【正文】 貧困戶送去1750斤面粉、600斤食用油幫扶物資。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，院黨支部嚴(yán)格工作程序，保證了新黨員質(zhì)量今年發(fā)展入黨積極分子4名，為黨組織的持續(xù)發(fā)展注入了活力。本工程一般項目和主控項目均符合“規(guī)范”規(guī)定和設(shè)計要求，按《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002），1區(qū)圍護分項工程質(zhì)量等級為: 合 格。局部坑內(nèi)深坑加固水泥摻量20%。鋼筋籠入槽或混凝土澆灌前，沉淀淤積物厚度不大于100mm。根據(jù)每天施工工程量,按不超過50m3混凝土制作1組試塊并注明樁號和日期。工程場地三邊分別緊臨哈爾濱北路、九龍路以及武進路，西南與虹口消防相鄰，設(shè)計177。隨機抽 134根樁（%）做了小應(yīng)變檢測，結(jié)果Ⅰ類樁118根，Ⅱ類樁16根，無Ⅲ類樁和Ⅳ類樁，Ⅰ%，Ⅱ%均符合設(shè)計要求與驗收規(guī)范。鋼筋籠制作均按設(shè)計圖紙、規(guī)范及施工方案的相關(guān)要求完成。本工程建筑物主軸線由我單位施放，我公司根據(jù)樁位平面布置圖測放樣樁，經(jīng)總包單位及監(jiān)理單位檢驗無誤后，方開始打樁。隨著醫(yī)療市場的發(fā)展，國家對醫(yī)院管理會更加規(guī)范，所以我們抓住機遇搞好創(chuàng)建工作，更是醫(yī)院生存和長遠可持續(xù)發(fā)展的需要，決不能流于形式，做表面文章。同時加強各科室間的分工協(xié)作，嚴(yán)禁推諉、扯皮的事情發(fā)生。七、工作要求：創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院工作是一項復(fù)雜而又龐大的工程，是規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，也是擺在全院各級干部和職工面前的光榮的歷史使命。六、具體措施：（一）針對薄弱環(huán)節(jié)重點突破。： ，擺放整齊。11月1日—11月30日：總結(jié)完善。創(chuàng)建辦再次組織醫(yī)院專家考核檢查，形成書面報告上報領(lǐng)導(dǎo)小組，重點是查缺補漏，向全院反饋檢查結(jié)果。—8月31日：督查促進。 2014年7月前完成二級醫(yī)院必備的臨床、醫(yī)技科室設(shè)置。組長： 成員: 5：后勤服務(wù)、財務(wù)組： 組長： 成員：四、實施步驟整個創(chuàng)建工作分兩期四個階段，即準(zhǔn)備期【標(biāo)準(zhǔn)分解任務(wù)下達階段、自評階段】、和迎檢期【含沖刺階段（現(xiàn)象模擬評審）、現(xiàn)場評審（迎檢）階段】。第二篇：第一人民醫(yī)院創(chuàng)建第一人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作實施方案（修改稿）為加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實施細則》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號）的要求，力爭在2015年底前完成醫(yī)院等級評審工作。四、其他資金：包括事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入等。八、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表情況說明，與上年持平。二、收入預(yù)算情況說明，其中。第二部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017年度部門預(yù)算表 詳見附件。、胸痛中心通過國家認(rèn)證。(二)三項重點工作。(十一)制訂并實施全院衛(wèi)生技術(shù)人員的職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德教育，促進全院的精神文明建設(shè)。(四)根據(jù)黨的方針、政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財務(wù)和總務(wù)等工作。制訂對人群健康危害嚴(yán)重疾病的防治規(guī)劃；組織對重大疾病的綜合防治。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。其中，項目支出400萬元。其中，與上年持平；項目支出預(yù)算數(shù)為 400 萬元，與上年持平。%%七、政府性基金支出預(yù)算表情況說明 我院2017年無政府性基金支出預(yù)算支出。三、財政專戶管理資金：包括專戶管理行政事業(yè)性收費（主要是教育收費）、其他非稅收入。九、機關(guān)運行經(jīng)費：指各部門的公用經(jīng)費，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車運行維護費及其他費用。主 任： 成 員： 秘 書：（三）專業(yè)組：分為5個專業(yè)組 、科教組： 組長： 成員：： 組長： 成員：、藥事、信息組： 組長： 成員：：由護理部負責(zé)，相關(guān)科室護士長參與配合。 組織相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)，借鑒別人的成功經(jīng)驗，2014年6月完成。重點是項目內(nèi)容空缺部分，一定要在本階段制定計劃、逐一落實解決。—9月30日：再次自查。向全院反饋檢查結(jié)果。