【正文】 于快速發(fā)展中的企業(yè)呈現(xiàn)的共同特征。在人事及用工制度改革上，ＸＸ鋼鐵邁出了重要的一步，取得了一定的成效。近幾個(gè)月來(lái)，國(guó)家降溫房地產(chǎn)市場(chǎng)、取消鋼坯鋼材出口退稅等系列宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，終結(jié)了鋼鐵行業(yè)所有廠家都賺錢的時(shí)期，特別對(duì)像ＸＸ鋼鐵這樣自有礦山偏小、未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)長(zhǎng)材產(chǎn)品的企業(yè)，艱難的日子應(yīng)該說(shuō)剛剛開始。民安置地集團(tuán)希望通過(guò)這次捐贈(zèng)，為人才，為教育，為社會(huì)，為未來(lái)盡一份綿薄之力！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！第四篇：ＸＸ鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)在職代會(huì)閉幕式上的的講話上下同心奮發(fā)進(jìn)取為ＸＸ鋼鐵擺脫危機(jī)做強(qiáng)做大創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績(jī)各位代表、同志們：經(jīng)過(guò)三天認(rèn)真熱烈的討論，十六屆四次職代會(huì)勝利閉幕了。因此，為推動(dòng)河南省愛心助學(xué)助教事業(yè)的發(fā)展，也為了進(jìn)一步提升民安置地集團(tuán)熱心支持助學(xué)、助教等社會(huì)公益事業(yè)的良好形象，由民安置地集團(tuán)出資1000萬(wàn)元，成立了“河南民安教育發(fā)展基金”，基金專項(xiàng)用于河南省范圍內(nèi)的助學(xué)助教工作，進(jìn)一步提升我省的教學(xué)、教育水平。下面有一場(chǎng)表演賽，由本次比賽的最佳球員與武威職業(yè)學(xué)院的同學(xué)們組成，請(qǐng)大家依次退場(chǎng)，前往籃球場(chǎng)去欣賞他們精彩的表演!再見!第三篇：董事長(zhǎng)在開工奠基儀式上的講話稿張董講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們：大家上午好！金秋八月，秋高氣爽。首先，請(qǐng)?jiān)试S我介紹蒞臨本次閉幕式的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，他們是：能動(dòng)辦公室主任柴愛平老師能動(dòng)辦公室副主任占發(fā)禹老師能動(dòng)辦丁瑞昌老師劉菊萍老師來(lái)到我們頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)的還有輔導(dǎo)員，各參賽隊(duì)教練員，聯(lián)賽裁判員、各班代表隊(duì)以及聯(lián)賽工作人員。謹(jǐn)希望在座每一位員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼，互勉共進(jìn)，共同樹好公司良好的外在形象，促進(jìn)公司的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。第一篇：董事長(zhǎng)在聯(lián)誼賽閉幕式上的講話稿董事長(zhǎng)在聯(lián)誼賽閉幕式上的講話稿朋友們、職工同志們：大家好！金風(fēng)送爽，丹桂飄香。這雖是一場(chǎng)業(yè)余比賽，但我們卻在這場(chǎng)業(yè)余的比賽中賽出了專業(yè)的競(jìng)技精神，我們將乘這次聯(lián)誼賽的東風(fēng)，持續(xù)開展好公司各項(xiàng)文體活動(dòng)，不斷增進(jìn)干部職工的團(tuán)結(jié)和友誼,?增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司的跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。讓我們把這股運(yùn)動(dòng)歡樂(lè)的熱潮繼續(xù)燃燒下去，大家說(shuō)好不好?謝謝，謝謝大家對(duì)本屆聯(lián)誼賽的大力支持，特別要感謝我們場(chǎng)上團(tuán)結(jié)協(xié)助、奮勇拼搏的運(yùn)動(dòng)員們，謝謝你們給我們帶來(lái)精彩的比賽。朋友們,我們明年再相聚。教育乃國(guó)之根本，我們深知，教育的發(fā)展承載著國(guó)家的未來(lái)和希望。予人玫瑰，手有余香；奉獻(xiàn)愛心，收獲希望。一、發(fā)展的ＸＸ鋼鐵有能力帶領(lǐng)職工群眾渡過(guò)難關(guān)隨著５月２９日，６號(hào)轉(zhuǎn)爐的順利投產(chǎn)，標(biāo)志ＸＸ鋼鐵“十五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性勝利，但預(yù)料中的中國(guó)鋼鐵業(yè)的“拐點(diǎn)”也同時(shí)降臨。２００１年ＸＸ鋼鐵新的領(lǐng)導(dǎo)班子剛組建時(shí)，大家清楚地認(rèn)識(shí)到，ＸＸ鋼鐵的改革首先要從如何開發(fā)人力資源上動(dòng)腦筋、做文章。近年，凡到過(guò)ＸＸ鋼鐵的人，無(wú)論省市領(lǐng)導(dǎo)，還是對(duì)外交往單位，對(duì)ＸＸ鋼鐵的整體印象大都是：ＸＸ鋼鐵干部職工隊(duì)伍工作積極性高，責(zé)任感、敬業(yè)精神強(qiáng)，有生機(jī)有活力。有這樣識(shí)大體、顧大局、關(guān)心企業(yè)每一脈搏跳動(dòng)的職工群體，ＸＸ鋼鐵何愁不興旺，廣大職工改善生活的愿望何愁不能實(shí)現(xiàn)！對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，我的理解是：１、管理是企業(yè)永恒的主題海爾的張瑞敏有個(gè)著名的“斜坡球體”理論：企業(yè)在市場(chǎng)中的位置，猶如斜坡上的小球，要使小球不下滑，需要有止動(dòng)力，也即強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理，要使其不斷向上發(fā)展，還需要上升力，也就是創(chuàng)新。在這次制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，考核煉鐵廠設(shè)備故障休風(fēng)率０．５％這個(gè)指標(biāo)在過(guò)去是不可想象的。２６７２管理上臺(tái)階的一個(gè)重要措施，就是推行了全面預(yù)算管理。這件事告訴我們要通過(guò)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的管理，不要花冤枉錢。當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的實(shí)情，底子不同，裝備不同，所需用工數(shù)量也大不相同?，F(xiàn)在，Ｈ型鋼的銷售價(jià)格有高有低：馬鋼生產(chǎn)的重型Ｈ型鋼，價(jià)格每噸在５０００元；萊鋼及日照生產(chǎn)的輕型Ｈ型鋼，價(jià)格每噸在３６００元左右。ＸＸ鋼鐵不改制不行。機(jī)關(guān)職能管理部門，要積極主動(dòng)落實(shí)，對(duì)于職工代表提出的問(wèn)題，主動(dòng)對(duì)號(hào)入座，進(jìn)行落實(shí)和解決。希望廣大職工代表，用發(fā)展的理念統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí)，用光明的前景激發(fā)干部職工的昂揚(yáng)斗志，用降本挖潛、安全生產(chǎn)、均衡穩(wěn)定、技經(jīng)指標(biāo)提升的優(yōu)異業(yè)績(jī)，向“十五”的ＸＸ鋼鐵交上一份完美的答卷，向五萬(wàn)名職工家屬交上一份完美的答卷。謝謝大家！