【正文】 勞動(dòng)局鍋爐處報(bào)告，待處理后方可作用。加強(qiáng)對(duì)水電材料的管理，堅(jiān)持領(lǐng)用登記制度，避免浪費(fèi)，做到帳目相符，負(fù)責(zé)對(duì)用戶水電用量的統(tǒng)計(jì)登激作。周一至周五，每天不少于一次巡視，對(duì)水、電管路運(yùn)行狀況作好記錄。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自外借。食堂未煮熟的食品須經(jīng)管理人員和分管負(fù)責(zé)人同意后方可出售。事務(wù)工作與財(cái)產(chǎn)管理員的工作必須密切配合，要全面負(fù)責(zé)校舍設(shè)備的安排和修繕等管理工作。不斷鉆研、不斷學(xué)習(xí)、精通各種儀器、設(shè)備、用品的性能和用途。努力消滅蚊、蠅孳生場(chǎng)所，消滅虱子、臭蟲。三、衛(wèi)生保健員崗位職責(zé)貫徹，結(jié)合本校實(shí)際，提出學(xué)年的學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行過程中的檢查和總結(jié)。強(qiáng)化法規(guī)，有效控制。關(guān)心師生的生活，協(xié)同工會(huì)搞好師生的生活福利，辦好食堂，管好公共福利事業(yè)，逐步改善教師學(xué)習(xí)、工作、生活條件。針對(duì)這種情況，為每校配備必備圖書，逐年補(bǔ)充新書，使得學(xué)校圖書館藏書結(jié)構(gòu)逐步得到改善。開辦儀器維修講座和實(shí)驗(yàn)技巧講座。聲像并茂，動(dòng)靜皆宜的表現(xiàn)形式，生動(dòng)、形象地展示教學(xué)內(nèi)容，擴(kuò)大了學(xué)生的視野，有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)的大容量、多信息和高效率。總之，通過各中小學(xué)校圖書館老師們努力工作，定期向讀者提供系列書目、系列資料、系列信息，對(duì)學(xué)生進(jìn)行多角度的閱讀培訓(xùn)，使學(xué)生們學(xué)會(huì)了讀書方法，提高了圖書的使用效率，使圖書館的圖書流通率得到了有效提高。又如，圖書資料的使用要積極為教育教學(xué)服務(wù)，開展形式多樣的讀書活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書。三是要求學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本校設(shè)備使用率、生均設(shè)備占有率等情況做到心中有數(shù)，經(jīng)常檢查，定期分析使用情況。例如有的地區(qū)作了多方面的嘗試：在一所小學(xué)投資建立了生物標(biāo)本室，向其他各小學(xué)展示，并為區(qū)內(nèi)外的學(xué)校提供了實(shí)驗(yàn)標(biāo)本。注重教學(xué)裝備的使用效益，采用的方法是多樣的。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展后勤人員的培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度。目前，后勤社會(huì)化基本上是三種模式：一是后勤實(shí)體依托學(xué)校實(shí)行企業(yè)化管理。后勤工作改革要體現(xiàn)在數(shù)字化、社會(huì)化、規(guī)范化三個(gè)層面上。要求認(rèn)養(yǎng)樹木的學(xué)生能說出樹的學(xué)名、品種、樹齡、生長特性、樹高、樹圍、用途等。體現(xiàn)關(guān)心人、尊重人、服務(wù)育人。提高后勤管理干部素質(zhì)，推進(jìn)后勤科研工作。充實(shí)中學(xué)理科實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室設(shè)備。學(xué)校后勤工作管理制度4一、充分認(rèn)識(shí)后勤工作的重要意義是提高效能的前提學(xué)校后勤工作是不可替代的教育資源，為推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)揮了極其重要的保障作用。成立學(xué)校清帳小組，每學(xué)期期未對(duì)學(xué)校的帳目進(jìn)行一次清查。三、財(cái)產(chǎn)管理制度物品登記驗(yàn)收制度學(xué)校財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支制度首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。店內(nèi)各種物品擺放整齊，美觀并分類存放，食品和用品不得混裝，混存。進(jìn)貨渠道正規(guī)，須從國家批準(zhǔn)許可證的批發(fā)鋪進(jìn)貨，并按時(shí)交納稅費(fèi)。在特殊情況下必須自己購買時(shí)，須經(jīng)校長批準(zhǔn)，總務(wù)處驗(yàn)收入庫。加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)務(wù)管理工作人員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。六、努力做好后勤管理達(dá)標(biāo)工作和“兩個(gè)基地”建設(shè)鞏固我校學(xué)生宿舍達(dá)標(biāo)成果，力求再上新臺(tái)階。開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，鍛煉學(xué)生的動(dòng)手操作能力。一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到“每餐一消毒”，消毒工作有專人負(fù)責(zé)，并做好消毒記錄。食品堅(jiān)持48小時(shí)留樣，以便查驗(yàn)。離開宿舍時(shí)關(guān)鎖門窗，不得擅自進(jìn)入其他宿舍，不得將非住校人員帶入宿舍。每位從業(yè)人員明確自己的職責(zé)，做到職、責(zé)、權(quán)明確。要求后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀，要“吃在碗里，看在鍋里，想在籮里”。后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面。