【正文】 理解了這些之后，我就開始嘗試作出一些改變。走上工作崗位的今天，時(shí)間這個維度變得越來越可見。所以作者告訴我們，不要怕，每個人為人的原則就是他在俗世沉浮的定心石。每個人的“操作系統(tǒng)”，大概由概念與關(guān)聯(lián)、價(jià)值觀與方法論、實(shí)踐與踐行三個板塊組成，人的大腦是神奇的，不僅“軟件”可以升級，硬件也可以自主的升級，任何一個心智健全的人，都有一個自己一套的“操作系統(tǒng)”，可是時(shí)代在變化，我們要是不更新自己的操作系統(tǒng)，那邊會被時(shí)代這個大的背景所拋棄。市面上“成功學(xué)”大行其道，在競爭的充分引導(dǎo)下，我們看重的永遠(yuǎn)是“輸贏”，不知道有多少回，我們不能夠和同事同學(xué)、至親至愛的人坦誠的分享我們的成功與失敗，尤其是工作之后，因?yàn)槔婧透偁幍年P(guān)系，我們不能直面我們的內(nèi)心，在談話中我們也沒有全神貫注的聽別人在講什么，而是急于思考我們接下來應(yīng)該怎么回答，輸贏在我們的心目中占據(jù)了太多的位置，導(dǎo)致我們不能好好的去卸下心理防備，坦然而談，不懂得別人，也更加不能直面自己的內(nèi)心。習(xí)慣四：共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，每個渴望幸福都要有雙贏思維。大事小事，都要有個結(jié)果，做事，我們最想要的狀態(tài)是，凡事都要形成閉環(huán)。剛剛?cè)肼毮菚海鳛橐粋€新人，什么都不懂，但是領(lǐng)導(dǎo)吩咐下來的事情是一定是要辦妥的，剛剛畢業(yè)，多少有點(diǎn)年少輕狂，當(dāng)時(shí)記得很清楚，當(dāng)接到任務(wù)的時(shí)候，一個人坐在工位上自己琢磨，但是怎么著結(jié)果都達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，這個時(shí)候，我的師父直截了當(dāng)?shù)母嬖V我：你一個大老爺們，做事一定要有自己的主觀意識，你自己不積極主動的請教，難道還等著我反過來找你不成。這兩年，一切的經(jīng)歷和閱讀都內(nèi)化為一個詞——閱歷，這些閱歷讓我突然懂得:比成功更重要的是塑造性格。與所見略同的溝通，益處不大，要有分歧才有收獲。以上三個習(xí)慣可以讓我們從依賴性人格（以“你”為核心）成長為獨(dú)立性人格（以“我”為核心），成就個人領(lǐng)域的成功。我們總是先看見終點(diǎn)，然后奔向終點(diǎn)。你呢？結(jié)識這本書會帶給你什么？高效能人士的七個習(xí)慣讀書筆記2吾生也有涯而知也無涯，如何在有限的生命中安放更精彩的青春和夢想？養(yǎng)成好習(xí)慣，成為一名高效能人士，為自己的每一個選擇負(fù)責(zé)，這本書將循序漸進(jìn)地教會我們掌握自己的人生。設(shè)立自己的個人宣言，是作者給出的改寫劇本的好方法，好比法律之于國家一樣，指導(dǎo)自己的人生方向，不至于隨波逐流也避免緣木求魚。使我們帶著有色眼鏡去看人看世界，這和感知濾鏡的概念一致，在第一個習(xí)慣，積極主動中提到要讓自己的影響圈擴(kuò)大，而非過度讓關(guān)注圈侵害了自身，別讓問題制服了你的概念，和張德芬的《遇見未知的自己》中貫穿始末的同心圓概念相似。我一直相信緣分，而這本書，就像一個在塵世間翻滾后洗盡鉛華的智者，不遠(yuǎn)萬里，款款而來。至于增進(jìn)內(nèi)在安全感的方式，包括：堅(jiān)守原則，肯定自我，與人為善，相信人生不止輸贏兩種抉擇，還有雙贏的選擇，樂于奉獻(xiàn)，把工作當(dāng)奉獻(xiàn)，再平凡的職業(yè)也會顯得不同凡響。磨練自己就是從身體、精神、心智和社會情感等四個方面，增加個人產(chǎn)能，累積其他修養(yǎng)的本錢。2溝通的高層次來自于信任。1許多心理與情緒疾病事實(shí)上只是失落感、空虛感在作祟。美國小羅斯福的夫人曾說：除非你同意，任何人都不能傷害你。想要不勞而獲、一蹴而就，不但違反自然，而且寸步難行，只會令你失望，加深挫敗感而已。 星期五 晴（讀書第三階段：156170頁）統(tǒng)合綜效就是有效溝通，達(dá)成雙贏，取得1+1大于3的結(jié)果，也就是整體大于各部分之和，這就要求我們必須敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，才能達(dá)成共識，正所謂好心情就是生產(chǎn)力，消極的協(xié)作必然影響效率，甚至參與者越多反而越?jīng)]有理想的結(jié)果。 星期三 陰（讀書第三階段：114124頁）人際關(guān)系的本質(zhì)是情感投資，己所不欲勿施于人是情感投資的原則，情感銀行的存款會因?yàn)槲覀兊挠眯暮蛺坌亩黾?