營銷策劃方案(更新版)
【正文】 面臨問題。1項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢。市場規(guī)劃。二、長安鈴木汽車服務公司的市場分析三、長安鈴木汽車服務公司的競爭分析（一）優(yōu)勢分析（二）略勢分析（三）機會分析（四）威脅分析四、長安鈴木汽車服務公司的營銷組合策略五、執(zhí)行與控制第五篇：營銷策劃方案樣本營銷策劃方案樣本一、封面:方案名稱/方案制作者全程營銷方案制作二、方案目錄將方案中的主要項目列出。銷售管理計劃包括銷 售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。一般可分為：長期，中期與短期計劃。公關活動的重點與原則。制定價格政策。(二)策劃書正文一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現(xiàn)簡單扼要說明。(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。孩子參加了我們的比賽，自然其父母也機會記得賽事的主辦方：OLAY男士。玉蘭油的女性產(chǎn)品在中國營銷得相當成功，產(chǎn)品理念升入人心，大多數(shù)人提到OLAY就會想到美白等關注女性護膚的既定形象。(一)市場狀況分析要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：(1)整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。1。5。為評估工作績效目標提供依據(jù)。廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。(7)方案的可行性與操作性分析。上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。競爭格局辨認是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。)1市場機會點與障礙點(四)項目定位項目定位點及理論支持項目訴求及理論支持(五)市場定位主市場(目標市場)定位及理論支持點副市場(輔助市場)定位及理論支持點(六)業(yè)主情況業(yè)主分類/分布。(八)營銷策略企劃策略:(1)企劃概念。(4)渠道沖突管理。(8)促銷費用。(3)人員
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