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讀高效能人士的七個(gè)習(xí)慣有感及擴(kuò)展資料(更新版)

2025-11-02 07:30上一頁面

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【正文】 個(gè)人的行為取決于自身的抉擇,而不是外在環(huán)境,人類有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。思維定式是一種對萬物看待的“主觀事實(shí)”,是一種影響人強(qiáng)大而可怕的存在,而思維轉(zhuǎn)換就是改變思維定式的存在,是一種以自然原則為主的“客觀現(xiàn)實(shí)”,對于我們來說,價(jià)值觀就是一種可感觸而存在的思維定式,如思維定式符合原則,我們就能高效的生活。這一切都是因?yàn)?,他做出了基于自身的改變與抉擇,在一個(gè)封閉的狹小空間里創(chuàng)造了一個(gè)豐富的世界。接下來,你只能開始漫無目的地在機(jī)場游蕩。我在大學(xué)期間,和許多人一樣,實(shí)現(xiàn)了手機(jī)的自由,逐漸沉迷于手機(jī)中。但是,我赫然發(fā)現(xiàn)有個(gè)小人站在依賴期的區(qū)域內(nèi),而那個(gè)小人就是我??戮S先生怎能在體育館里給上千人演講,為上千管理者傳道授業(yè)解惑。積極主動(dòng)更多的是體現(xiàn)在行動(dòng)上,只有當(dāng)我們都行動(dòng)起來,才會更好的影響他人,才會有更好的良性循環(huán),除非你愿意,否則沒有人能夠阻擋你前進(jìn)。對于《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,我個(gè)人喜歡把七個(gè)習(xí)慣分成2部分來分解體會,第一部分是習(xí)慣一,積極主動(dòng),第二部分則是習(xí)慣二至習(xí)慣七(以終為始,要事第一,雙贏思維,知己解彼,統(tǒng)合綜效,不斷更新),今天重點(diǎn)談?wù)勛约簩τ诹?xí)慣一(積極主動(dòng))的認(rèn)識與分享。每天制一張圖表,使我對自己的工作目標(biāo)更加清晰,當(dāng)一天的工作結(jié)束時(shí),檢視當(dāng)天的圖表,可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來。自己以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏?!敝皇谴致缘淖x了一遍,這本書我還會繼續(xù)讀,因?yàn)槠邆€(gè)習(xí)慣也是需要堅(jiān)持去做的,讓自己的內(nèi)在充實(shí)起來,只要堅(jiān)持下去,那么,想要的成功也會到來!讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感5《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本值得一讀的好書。如果你沒有目標(biāo),只是等待,那我相信,你永遠(yuǎn)也不會有機(jī)會,只有努力的去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),為目標(biāo)尋找機(jī)會,才能獲得成功。人是很難改變的,出于本性的固執(zhí)和偏執(zhí)。讀完這本書后,仿佛是經(jīng)歷了一次心靈之旅,這是一次需要和自己心靈對話的閱讀,是一次需要內(nèi)省的閱讀。思想品德是人的素質(zhì)中最寶貴的,同時(shí)具備優(yōu)良的思想品德你就不會講價(jià)錢不計(jì)報(bào)酬積極主動(dòng)的去完成團(tuán)隊(duì)任務(wù),而你出色的完成任務(wù)會得到認(rèn)可,也會得到豐厚的報(bào)酬,不是你爭來的而是你靠行動(dòng)贏得的。他們通過努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍。我們不管做什么,都應(yīng)該主動(dòng)而非被動(dòng)。想起幾年前聽到過的一個(gè)小故事對書中提到的積極主動(dòng)有了很深的感悟。我是有過很多次這樣的經(jīng)歷。生硬地搬來的一句。忽視這一點(diǎn),即使以前有一手好牌也可能有個(gè)壞結(jié)果。習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效。