理黨員,發(fā)展新黨員、執(zhí)行黨的紀(jì)律的重要責(zé)任。如果我們?nèi)笔н@個(gè)執(zhí)政之基,那么我們國家政權(quán)建設(shè)的大廈將根基不牢,地動(dòng)山遙。黨的建設(shè)是黨的事業(yè)的靈魂。是指馬克思主義建黨理論同黨的建設(shè)實(shí)踐的統(tǒng)一,馬克思主義黨的學(xué)說的應(yīng)用。一是加強(qiáng)了護(hù)生專人管理，并發(fā)揮實(shí)習(xí)隊(duì)長帶頭作用，讓護(hù)生自己管好自己。充分調(diào)動(dòng)了積極性，保證了護(hù)理質(zhì)量的提高。加強(qiáng)對(duì)科室和重點(diǎn)部門的監(jiān)測管理，每月到各科室隨機(jī)抽檢有關(guān)監(jiān)控項(xiàng)目，進(jìn)行管理效果的質(zhì)量控制，從而提高護(hù)理質(zhì)量減少了醫(yī)院感染的發(fā)生。并建立了獎(jiǎng)懲措施，確保了質(zhì)量管理的實(shí)用性和有效性，真正使護(hù)理質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。把病人是否得到方便、快捷、舒適、安全滿意的服務(wù)，作為評(píng)選先進(jìn)護(hù)理組和優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)。抓好以人為本管理、重視提高護(hù)理人員內(nèi)在素質(zhì)我們說人才的質(zhì)量決定著她們所提供的服務(wù)質(zhì)量。為了在新形勢下更新管理現(xiàn)狀及方式，組織她們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代護(hù)理管理知識(shí)，護(hù)理質(zhì)控評(píng)價(jià)指標(biāo)，全面熟悉責(zé)任管理的各項(xiàng)指針，抓好技術(shù)熟練能力、計(jì)劃決策能力、解決問題能力和科室管理能力培訓(xùn)。全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，最重要的就是抓基層、打基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)基層黨組織工作創(chuàng)新。二是放大黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)工程”示范效應(yīng)。建立健全黨員聯(lián)系和服務(wù)病員制度 在職能管理部門設(shè)立黨員服務(wù)中心，在臨床一線科室建立黨員服務(wù)站，暢通黨員服務(wù)中心和黨員服務(wù)站之間的信息交流與溝通，正常開展黨員門診區(qū)服務(wù)行動(dòng)、黨員住院區(qū)服務(wù)行動(dòng)和在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)行動(dòng)。要培養(yǎng)基層黨支部書記的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力, 使其掌握黨支部建設(shè)和基層組織建設(shè)的各種相關(guān)知識(shí), 成為具有頑強(qiáng)學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)造能力的復(fù)合型人才。要狠抓理論學(xué)習(xí)建立基層醫(yī)院黨支部理論學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持醫(yī)院支部書記、支委成員共同學(xué)習(xí)的中心組學(xué)習(xí)制度和干部自學(xué)理論制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容要涵蓋黨的路線方針政策、國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話、黨的重要會(huì)議精神、法律法規(guī)、WTO知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)等，注重將理論學(xué)習(xí)與解決醫(yī)院發(fā)展的具體問題相結(jié)合，努力做到每次學(xué)習(xí)有中心主題，有輔導(dǎo)發(fā)言，有工作討論，不斷提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平、政策水平、決策水平和駕馭全局的工作能力。江澤民同志曾明確指出：“黨的基層組織，是我們黨領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，是黨的全部工作的重要基礎(chǔ)，也是社會(huì)主義執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。實(shí)行黨務(wù)公開,明確黨務(wù) 2 公開內(nèi)容,針對(duì)不同的內(nèi)容實(shí)行不同黨務(wù)公開的形式和公開時(shí)限,增強(qiáng)黨建工作透明度,拓展黨內(nèi)民主渠道，開展從政理念和核心價(jià)值觀大討論,激發(fā)班子成員為民辦實(shí)事、辦好事的內(nèi)心自覺。