【摘要】第一篇:通訊員日常管理辦法 **行通訊員日常管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為加強對**企業(yè)文化的宣傳,擴大行業(yè)影響和社會知名度,更好地構建 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條...
2024-11-09 23:11
【摘要】 第1頁共2頁 出車補貼及安全獎管理辦法 駕駛員出車補貼與安全獎罰管理規(guī)定 一、目的 為進一步加強對公司車輛及駕駛員的管理,提高駕駛員的工 作積極性,強化公司駕駛員的交通安全意識,鼓勵遵章...
2025-09-11 00:44
【摘要】第一篇:駐外及出差管理辦法補貼說明 北京中紡通力投資管理有限公司 駐外及出差管理辦法補充說明 1、時間界定:因公到外派地連續(xù)工作5天以上按駐外計算;5天(含 5天)以內按出差計算,工作天數(shù)均含...
2024-11-04 12:49
【摘要】第一篇:XXXXX公司通訊費用管理辦法 XXXXX公司通訊費用管理辦法 第一章總則 第一條為認真貫徹落實精細化管理的要求,充分發(fā)揮現(xiàn)代通訊工具的作用,提高公司通訊器材使用效率,規(guī)范通訊費用支出行...
2024-11-15 12:05
【摘要】村級招待費管理辦法按照縣紀委關于厲行節(jié)約制止鋪張浪費的有關規(guī)定和通知精神,為進一步規(guī)范村干部用餐行為,有效遏制公款大吃大喝現(xiàn)象。經鄉(xiāng)紀委研究決定,我鄉(xiāng)村級招待實行“定點招待、及時結賬、總量控制、嚴格審批、違規(guī)查處”的管理辦法,具體細則如下:一、年初鄉(xiāng)紀委根據各村工作特點、業(yè)務量大小和上年度招待費發(fā)生額統(tǒng)一制定各村招待費總數(shù)限額。招待費總數(shù)限額制定以后,各村可根據本村的實際工作情況確
2025-08-10 03:04
【摘要】薄板公司業(yè)務招待費管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范業(yè)務招待費開支范圍、審批程序及權限,控制業(yè)務招待費開支,降低項目建設成本,根據漣鋼集團公司有關規(guī)定,制訂本辦法。第二條公司業(yè)務招待費由綜合事務部協(xié)助公司領導管理。第三條公司業(yè)務招待費,嚴格執(zhí)行漣鋼集團公司的有關管理制度,實行限額定量、包干使用、計劃管理、結算、報銷的制度。第二章業(yè)務
2025-08-09 15:48
【摘要】公司招待費管理辦法 第一條為進一步規(guī)范各類業(yè)務接待行為,促使我公司黨風廉政建設和各項事業(yè)健康發(fā)展,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴格控制,超標自負”為原則,以符合內控管理各項規(guī)定為宗旨,特制定本辦法?! 〉诙l業(yè)務招待費指分公司日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務經營和其他各項活動需要而列支的接待用餐等交往應酬費用?! I(yè)務招待費的使用實行預算控制、集中管理的原則。除十個營銷中心招待費
2025-04-07 20:22
【摘要】關于業(yè)務招待費管理辦法(新)項目部本著“節(jié)約增效”的理念,招待奉行節(jié)儉原則,對招待標準規(guī)定如下。業(yè)務招待費的使用原則業(yè)務招待費應堅決貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參與接待人員不參與”“可發(fā)生可不發(fā)生費用不發(fā)生”“態(tài)度熱情費用從簡”的原則。業(yè)務招待費使用嚴格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標準嚴格執(zhí)行分檔次接待原則堅決控制非業(yè)務性接待嚴禁隨意超標進行業(yè)務招待特殊情況需說明原因經請示項目經理
2025-04-07 23:09
【摘要】長河壩、黃金坪水電工程安全生產費用管理辦法(2020版)第一章總則第一條為加強和規(guī)范安全生產費用管理,建立安全生產投入長效機制,改善作業(yè)條件,減少施工傷亡事故發(fā)生,切實保障施工人員人身安全,根據《安全生產法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》、《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》等
2025-08-30 14:56