對(duì)于一所學(xué)校來說，她的品牌，她的聲譽(yù)，她的社會(huì)地位除了由她每年產(chǎn)出的學(xué)生“產(chǎn)品”的素質(zhì)來決定外，學(xué)校的后勤每時(shí)每刻都在體現(xiàn)著學(xué)校的形象，其中包括有形形象和無形形象兩方面。學(xué)校是造就人才的工廠。安全性功能集中體現(xiàn)在師生人生安全和財(cái)產(chǎn)安全兩方面。避免辦事推諉，服務(wù)扯皮，重錢輕管。事實(shí)上，學(xué)校從一開始選址、布局到內(nèi)部設(shè)計(jì)，大到整個(gè)學(xué)校的建設(shè)，小到一個(gè)水龍頭的設(shè)置、一片綠地的規(guī)劃設(shè)計(jì)都要考慮學(xué)生２、保障性功能。正像課堂教師要做好教書育人工作，需要良好的師德、廣博而扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備、科學(xué)的教學(xué)方法和關(guān)愛學(xué)生的情懷一樣，后勤管理與服務(wù)的老師們要做好服務(wù)育人的工作，也應(yīng)當(dāng)具有良好的思想道德素質(zhì)、服務(wù)技能和全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想。后勤職工可通過以下三方面發(fā)揮育人作用：一是通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和不畏勞累的模范行動(dòng)，營造文明、上進(jìn)的校園文化氛圍，實(shí)現(xiàn)行為育人。如何開展勤工儉學(xué)，使勤工儉學(xué)既為寄宿制食堂創(chuàng)收，又使學(xué)生在勤工儉學(xué)活動(dòng)中得到實(shí)踐訓(xùn)練。每周有值日領(lǐng)導(dǎo)和保安在候車點(diǎn)值班，清點(diǎn)乘車學(xué)生的人數(shù)，維持秩序，一切妥當(dāng)之后值班領(lǐng)導(dǎo)向護(hù)送教師及協(xié)管員發(fā)放“校車放行卡”，憑此卡門衛(wèi)才能放行。（三）、管理到位，嚴(yán)格制度為最大限度減少安全事故的隱患，我校從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)安全日常工作的管理。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，充分利用校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)等多種渠道開展冬季取暖安全教育，實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。三、學(xué)校供暖工作學(xué)校的取暖工作很重要，直接影響著學(xué)校的正常教育教學(xué)。每周要求班主任對(duì)宿舍內(nèi)禁止用的火機(jī)、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳，檢查工作進(jìn)行每周1次大檢查，等違禁品的收繳、檢查工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng)建工作，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多方籌措資金，改善住宿條件。（三）、保證伙食 以人為本為維護(hù)師生的合法利益和身心健康，我校堅(jiān)持“公益性”原則，按照“非營利性”要求，進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算，以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo)，合理確定供餐價(jià)格。后勤處負(fù)責(zé)具體落實(shí)，從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)，并定期召開食堂工作專門會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，研究各階段落實(shí)措施。（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視 周密布署每學(xué)期初，學(xué)校都會(huì)專門召開食堂工作會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，針對(duì)各項(xiàng)具體工作制定計(jì)劃、明確責(zé)任，如食堂工作人員管理制度、食品倉庫管理制度、食堂財(cái)物管理要求、食堂工作人員紀(jì)律、鍋爐房工作制度等，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。我們成立了由校工會(huì)干部、家長代表、教師代表、學(xué)生代表等組成的膳管會(huì)，定期舉行碰頭會(huì)，監(jiān)督以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，行使對(duì)食堂的監(jiān)督、檢查等職能。樓梯、護(hù)欄、走廊符合安全要求。建立宿舍安全巡查制度，宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事，堅(jiān)持每天對(duì)宿舍內(nèi)的消火栓、滅火器、消防標(biāo)志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進(jìn)行檢查。由于寢室大小不一，我們逐個(gè)寢室進(jìn)行合理布局：水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個(gè)位置？毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個(gè)一條線該如何擺最恰當(dāng)？色彩如何調(diào)配最亮麗？美觀、適用的組合架；明亮、大方的整容鏡；溫馨、典雅的寢室文化給學(xué)生寢室倍添光彩。學(xué)校值班人員每天對(duì)各班教室、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開窗通風(fēng)換氣情況進(jìn)行督促檢查，檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。