三、建制度——建立一套機(jī)制健全、流程規(guī)范、因地制宜、富有特色的黨建工作機(jī)制加強(qiáng)基層醫(yī)院黨建制度建設(shè)，是建立機(jī)制健全、流程規(guī)范、因地制宜、富有特色的黨建工作機(jī)制的重要手段。以此強(qiáng)化支部黨建責(zé)任，提高支部的 5 學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能，推動(dòng)支部在活動(dòng)內(nèi)容和方式上創(chuàng)新，激發(fā)支部活力，促進(jìn)醫(yī)院黨建工作整體水平上臺(tái)階。、推進(jìn)“兩個(gè)陣地”建設(shè)，成立醫(yī)院黨建工作宣傳組組織。本書特點(diǎn)鮮明：以黨中央關(guān)于基層黨組織建設(shè)和工作創(chuàng)新的一系列文件精神和重大部署展開論述，具有一定的指導(dǎo)性；緊扣基層黨組織工作實(shí)際，力求深入挖掘近年來基層黨組織工作創(chuàng)新的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，具有一定的參考性；針對(duì)基層黨組織工作創(chuàng)新中存在的一些問題和困惑，找原因、講辦法，具有一定的實(shí)用性。通過每月定期召開護(hù)士長會(huì)，定期的互相查房，定期的質(zhì)量講評(píng)，外出參觀，送出去請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)，進(jìn)修學(xué)習(xí)回來的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，定期護(hù)理小結(jié)會(huì)等，彼此取長補(bǔ)短，使新護(hù)士長及在工作中點(diǎn)子少、處理問題技巧欠缺、管理能力差的護(hù)士長從中受到啟發(fā)。一是請(qǐng)專職禮儀老師上課，新護(hù)士的崗前培訓(xùn)的素質(zhì)教育，護(hù)士的職業(yè)形象教育。為了保證和提高護(hù)理質(zhì)量，在強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)的基礎(chǔ)上制定可行的科室綜合學(xué)分考評(píng)實(shí)施細(xì)則，并將護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)具體化。加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理部管理是預(yù)防醫(yī)院感染的關(guān)鍵措施。試用期間按要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。另外，為了提高教學(xué)查房效果，采取了一個(gè)科室查房各科護(hù)士長評(píng)分的方法，提高教學(xué)查房的質(zhì)量。護(hù)理部定期下科室檢查帶教計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)了解計(jì)劃進(jìn)度及其可行性，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改和調(diào)整，保證了實(shí)習(xí)計(jì)劃的正常運(yùn)行，使實(shí)習(xí)學(xué)員較快地掌握了基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能。在新的歷史時(shí)期,建設(shè)有中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè),最中心的是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),靠黨自身的正確和堅(jiān)強(qiáng),實(shí)現(xiàn)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。第一、黨的基層組織是黨的組織基礎(chǔ)中國共產(chǎn)黨是有組織的統(tǒng)一整體,它是由黨的中央、地方和基層組織按照民主集中制組織起來的統(tǒng)一體,在這個(gè)體系中,基層組織是基本的細(xì)胞。如果黨的基層組織軟弱渙散,不起作用,黨的主張、黨的意志就很難貫徹到最底層、最廣大的人民大從中去,人民群眾的意見和要求也難以反映到黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中來,這樣,黨就不可能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國人民完成想要完成建設(shè)有中國特色社會(huì)偉大的事業(yè)。發(fā)展新黨員、處分違紀(jì)黨員、處置不合格黨員,都要由黨的基層組織嚴(yán)格把關(guān)。這些年來,在歷年黨和國家的報(bào)告中,在重大決定決意中,都用很大篇幅闡述如何基層組織建設(shè),并作為一項(xiàng)十分重要措施加以推進(jìn)落實(shí)。我縣“五抓戰(zhàn)略”、“五縣”建設(shè)目標(biāo)、“十大特色經(jīng)濟(jì)、十大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、十大財(cái)源建設(shè)、十大創(chuàng)新工程”的制定和實(shí)施,要靠縣委的正確領(lǐng)導(dǎo),基層黨委貫徹執(zhí)行,更重要的是要靠以黨支部為核心的基層組織通過卓有成效的工作。