，也會因?yàn)槲覀兊氖藕颓榫w而被支取，只有發(fā)自內(nèi)心的為別人著想才能創(chuàng)建好的人際關(guān)系。管理是措施，領(lǐng)導(dǎo)是方向，要讓員工明白方向在哪里，輔以管理才能一起走的更遠(yuǎn)；比如要讓員工明白為什么而工作，明白自己肩負(fù)的責(zé)任，不僅是公司的也有家族的，只有明白這些跟本的，然后管理措施才會被認(rèn)可，否則越嚴(yán)格的管理反彈越大，而這樣的管理是沒有溫度的。改變從心開始。人與人個體不同，經(jīng)歷不同，價(jià)值觀等文化也會有所差異，這也造成共事中的沖突和分歧，往往在發(fā)生時(shí)采取的措施都是妥協(xié)找個折中的方式，實(shí)際上折中的方式往往都不能最佳的解決問題，造成結(jié)果也不盡如人意，如果明晰沖突的本質(zhì)是人與人之間的差異，而一起努力找尋最佳的解決事情的方法，那就能保證結(jié)果，以結(jié)果為導(dǎo)向，事實(shí)上所有的沖突分歧的根本就是彼此的認(rèn)可程度不夠，不懂得互相欣賞。調(diào)整好心態(tài)，放松心情，吸收書中的知識，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，開創(chuàng)幸福的未來。每一天都是全新的開始。第五，自我分析所謂的自我分析對個人的改變很重要，因?yàn)槊恳粋€人都一定要能夠了解自己，了解自己到底要成為什么樣的人？要了解自己的優(yōu)、缺點(diǎn)要了解自己人生的定位到底是什么？要了解自己最適合做什么樣的工作？很多人都在做一些他不喜歡的工作？因此有人說他學(xué)了維修20年，沒有辦法放棄。需要強(qiáng)大的勇氣和持之以恒的決心，這個過程是痛苦的，但痛苦的收獲是喜悅的。因?yàn)樗泻苊鞔_的目標(biāo)，很明確的績效考核。假如一個公司的員工沒有了定向心力，事實(shí)上這個公司大概已經(jīng)面臨瓦解的狀況。讓我們一起努力，為高效的工作，和高品質(zhì)的生活前進(jìn)！結(jié)合我們的工作和生活，如何能夠利用高效能人士的七個習(xí)慣發(fā)揮到作用呢？有了學(xué)習(xí)的榜樣，明確的目標(biāo)，正確的選擇。開始像海綿吸水一樣的吸收書中的知識。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)踐，不斷地堅(jiān)持，不斷提高，進(jìn)而形成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，最終達(dá)到由內(nèi)而外的造就自己的目的。這七個習(xí)慣是一個整體：“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，它們相輔相成，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的，俗語說：思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)，習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響。這種定義雖是第一次聽說，但確實(shí)有道理。作者告訴我們，工作中要采取行動，化消極為積極，不要說“我辦不到。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時(shí)，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。由內(nèi)而外,完全改變自己。用已經(jīng)證明有效的方法來幫助自己。因?yàn)槊恳粋€人最關(guān)心的都是對他有什么好處。80%、70%、60%??也許會進(jìn)步。而建立信賴感就是傾聽。事實(shí)上每一個人必須透過不斷的自我分析，自我了解。第七，溝通/改變溝通是一門藝術(shù)，也是心靈的窗口，也是步入團(tuán)體的主要通道。多么美好的開始由改變習(xí)慣而誕生??第三篇：高效能人士的七個習(xí)慣讀書筆記《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記 星期一 霧關(guān)于前言一本書的前言是書的精華結(jié)晶，特別是作者著述更可知道很多無法在書籍中領(lǐng)會的要點(diǎn)，今日精讀前言《變化的世界，不變的原則》有以下幾點(diǎn)領(lǐng)悟：要完成最渴望的目標(biāo)，戰(zhàn)勝最艱巨的挑戰(zhàn)，你必須發(fā)掘并應(yīng)用一些原則或自然法則，因?yàn)樗麄兦『米笥抑憧嗫嗥诖某晒?。