【正文】 行將選擇一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)作為全市支農(nóng)示范點(diǎn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，全面扎實(shí)推進(jìn)支農(nóng)工作。其主要產(chǎn)品主要銷往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。信用共同體郭應(yīng)龍黃鱔養(yǎng)殖協(xié)會(huì)現(xiàn)有成員127戶，黃鱔養(yǎng)殖系郭應(yīng)龍村特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，該協(xié)會(huì)擁有完善的養(yǎng)殖技術(shù)及銷售渠道，是武穴市黃鱔養(yǎng)殖示范基地。根據(jù)這一情況，我行不等不靠，抓住機(jī)遇，注重實(shí)效，加大農(nóng)業(yè)貸款總量投入，確保支農(nóng)資金足額發(fā)放到位，信貸人員及時(shí)深入村組、農(nóng)戶調(diào)查了解其承包田的地點(diǎn)、面積、租金，盡可能地到發(fā)包方了解田地的旱澇保收情況，交通及治安狀況等，幫助農(nóng)民分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同農(nóng)戶測(cè)算每畝邊際成本，逐戶確定畝數(shù)，了解自有資金情況，測(cè)算好貸款金額，及時(shí)足額滿足農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求。截止2013年5月底，我行各項(xiàng)存款余額為255057萬(wàn)元，比年初凈增57767萬(wàn)元，%；各項(xiàng)貸款余額為142612萬(wàn)元，比年初凈投21289萬(wàn)元（剔除溢價(jià)置換貸款5309萬(wàn)元，實(shí)際比年初凈增26598萬(wàn)元），%；%；信貸資金同步增長(zhǎng)，良性循環(huán)，不良貸款余額1003萬(wàn)元，%，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，社會(huì)地位顯著提高。截止5月末，發(fā)放小額信用貸款46697萬(wàn)元，小額農(nóng)貸余額21209萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)80135萬(wàn)元，%。三、存在的問(wèn)題及原因傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)資金需求量較小，種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖資金需求量較大，農(nóng)戶小額貸款5萬(wàn)元不能滿足客戶的資金需求。該公司現(xiàn)擁有一條預(yù)榨——浸出制油生產(chǎn)線，日處理油料150噸，年加工能力30000噸，現(xiàn)有員工100人,所有技術(shù)人員聘用了原武穴市油廠熟練的工作人員，其中高、中級(jí)制油工21人。一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把支農(nóng)工作擺在重要位置農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，是農(nóng)村金融的主力軍，發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，重大的歷史使命，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)樹立“大農(nóng)業(yè)”理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，始終樹立“靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)、靠支農(nóng)增效益”的觀念，扎實(shí)有效開展支農(nóng)服務(wù)工作。比上年有所增加。該協(xié)會(huì)2010年產(chǎn)成鱔3O多萬(wàn)公斤，銷售收入1300萬(wàn)元，成為鄂東名副其實(shí)的養(yǎng)鱔專業(yè)村。銀行公司業(yè)務(wù)一部對(duì)該企業(yè)發(fā)放貸款1000萬(wàn)元，用于購(gòu)買四級(jí)菜籽油生產(chǎn)色拉油，帶動(dòng)了我市菜籽收購(gòu)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)戶、企業(yè)、農(nóng)信社”互利的良好格局。截止5月末，發(fā)放小額信用貸款46697萬(wàn)元，小額農(nóng)貸余額21209萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)80135萬(wàn)元，%。三、存在的問(wèn)題及原因傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)資金需求量較小，種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖資金需求量較大，農(nóng)戶小額貸款5萬(wàn)元不能滿足客戶的資金需求。該公司現(xiàn)擁有一條預(yù)榨——浸出制油生產(chǎn)線，日處理油料150噸，年加工能力30000噸，現(xiàn)有員工100人,所有技術(shù)人員聘用了原武穴市油廠熟練的工作人員，其中高、中級(jí)制油工21人。農(nóng)戶收入主要來(lái)源于水稻、養(yǎng)殖及務(wù)工，農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)區(qū)域。一是及時(shí)組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查摸底，注意了解掌握農(nóng)戶對(duì)資金需求的愿望和要求，做到心中有數(shù)；二是營(yíng)業(yè)部臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁，收集農(nóng)民的需求信息，為信用社有針對(duì)性地解決農(nóng)民貸款、結(jié)算等問(wèn)題提供依據(jù)；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識(shí)，以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不必要的麻煩；四是大力組織存款，清收到逾期貸款，為支農(nóng)貸款的發(fā)放作好充分資金準(zhǔn)備；五是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的合理需要，及時(shí)足額地發(fā)放貸款，確保不誤農(nóng)時(shí)。至6月底止，發(fā)放大面積承包農(nóng)田貸款x戶，金額xx萬(wàn)元，總承包面積x萬(wàn)畝，按去年水稻價(jià)格計(jì)算，今年xx戶農(nóng)戶僅此一項(xiàng)可獲純利xx萬(wàn)元，戶均獲利xx萬(wàn)元。大力宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的管理方法，對(duì)違反農(nóng)戶貸款證使用規(guī)定的農(nóng)戶，加大處罰力度，信貸員有權(quán)直接收回貸款證或吊銷貸款證，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定的憑證貸款納入信貸員完全責(zé)任貸款管理。針對(duì)部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。二是支持 “優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫照。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。如對(duì)重點(diǎn)支持的德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等50多家民營(yíng)企業(yè)，一季度已累放貸款7000萬(wàn)元，拓展了支農(nóng)層次，推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)260家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)2農(nóng)，省級(jí)龍頭企業(yè)4家。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。認(rèn)真制定《＃＃市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大任務(wù)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大步驟，是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村的重大舉措。在發(fā)展畜禽養(yǎng)殖中，今年我們也及時(shí)給予資金支持，如x村村民xx貸款x萬(wàn)元發(fā)展肉羊養(yǎng)殖；xx村村民xx貸款x萬(wàn)元發(fā)展養(yǎng)鵝；xx村村民xxx，我社給予x萬(wàn)元貸款支持發(fā)展養(yǎng)鴨，所產(chǎn)鮮蛋加工成皮蛋、咸蛋等，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產(chǎn)，效益明顯提高；類似這樣的致富帶頭人，轄內(nèi)還有修理修配、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶、商品零售批發(fā)等行業(yè)，只要他們有致富愿望、本領(lǐng)、門路，能吃苦耐勞，品行端正，我們都會(huì)盡可能地給予足額資金支持，以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，達(dá)到支農(nóng)效果和共同致富的目標(biāo)。二、因地制宜，優(yōu)化服務(wù)，構(gòu)筑支農(nóng)通道為了更好地服務(wù)于“三農(nóng)”，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，我社推行了一系列便農(nóng)利農(nóng)服務(wù)措施，簡(jiǎn)化了支農(nóng)憑證貸款發(fā)放手續(xù)。近年來(lái)，xx信用社在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)思想，仔細(xì)分析轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，主動(dòng)迎合鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以大面積承包農(nóng)田種植附加值較高的優(yōu)質(zhì)水稻為龍頭