這種傳統(tǒng)模式與我們黨在革命時(shí)期的要求和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制相適應(yīng),曾經(jīng)發(fā)揮了不可替代的功能和作用。黨員必須加入黨的組織,并參加黨的組織生活,這是馬克思主義建黨思想的基本原則。但在市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著社會(huì)基層組織日益多樣化,傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)核心”定位已經(jīng)受到質(zhì)疑,代之出現(xiàn)的是目前各種基層組織定位的紊亂。此外,新形勢下基層黨組織面臨的挑戰(zhàn)還表現(xiàn)在諸多方面,如基層黨組織的管理和隸屬關(guān)系、“兩新”組織中黨組織發(fā)揮作用的途徑等。“三會(huì)一課”制度是加強(qiáng)基層黨的建設(shè)工作的一項(xiàng)基本制度,也是一項(xiàng)十分重要的制度,抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),不斷提高“三會(huì)一課”的質(zhì)量,是健全黨內(nèi)生活,嚴(yán)格黨員管理教育,增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本措施。支委會(huì)是黨支部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的主要形式,是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的關(guān)鍵,其著力點(diǎn)應(yīng)放在議大事、發(fā)揮計(jì)劃決策的職能上,但據(jù)我們掌握,目前全縣基層單位絕大多數(shù)在這方面比較薄弱,突出的表現(xiàn)是基層黨支部對(duì)重要問題、重大問題決策、重要事項(xiàng),特別是涉及人財(cái)物重大事項(xiàng),一人獨(dú)斷專行,個(gè)人說了算,以干部會(huì)代替支委會(huì)的現(xiàn)象,影響了支委會(huì)職能作用的發(fā)揮。相當(dāng)一部分支部書記對(duì)“三會(huì)一課”制度在黨建工作的重要地位和作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí),認(rèn)為黨建工作好壞主要是看經(jīng)濟(jì)指標(biāo),“三會(huì)一課”質(zhì)量如何,對(duì)評(píng)價(jià)黨建整體工作不起否決作用,有的認(rèn)為黨建工作活躍不活躍主要看黨支部有沒有影響的活動(dòng),有的怕抓“三會(huì)一課”影響業(yè)務(wù)工作,等等。尤其我們具體負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的,在認(rèn)識(shí)上一定要到位。七、怎樣提高基層黨組織建設(shè)水平必須有強(qiáng)有力組織領(lǐng)導(dǎo)。第五篇：國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料：加強(qiáng)新形勢下基層黨建工作創(chuàng)新國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料：加強(qiáng)新形勢下基層黨建工作創(chuàng)新圍繞著國家XX事業(yè)高速發(fā)展，XX集團(tuán)成立下的資產(chǎn)重組和人員劃分等新形勢新任務(wù)，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，對(duì)基層黨組織開展黨建工作的實(shí)踐探索，深刻感到新形勢下基層黨建工作面臨的責(zé)任更加重大，任務(wù)更加緊迫，加強(qiáng)基層黨建工作創(chuàng)新的意義更加深遠(yuǎn)。（二）持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用在公司組建初期，機(jī)關(guān)黨支部組織黨員骨干深入各作業(yè)區(qū)開展多維度測評(píng)，識(shí)別處置隱患XX多處。（二）加強(qiáng)基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用。20XX年，各黨支部充分利用陣地資源，開展黨群工作，收效很好，得到了員工群眾的一致好評(píng)。XX公司黨委推出并提煉了海河品格，號(hào)召全體黨員群眾攻堅(jiān)克難，攜手奮進(jìn)，為新時(shí)代奮斗者“加油打氣”；XX黨支部建成黨支部陣地展館，彰顯所轄分輸站“七進(jìn)十處”的工藝布局，體現(xiàn)陜京樞紐、青春永清、銳意進(jìn)取、勇立標(biāo)桿的作業(yè)區(qū)樞紐文化；XX黨支部僅有3名黨員，但是卻團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他員工群眾立足崗位做貢獻(xiàn)，抱團(tuán)成長共同發(fā)展。