組織三基理論和操作模擬考試，對重點科室和人員加強輔導(dǎo)和幫助。、檢查、整改都要保留原始記錄。（二）實行責(zé)任追究制度，嚴(yán)格有關(guān)評審工作組織、管理、實施獎懲辦法（具體措施另行制定）。創(chuàng)建工作實行院科二級負責(zé)制和誰主管誰負責(zé)的原則，部門、科室負責(zé)人為執(zhí)行的第一責(zé)任人，各部門、各科室、各班組、各級各類工作人員要從醫(yī)院的大局出發(fā)，扎扎實實地抓好抓細創(chuàng)建工作，確保自己所分管的、所從事的各項工作按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好。對工作敷衍了事，將嚴(yán)肅批評，及時調(diào)整。參建單位概況如下：建設(shè)單位： 上海市第一人民醫(yī)院 施工單位： 上海建工二建集團有限公司設(shè)計單位： 同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司 監(jiān)理單位： 上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司二、鉆孔灌注樁施工：本工程樁材由總包采購并負責(zé)運輸?shù)浆F(xiàn)場；樁材各項技術(shù)資料齊全、技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計和“規(guī)范”要求。試塊應(yīng)及時密封水下養(yǎng)護28天后進行無側(cè)限抗壓強度試驗。本工程共9根樁做靜載荷試驗，3根單樁豎向抗拔極限承載力均滿足設(shè)計要求（不小于3300KN），6根單樁豎向抗壓極限承載力均滿足設(shè)計要求（不小于7500KN）。保留建筑（B 樓）4 層。本工程的鉆孔灌注樁施工中擬采用正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆進成孔，人工造漿與孔內(nèi)原土自然造漿相結(jié)合護壁，正循環(huán)二次清孔除渣，導(dǎo)管回頂法灌注水下混凝土成樁的施工工藝。護壁泥漿泥漿面高出地下水位，距地面小于300mm，直到混凝土澆灌完成。，基坑底面以上水泥摻量8%，底面以下水泥摻量25%?；娱_挖時對圍護結(jié)構(gòu)樁頂水平及垂直位移進行監(jiān)測，支撐內(nèi)力監(jiān)測，支撐構(gòu)件水平幾何垂直進行監(jiān)測，深層土體側(cè)向變形及周圍環(huán)境監(jiān)測，坑內(nèi)坑外地下水位監(jiān)測。于此同時，深入開展了公開承諾活動，黨員參與率達96%，承諾事項落實率達100%。累計接診385人次，行心電圖、B超檢查58人次，共發(fā)放健康宣傳資料500份，5月又到 鄉(xiāng) 村開展了“送溫暖”活動。開展午間門診、節(jié)假日門診等服務(wù)，鼓勵專家節(jié)假日上崗坐診，開放門診服務(wù)科室12個；公布就診預(yù)約電話，安排人員對需要就診的患者進行預(yù)約登記，按患者就診需求，安排落實后告知患者來院就醫(yī)；優(yōu)化服務(wù)流程，設(shè)立了門診服務(wù)咨詢臺，安排導(dǎo)診護士主動幫助患者合理選擇就診科室和醫(yī)生，提高就診效率； 實行門診病歷“一本通”和醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)，對同一地區(qū)二級以上級別醫(yī)院的醫(yī)學(xué)檢驗和醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)；醫(yī)院各科設(shè)立濟困病床，實行特困、低保人員“一免七減”，為貧困患者實施醫(yī)療費用減免及優(yōu)惠，截止目前為貧困患者減免醫(yī)藥費用5萬余元。（三）積極落實臨床路徑管理工作，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。為深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，根據(jù)崗位設(shè)置相關(guān)文件精神，結(jié)合實際情況，按照“因需設(shè)崗、合理設(shè)置”的原則，制定了醫(yī)院現(xiàn)有人員崗位設(shè)置方案，根據(jù)現(xiàn)有人員實際情況共設(shè)置個工作崗位，其中管理崗位個、專業(yè)技術(shù)崗位個、工勤技能崗位個。同時高度注重員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，舉辦“如何做好中層管理”、“做最有價值員工”等系列專題講座8場次，培訓(xùn)率達100%。同時醫(yī)院積極落實國家基本藥物制度，建立優(yōu)先使用國家基本藥物的制度及考核辦法。對全院滅火器進行了檢查并及時更新；對損壞的消防應(yīng)急燈全部進行了更換，同時組織員工開展了消防安全演練1次，消防培訓(xùn)2次，使全院職工基本都掌握了消防安全基本知識與技能。下一步我院將繼續(xù)努力，力爭將公立醫(yī)院改革工作推向新的高度，最大限度滿足人民群眾基本醫(yī)療需求，不斷推動醫(yī)院工作向前發(fā)展，全面完成醫(yī)改各項工作目標(biāo)任務(wù)。藥房人員每半年進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每次藥品盤點工作均其安排在臨近下班時間。四、嚴(yán)抓特殊藥品管理。每月發(fā)布藥品的合理使用情況，對個別不合理使用情況報告醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科全院公