習(xí)慣五:知彼解己。這里的互賴,不是依賴,而是在人際關(guān)系中具有雙贏思維,能夠知彼解己、統(tǒng)合綜效。蘇明玉的目標(biāo)就很明確,和很多一不如意就跳槽的人相比較,她在一項(xiàng)事業(yè)上努力,對自己的要求嚴(yán)格,不斷自我成長,這樣的人,有可能因?yàn)檫\(yùn)氣因素成就有高低,但都能過的不錯(cuò)。其實(shí),只有自己才是救世主。女人的成功靠自立自強(qiáng)還是靠男人?這樣不同的思維定式對人生的選擇有巨大的影響。而要改變自己,就要終身學(xué)習(xí),不斷成長。正文:讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感1《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本倍受推崇的書,我的公眾號名稱中的“高效能”正是源自此書。什么是“可以改變”的?不是別人,不是世界,是自己。而樊勝美卻成了父母及哥哥一家的提款機(jī),把改變命運(yùn)的突破口放在了嫁個(gè)有錢人上,大好的光陰不去學(xué)習(xí)提升,而是用在美容和參加飯局上。明知道要過好日子就要腳踏實(shí)地,卻把希望寄托在虛無縹緲的事上,比如中大獎(jiǎng),高富帥踏著七彩祥云拯救自己等等。寫出自己此生想要成為怎樣的人,想要實(shí)現(xiàn)的夢想。介紹了三大個(gè)人領(lǐng)域成功的習(xí)慣后,作者指出,公眾領(lǐng)域的成功是一個(gè)從獨(dú)立到互賴的過程。在實(shí)現(xiàn)不了“雙贏”時(shí),作者認(rèn)為,放棄才是最好的選擇。及時(shí)溝通會讓孩子覺得媽媽理解自己。這里的更新是全方位的,包括身體、精神、智力、社會情感。古人云:舊書不厭百回讀,熟讀深思子自知。相信你有過很多次這樣的經(jīng)歷,在網(wǎng)上看別人推薦了一本書,或者朋友推薦了一本書,立刻就買了,然而只是放在房間放著,似乎下單那一剎那,這本書已經(jīng)被你讀完似的。”所以說,不管是職員、領(lǐng)導(dǎo),養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的。積極主動(dòng)不僅僅是指行事采取積極主動(dòng),還意味著做人一定要對自己的人生負(fù)責(zé),積極主動(dòng)是人類的天性,即使我們的生活受到了外界條件所控制。他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情。造就自身優(yōu)良的思想品德才會對社會對團(tuán)隊(duì)有責(zé)任感積極主動(dòng)工作。讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感4初讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》感到作者的觀點(diǎn)跟我的思考事物的邏輯、或者我認(rèn)同的認(rèn)識事物、解決問題的方式很契合;起先以為是一般的勵(lì)志書,如果不是有讀書筆記的任務(wù),也許就不會靜心去閱讀,也許會在一些概念理論中漸漸失去耐心;然而,輕翻幾頁,不由肅然。對于我們“工作人”來說,在提高工作能力的同時(shí),應(yīng)該尤其注重合作這個(gè)概念,也就是做到雙贏的思考習(xí)慣,學(xué)會傾聽,理解他人,再尋求自身的被理解,團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。人受制于客觀條件并不足懼,重要的是,我們要針對現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動(dòng)回應(yīng),人對自己的生命負(fù)責(zé),就要為自己創(chuàng)造有利的機(jī)會。我一直沒有理解“積極主動(dòng)”這四個(gè)字的真正含義,隨著讀書的深入,對自己進(jìn)行重新審視,對積極主動(dòng)也有了新的認(rèn)識;當(dāng)看到書中有位學(xué)生請假的案例時(shí),頓時(shí)豁然開朗:“積極主動(dòng)的人理智勝于沖動(dòng),他們能夠慎重思考,選定價(jià)值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動(dòng)力;而消極被動(dòng)的人則截然相反,他們感情用事,易受環(huán)境或條件作用的驅(qū)使。