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正文內(nèi)容

銀行信用社支農(nóng)工作總結(jié)(更新版)

  

【正文】 ,繼續(xù)加大養(yǎng)殖業(yè)投入,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),幫助農(nóng)民增收致富,因地制宜找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),全體職工發(fā)揚(yáng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,政府滿意,信用社綜合效益和綜合實(shí)力顯著提高的“三贏”局面。該公司主要生產(chǎn)四級(jí)菜油,一級(jí)菜油,棉油,米糠油等食用油,其中:“接福牌”一級(jí)菜籽油獲中國(guó)綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書,“接福牌”食用油獲得20072008湖北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)消費(fèi)者滿意商品稱號(hào)。四、支農(nóng)情況說明農(nóng)戶客戶,田地遭受旱災(zāi)導(dǎo)致部分棉花死亡,為了支持農(nóng)戶抗災(zāi)自救,盡可能的降低農(nóng)戶損失,龍坪網(wǎng)點(diǎn)于2013年5月3日向該戶發(fā)放救災(zāi)貸款5萬元,王應(yīng)雄用該筆資金修建引水渠道和購(gòu)買抽水設(shè)備,將河道的水引入農(nóng)田,迅速緩解了旱情,使生產(chǎn)自救取得了關(guān)鍵性的勝利。二、突出支農(nóng)重點(diǎn),注重支農(nóng)實(shí)效 隨著中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策的進(jìn)一步落實(shí),農(nóng)戶種糧積極性空前高漲。二○一一年六月十五日第三篇:銀行信用社支農(nóng)工作總結(jié)銀行信貸支農(nóng)工作總結(jié)2013年是我市銀行改革和發(fā)展的關(guān)鍵年,上半年,我市網(wǎng)點(diǎn)在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省市銀行下發(fā)的各項(xiàng)文件精神,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)思想,仔細(xì)分析轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,主動(dòng)迎合政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全市網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,政府滿意,網(wǎng)點(diǎn)綜合效益和綜合實(shí)力顯著提高的“三贏”局面。截止2010年5月30日,我們銀行對(duì)該合作社成員發(fā)放貸款56筆,金額170萬元。能滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的需要。一是及時(shí)組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查摸底,注意了解掌握農(nóng)戶對(duì)資金需求的愿望和要求,做到心中有數(shù);二是各網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁,收集農(nóng)民的需求信息,為網(wǎng)點(diǎn)有針對(duì)性地解決農(nóng)民貸款問題提供依據(jù);三是采取多種形式,廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識(shí),以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不必要的麻煩;四是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的合理需要,及時(shí)足額地發(fā)放貸款,確保不誤農(nóng)時(shí),有力支持了轄區(qū)內(nèi)春耕生產(chǎn);五是真實(shí)開展農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定及年檢。該公司主要生產(chǎn)四級(jí)菜油,一級(jí)菜油,棉油,米糠油等食用油,其中:“接福牌”一級(jí)菜籽油獲中國(guó)綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書,“接福牌”食用油獲得20072008年度湖北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)消費(fèi)者滿意商品稱號(hào)。四、支農(nóng)情況說明農(nóng)戶客戶,田地遭受旱災(zāi)導(dǎo)致部分棉花死亡,為了支持農(nóng)戶抗災(zāi)自救,盡可能的降低農(nóng)戶損失,龍坪網(wǎng)點(diǎn)于2013年5月3日向該戶發(fā)放救災(zāi)貸款5萬元,王應(yīng)雄用該筆資金修建引水渠道和購(gòu)買抽水設(shè)備,將河道的水引入農(nóng)田,迅速緩解了旱情,使生產(chǎn)自救取得了關(guān)鍵性的勝利。二、突出支農(nóng)重點(diǎn),注重支農(nóng)實(shí)效 隨著中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策的進(jìn)一步落實(shí),農(nóng)戶種糧積極性空前高漲。第一篇:銀行信用社支農(nóng)工作總結(jié)銀行信貸支農(nóng)工作總結(jié)2013年是我市銀行改革和發(fā)展的關(guān)鍵年,上半年,我市網(wǎng)點(diǎn)在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省市銀行下發(fā)的各項(xiàng)文件精神,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)思想,仔細(xì)分析轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,主動(dòng)迎合政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全市網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,政府滿意,網(wǎng)點(diǎn)綜合效益和綜合實(shí)力顯著提高的“三贏”局面。幫助廣大農(nóng)民解決了購(gòu)買了生產(chǎn)資料、機(jī)械等生產(chǎn)資金。出現(xiàn)上述原因只要是近幾年物價(jià)上漲較快,種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖戶因規(guī)模擴(kuò)大,在硬件設(shè)施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。2010年該公司被我行評(píng)為A+級(jí)信用企業(yè),2007年和2008年連續(xù)兩年被武穴市人民政府授予金融誠(chéng)信企業(yè)稱號(hào),信用等級(jí)為A級(jí)。在年初銀行召開了信貸支農(nóng)會(huì)議,明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),落實(shí)了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報(bào)制度,做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。其中:。我們銀行根據(jù)協(xié)會(huì)的資金缺口情況,適時(shí)的投入信貸資金,改善了養(yǎng)殖環(huán)境,使該合作社黃鱔產(chǎn)量大大提高。五、下段工作目標(biāo)下半年我們將一如既往的支持轄內(nèi)農(nóng)戶脫貧致富、企業(yè)發(fā)展,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),大力推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),真正地成為新形勢(shì)下農(nóng)村金融的支農(nóng)主力軍,向創(chuàng)主流銀行邁進(jìn)。幫助廣大農(nóng)民解決了購(gòu)買了生產(chǎn)資料、機(jī)械等生產(chǎn)資金。出現(xiàn)上述原因只要是近幾年物價(jià)上漲較快,種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖戶因規(guī)模擴(kuò)大,在硬件設(shè)施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。2010年該公司被我行評(píng)為A+級(jí)信用企業(yè),2007年和2008年連續(xù)兩年被武穴市人民政府授予金融誠(chéng)信企業(yè)稱號(hào),信用等級(jí)為A級(jí)。xx公路沿轄內(nèi)三個(gè)村而過,交通較便利。到x月底止,全社累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款xx萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款累放xx萬元,占比x%,幫助廣大農(nóng)民購(gòu)買了化肥xx噸,農(nóng)藥xx萬公斤,種子xx萬公斤,農(nóng)機(jī)具x臺(tái)套,飼料xx噸等農(nóng)用物資??梢赃@樣說,只要有致富門路,致富本領(lǐng),我們將永遠(yuǎn)是他們資金的堅(jiān)強(qiáng)后盾。xx信用社 xxx年x月x日第五篇:信用社(銀行)支農(nóng)總結(jié)材料##信用社(銀行)支農(nóng)總結(jié)材料(一)以支農(nóng)為已任, 全方位支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)定位一個(gè)中心點(diǎn),明確支農(nóng)目標(biāo)。為將“雙百”方針落在實(shí)處,市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”:一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門”營(yíng)銷策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,走社企雙贏的道路。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。
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