完善值班制度，形成“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。（二）、學(xué)校給乘車學(xué)生劃分了固定的集合點(diǎn)，學(xué)生按照乘車路線站好路隊(duì)。寄宿制食堂食品采買的相關(guān)要求及采買中應(yīng)注意的問題。其中后勤服務(wù)部門除了日常的管理和服務(wù)外，具有隱性的教育功能，每位后勤職工都是以服務(wù)育人，是不上講臺(tái)的教師。后勤職工也應(yīng)感到肩上的重任和壓力。對(duì)學(xué)校來說，后勤的每一項(xiàng)工作，每一個(gè)崗位都是基礎(chǔ)工程的一環(huán)，有了扎實(shí)的基礎(chǔ)，才能為“育人”服務(wù)。后勤工作更要堅(jiān)持“管理育人、服務(wù)育人、全員育人”的原則。如果不重視安全工作，一旦發(fā)生安全事故，其后果可想而知?？茖W(xué)性功能。形象性功能?！氨R未動(dòng)，糧草先行”。對(duì)新添置的一些設(shè)備，后勤人員要先行教師而掌握操作技術(shù)，并掌握維修保養(yǎng)的方法。組長：李洪武成員：趙相廷（副校長）劉金艷（總務(wù)主任）、孫建軍（安監(jiān)辦主任）、王東輝（政教主任）、付少杰（會(huì)計(jì)）三、加強(qiáng)制度建設(shè)，力求后勤管理制度化完善后勤各項(xiàng)管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，用制度管理每一名學(xué)生和每位教師，管理上做到有章可循，有據(jù)可依。宿舍里不得使用任何電器，不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭，不準(zhǔn)帶管制刀具進(jìn)入校園。學(xué)生堅(jiān)持食用無污染、無腐爛變質(zhì)、無過期的食物。洗菜要干凈，炒菜要把正火候，貯菜要生熟分開，各類用具要分類擺放和使用。美化學(xué)生餐廳和宿舍，為學(xué)生創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。進(jìn)一步完善學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備。因此，務(wù)必把工作做細(xì)做好。設(shè)備、儀器、材料及辦公用品的購置，需由各使用科室向總務(wù)處申報(bào)計(jì)劃統(tǒng)一購置，不得自行購買。遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)商品質(zhì)量、價(jià)格政策。保證商店內(nèi)外清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行“消殺”工作。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》嚴(yán)格執(zhí)行制度，對(duì)于弄虛作假，營私舞弊、欺騙上級(jí)的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。學(xué)校后勤管理制度。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)情況酌情賠償。學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。運(yùn)用先進(jìn)的信息化手段，使科學(xué)課教學(xué)擴(kuò)大教育信息量，增加課堂容量，使教學(xué)更加生動(dòng)活潑，加強(qiáng)學(xué)生理解和掌握能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加大資金管理力度，強(qiáng)化各項(xiàng)資金管理。在理論上，學(xué)校將逐步建設(shè)開放性的后勤體系。組織學(xué)生認(rèn)養(yǎng)校園一棵樹。貫徹“三個(gè)代表”重要思想、實(shí)踐“三育人”(服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人)應(yīng)該充分體現(xiàn)在我們的工作中。引進(jìn)社會(huì)化的服務(wù)，保證后勤服務(wù)質(zhì)量，是勢(shì)在必行的。同時(shí)，進(jìn)行了執(zhí)行制度的情況調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。因此，如何充分發(fā)揮教育經(jīng)費(fèi)的使用效益，提高教育裝備的使用率，成為亟待研究與解決的重要問題。在資源配置上，實(shí)行資源共享也是提高使用率的重要途徑之一。二是要求學(xué)校在計(jì)劃購置教學(xué)設(shè)備時(shí)，既要重視硬件設(shè)備又要充實(shí)軟件資料，以免設(shè)備閑置。發(fā)揮繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班的作用，培訓(xùn)一些實(shí)驗(yàn)操作技巧，保證實(shí)驗(yàn)開出率。在對(duì)學(xué)校讀者的問卷調(diào)查中，試點(diǎn)學(xué)校反映出圖書館工作的質(zhì)量較好，水平較高。組織使用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，請(qǐng)教師介紹如何自己動(dòng)手制作教學(xué)課件，通過實(shí)驗(yàn)室來實(shí)現(xiàn)視聽結(jié)合。平時(shí)嚴(yán)格管理，推出較好的經(jīng)驗(yàn)，向全區(qū)各校宣傳。十分重視圖書完好率的工作，通過對(duì)中小學(xué)校的調(diào)查，了解學(xué)?，F(xiàn)有藏書質(zhì)量情況，目前，學(xué)校中多有無保存價(jià)值、長期無人借閱或嚴(yán)重破損的圖書。美化、綠化和凈化校園，負(fù)責(zé)組織和管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)提供安靜、舒適的環(huán)境，做好校園安全保衛(wèi)工作。