思維決定角度，角度影響結(jié)果，事情發(fā)生時(shí)，我們第一反應(yīng)都是從自己出發(fā)，趨利避害，此時(shí)不妨試問自己的出發(fā)點(diǎn)是什么？為了誰？探底，尋求根本方知究竟，只有認(rèn)識到自己，自發(fā)的改變才能獲得結(jié)果。 星期四 下雨（讀書第二階段：4958頁）積極主動，積極主動是主觀意識的一次蛻變，在沒有明白主動的真諦之前，我們會被外界環(huán)境影響，只有明白態(tài)度價(jià)值學(xué)會跳出自我才能明晰主動的定義。如果，每一個新人來了都說這個規(guī)定我沒有參與制定，我不認(rèn)同，不執(zhí)行，那么任何一個企業(yè)都不會長久，甚至混亂不堪。 星期五 晴（讀書第三階段：130135頁）雙贏思維的誠信原則，誠信不僅是人際關(guān)系的關(guān)鍵，也是雙贏的關(guān)鍵，比如，做銷售簽單最大的收獲是什么，不是掙了提成，也不是成功的成就感，而是這個世界上又多了一個相信自己的人，因?yàn)榭蛻粝嘈盼覀儯藕臀覀兒瀱?，簽單只是服?wù)的開始，不是終點(diǎn)，只有以誠信為本，以雙贏為原則才能立足于商海。第四篇：《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記(20090213 14:15:19)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：勵志讀書筆記心智安全感產(chǎn)能借了同事這本書很久，名字叫《高效能人士的七個習(xí)慣》，今天終于看完，的確是很不錯的一本書，在這里重溫一些字句，可供以后進(jìn)行復(fù)習(xí)。反求諸己，由內(nèi)而外，將求由內(nèi)而外地修煉自己。1對自己對別人有所承諾，并且從不食言，是積極主動精神最崇高的表現(xiàn)。有效利用便條及備忘錄。2尊重差異，與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒和智能，以及個人眼中所見到的不同世界。3精神方面，真理，我突然領(lǐng)悟到，動機(jī)不正，諸事便不順，不論郵差、美發(fā)師等，只要自認(rèn)是為人服務(wù)，都能把工作做好，若是為私利，就不能如此成功。能夠不斷砥礪自己，方懂得如何了解別人，尋求圓滿的解決之道。世界那么大，你想去看看，而一旦你看了，往往就不知道該怎么好好的做自己了。夫妻間汲汲營營于獲得享受婚姻好處這個金蛋，卻忽略了維護(hù)彼此感情的這只鵝。分享一下這本書給我造成的改變，我開始奉行第七條原則，平衡的自我更新原則，在四個層面磨練自己，包括身體，精神，社會情感和心智。韋爾奇、德魯克等大師中的任何一位。以終為始說的就是我們應(yīng)以原則為中心，指導(dǎo)自己規(guī)劃人生，并要始終牢記這座“燈塔”的位置，使自己不致偏離航向。：學(xué)會傾聽，移情式的聆聽。這其中，有一個情感銀行的概念，父母與子女或者擴(kuò)大來看人與人之間都可以看看賬戶里是否有在足夠的存款。而那本書告訴我，想要擁有持久成長的能力，我必須重塑我的性格，這本書便是史蒂芬正如書中所說：積極主動的人是改變的催生者，他們摒棄被動的角色者，不怨天尤人，發(fā)揮了人類思想獨(dú)特的稟賦，自覺，良知，想象力和自主意識，同時(shí)以由來愛的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切，他們選擇創(chuàng)造自己的人生，這也是每個人最基本的決定。習(xí)慣三：事分輕重緩急，我們當(dāng)下要做的永遠(yuǎn)是要事第一。柯維在書中就舉了一個自己經(jīng)歷過的事情：有次他去坐地鐵，有幾個孩子不停的在打鬧，根本一刻都不得閑，而坐在他旁邊的家長對孩子的這種行為既不阻止，也不言語，乘客對此嗤之以鼻，柯維忍不住說了一句：“先生，你的孩子太鬧了，可否請你管管他們？！”那人抬眼看了看柯維一眼，如夢初醒般說道：“是啊，我該管管他們，他們的母親一個小時(shí)前過世了，我們剛從醫(yī)院出來，我手足無措，孩子們大概也一樣吧。習(xí)慣六：世界上不是只有非此即彼，綜合綜效有時(shí)高效。高效能人士的七個習(xí)慣讀書筆記4接觸到這本書的機(jī)緣，是省公司的入企培訓(xùn)，老師送給我們每個人一本。從書里，以及個人認(rèn)知中，我了解到，當(dāng)今社會對人的要求變了，二戰(zhàn)之前我們的社會推重個人品德，但如今大家只講個人魅力。除此之外，有一個點(diǎn)特別觸動我，就是關(guān)于聆聽的告誡?，F(xiàn)在，我開始學(xué)著放下自己的想法，傾力得去聽對方的意思，事實(shí)上也找到了新的感受。