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理,每天必然會被許多如針對性營銷政策的落實(shí)、客戶的走訪、對區(qū)局營銷支撐、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右;第三,圖表大大地調(diào)動(dòng)了我的工作積極性?!陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》是一本個(gè)人非常喜歡的書籍,不論是認(rèn)為成功的人士或者認(rèn)為不成功的人士,這本書對我們都有很好的指導(dǎo)與自我反省的作用,值得我們反復(fù)閱讀。果然,不到5分鐘,我們的新工程師也參與進(jìn)來,動(dòng)起來,對產(chǎn)品進(jìn)行主動(dòng)處理。然而,仔細(xì)想想,我真的要比作者思想得更加深刻了嗎,更加理解生活的真諦了嗎?答案當(dāng)然不是,否則史蒂芬當(dāng)?shù)谝淮慰吹降臅r(shí)候,我覺得自己肯定是在獨(dú)立期之上的,認(rèn)為自己好歹已經(jīng)成年了,進(jìn)入職場好幾年,怎么也應(yīng)該脫離依賴期了吧。在此條件下人類可以自我支配,憑借自身意志而行動(dòng),并為自身的行為負(fù)責(zé)。在這樣的極端環(huán)境下,你的旅行心態(tài)是不是瞬間崩潰了。和正常人的生活一模一樣,他也與機(jī)場工作人員成為了朋友,他還邂逅了自己的愛情。一、重新探索自我由內(nèi)而外全面造就自己,改變現(xiàn)狀就得改變自己,而改變自己就得先改變對問題的看法。要實(shí)現(xiàn)真正的效能,就必須讓產(chǎn)出與產(chǎn)能最大限度得到平衡。要專注于可控制的事物上,對于不可控的事情則以真誠平和的心態(tài)去接受。要撰寫好人生使命宣言,明白個(gè)體在社會中所擔(dān)負(fù)的各種不同的角色,有針對性的確定不同角色的長期目標(biāo),組織的使命宣言重在共同參與制定,這樣認(rèn)同感高,付諸于實(shí)施效果好。我們生存的世界很大,人人都有立足的`空間,要知道他人之得不必視為自己之失,世界并非零和博弈。日常生活中遇到分歧時(shí),不要著急著進(jìn)行妥協(xié)或者對抗,要用開放、創(chuàng)造的眼光重新審視問題,找出彼此都滿意的第三選擇,以求解決當(dāng)下的分歧與問題。細(xì)細(xì)品味書中真言,不難發(fā)現(xiàn),如果在日常生活中能堅(jiān)持這七個(gè)習(xí)慣,貫穿這七個(gè)做人、做事的原則,確實(shí)會為我們的工作帶來積極的影響。但如果不是每個(gè)人都能堅(jiān)持下來,也建議大家設(shè)立一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo),奔著一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)去工作,至少可以保障自己不會偏離軌道太多。知彼解己,在工作中溝通提效率與合作一樣,工作中不可避免的另一項(xiàng)內(nèi)容是溝通。而書中認(rèn)為,培養(yǎng)綜合統(tǒng)效的習(xí)慣,使第三種遠(yuǎn)勝個(gè)人見識的選擇得以被創(chuàng)造,這種創(chuàng)造性合作的原則能幫助我們找到更有效的事務(wù)解決方法。所謂“道不易,法簡易,術(shù)常易”,書中展示的便是不常變化的“法”,在學(xué)習(xí)過這本書后,我開始聚焦于培養(yǎng)自身的這七大習(xí)慣,希望能早日找到自身的可持續(xù)發(fā)展之“道”。書中還提到“成熟模式圖”,即成長的三個(gè)階段,分別為依賴期、獨(dú)立期,互賴期。人類不僅能針對特定的環(huán)境選擇回應(yīng)方式。也就是告訴我們不管做什么事都要先明確目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)在確定以后的實(shí)踐。時(shí)刻把它們放在第一位,以免被偏見、情緒或沖動(dòng)所左右??词挛镆簿褪恰胺菑?qiáng)即弱、非勝即敗”。要做到知彼知已,首先你要尋求去了解對方,然后再爭取對方了解你,這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。每個(gè)層面的更新都很重要。
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