二、總務(wù)工作管理制度認(rèn)識(shí)規(guī)律，保證供應(yīng)。抓好信息，暢通各方渠道。經(jīng)常檢查監(jiān)督食堂衛(wèi)生和教學(xué)衛(wèi)生；對(duì)危害學(xué)生健康的現(xiàn)象有責(zé)任進(jìn)行勸助直至報(bào)告校長出面制止。五、事務(wù)員（采購員）工作職責(zé)學(xué)校事務(wù)員（采購員）在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)一般事務(wù)性工作和采購工作。事務(wù)員是總務(wù)處的內(nèi)勤人員。嚴(yán)格食堂飯菜核價(jià)制度，食堂管理員根據(jù)當(dāng)天市場(chǎng)行情，按不盈利、不虧損的原則，進(jìn)行核價(jià)出售。廣播器材（包括錄音機(jī)、磁帶、唱片、麥克風(fēng)、擴(kuò)器、喇叭、音響等）要分類編號(hào)妥善保管，建立廣播器材賬本，做到賬物相符。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)維修、調(diào)換，確保正常的用水用電。對(duì)全校電鈴，要經(jīng)常進(jìn)行檢查維修，要保證音響正確，效果良好。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程，維修保養(yǎng)制度，定接班制度，安全保衛(wèi)制度，清潔衛(wèi)生制度。十一、綠化管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)校園內(nèi)的綠化管理工作，平時(shí)做好施肥、除草、滅蟲、澆灌、整枝、保暖等工作。上課時(shí)間，學(xué)生不能離校，如遇特殊者，必須持有班主任批準(zhǔn)的假條。十四、車輛停放管理制度本校教職工、學(xué)生及臨時(shí)工的自行車，一律存入車棚內(nèi)。學(xué)校會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)制度和學(xué)校會(huì)計(jì)工作的任務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理學(xué)校全部會(huì)計(jì)工作。分清資金渠道、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，正確合理安排和管理好各項(xiàng)預(yù)算外資金。學(xué)校會(huì)計(jì)對(duì)上級(jí)主管部門和財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門來本單位了解檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，如實(shí)映情況。校園綠化中要針對(duì)不同功能區(qū)域合理配置景點(diǎn)，將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。③加強(qiáng)宣傳教育，在師生中形成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。①應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。②固定資產(chǎn)由教財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬；使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專（兼）職人員管理；財(cái)產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。①膳食部門負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)配餐。②食堂營業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況，高中低檔菜搭配合理；冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。學(xué)校要成立由分管后勤的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。學(xué)校收入管理。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃申報(bào)工作。二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登激作。教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi)，電表由學(xué)校購買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。食堂工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和能力，以高水平做好本職工作，為學(xué)生服好務(wù)，讓學(xué)生吃得高興，也讓家長放心。收貨管理要把質(zhì)量關(guān)、入庫關(guān)。四、實(shí)驗(yàn)室的儀器、藝體組的器材及電教設(shè)備等必須有實(shí)物賬。為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，特作如下財(cái)務(wù)管理規(guī)定：收費(fèi)工作學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)文件精神執(zhí)行，依法依規(guī)，堅(jiān)持原則，不亂設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目，不增加收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。所有發(fā)票未經(jīng)簽字，出納不得結(jié)賬；購物發(fā)票保管員要對(duì)事物作好入庫登記手續(xù)。報(bào)賬，報(bào)表①每月結(jié)賬后，迅速作好報(bào)賬工作，每月8號(hào)前向主管局作好報(bào)賬。領(lǐng)用物品一定要做好登記。每學(xué)期分階段各處室必須作好購物計(jì)劃，由分管的主任及分管校長提出，校長辦公