所以在第一眼看到這本書的時(shí)候，我就知道，這些問題從此不會再困擾我了。假使咨詢員的轉(zhuǎn)化率是下滑，那么我應(yīng)該相信，咨詢員個人比我還要著急。七個習(xí)慣：前三個習(xí)慣在于自律，著重在自我約束，屬于個人領(lǐng)域成功的范步。這個故事是無人不知，但我們卻經(jīng)常違反這個原則。如果不能持續(xù)投資以增進(jìn)自己的產(chǎn)能，眼光就會受到局限，只能在現(xiàn)有的職位上踏步，每天忙忙碌碌，就怕老板對自己的印象不佳，既在經(jīng)濟(jì)上受制于人，又擔(dān)心職位不保。參加完分享會后，覺得這本書和我所預(yù)期的不大一樣。但這并不意味著積極主動的人對外界刺激毫無反應(yīng)，只不過他們有意無意地根據(jù)自己的價(jià)值觀來選擇對外界物質(zhì)、心理與社會刺激的回應(yīng)方式。后來發(fā)現(xiàn)自己越來越溫順，也越來越?jīng)]有了生命最初的生氣。要看到他們每個人身上的閃光點(diǎn)。讀后感這個觀點(diǎn)和張德芬提出的“自己的事他人的事老天的事”很類似，不過更官方一些，也更具體一些。不要期待對方因?yàn)樽约憾淖?。通過研讀這本書，不僅讓我學(xué)到很多，更讓我更加認(rèn)識自己，了解自己，認(rèn)識到自己的諸多不足。習(xí)慣一：主動積極——個人愿景的原則，即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定，創(chuàng)造改變，積極面對一切。在以后的工作中，我們不僅需要一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，做好充分的準(zhǔn)備，把要事時(shí)刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。由內(nèi)而外即反求諸己，由個人最基本的部分，思維、品德與動機(jī)做起。習(xí)慣四 雙贏思維雙贏思維是在一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式。協(xié)作增效的實(shí)質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補(bǔ)弱點(diǎn)。讀書就像是一種交流，和大師之見的溝通，同時(shí)也是去尋找某些的認(rèn)同感。《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本帶有美國精神的書籍，字里行間透露著美國人的那種改變命運(yùn)的決心，當(dāng)然還有他們特有的美國式的幽默與思維。首先要改變的就是自己的個人修為。習(xí)慣二：以終為始高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來。要事是目標(biāo)事情，是符合宣言中“以原則為重心”的目標(biāo)，這樣的事才應(yīng)該被稱為要事，如果弄不懂什么叫要事，就難以把時(shí)間管理好，要事也做不好。眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息，還有助于雙方情感的積累。對家庭而言，七習(xí)慣透過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日新月異，即是一例。這個習(xí)慣是雙贏思維。（7）無條件的愛，有原則，有底限，并不是軟弱。習(xí)慣二：以終為始這個習(xí)慣我理解成，做事情之前要思考一遍我的目的或者想要的結(jié)果是什么，如果要達(dá)到我想要的結(jié)果，我該如何去做這件事情。這個習(xí)慣是需要我們做事養(yǎng)成共贏的思維，而不是為了突顯自己，去詆毀別人。在與同事溝通中，應(yīng)該先讓自己完全的了解對方，聽清楚對方想表達(dá)的內(nèi)容。忽略了我們承擔(dān)的事情越來越重要越來越復(fù)雜，但是我們也應(yīng)該相應(yīng)提高自己的認(rèn)知和能力。我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，不論動之以情或說之以理，我們都不能替別人開門。管理是有效的把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)則是確定所作的事是否正確。人格成熟者嚴(yán)以律己、寬以待人。關(guān)鍵詞：溝通和表達(dá)，內(nèi)在安全感，人生信念，互賴。直到第二遍我打算寫讀書筆記的時(shí)候，仔細(xì)的來回翻看，才理解什么是終，什