【正文】 ，制定相關信息共享標準和制度，嘗試建設共用共享、互置互換的信息平臺。四季度：，做到及時到位，（各類行政機關，物業(yè)等）為下一步的業(yè)務往來做到更好的前期鋪墊。備注：其他工作為輔，交叉進行。一是以行政審批“兩集中兩到位”改革為抓手，會同縣效能、監(jiān)察部門，督促進駐行政服務中心設立窗口的單位進駐到位、授權到位。如仍有8個單位授權給窗口辦理的事項不全面，沒有將單位的行政許可、非行政許可審批和公共服務事項全部授權給窗口辦理；有4個單位的事項只有部分環(huán)節(jié)在窗口，不能在窗口辦結、出證；有4個單位沒有授權，不能辦理業(yè)務。中心管委會通過實行領導帶班制、機關干部值日巡查制做細做實日常管理、服務工作，扎實推進管理制度化、辦事規(guī)范化、形象標準化、功能便民化和服務人性化，不斷提升中心的管理和服務水平。二是走出去，赴定南、石城行政服務中心考察學習。加強對各單位執(zhí)行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“八嚴禁”規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，嚴格規(guī)范入企檢查、收費、罰款行為，嚴格落實重大項目“綠色通道”制、并聯審批制、限時辦結制和預約服務、延時服務，加大對破壞發(fā)展環(huán)境投訴查處力度，切實為企業(yè)發(fā)展營造良好投資環(huán)境。加強行政審批事項辦理情況的動態(tài)管理，對出現超時辦件亮紅燈，不使用網上審批系統(tǒng)進行審批的以及違規(guī)審批辦件的，會同縣效能辦進行效能追究。邀請100名園區(qū)企業(yè)老總、縣人大代表、政協委員對全縣60個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境重點責任單位“雙優(yōu)”工作情況進行了一次測評，測評排位后三位的向縣委、縣政府作了書面說明，以此促進各部門認真做好“雙優(yōu)”工作。全年經審批共發(fā)放進入園區(qū)企業(yè)檢查備案通知書5份、進入企業(yè)收費罰款審批備案表1份，未發(fā)現未經審批擅自進入園區(qū)企業(yè)檢查、罰款情況。四是加快標準化建設。（三）推進統(tǒng)一公共資源交易平臺建設，提升規(guī)范化交易水平一是健全“一委一辦一中心”管理體制。先后下發(fā)了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場）便民服務中心規(guī)范化建設的實施意見》（奉監(jiān)字〔2016〕6號）、《關于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行〈便民手冊〉的通知》（奉監(jiān)字〔2016〕7號）、《關于加強社區(qū)（村）便民服務代辦點規(guī)范化建設的實施意見》（奉紀字〔2016〕19號）等多個指導性文件，并會同縣紀委進行了多次督查，力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、社區(qū)（村）便民服務代辦點規(guī)范化建設各項任務全面落實到位，進一步健全了縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務網絡?，F將中心2016年工作總結和2016年工作打算匯報如下：一、2016年工作情況匯報（一）狠抓中心窗口建設和規(guī)范管理，提升“一站式”服務水平一是深化行政審批“兩集中、兩到位”改革。三是不斷完善窗口首問負責制。回顧20**年工作，還有一些不足和問題：行政審批領域政府內部條塊隔閡，職能部門領導認識不夠到位，行政審批標準不夠細化、兩頭受理等問題依然存在，行政服務中心管理服務質量有待于進一步提升，網上行政審批平臺和電子監(jiān)察系統(tǒng)尚不完善，監(jiān)管力度需進一步加強等。三是努力開展典型感召活動。一是采取服務對象評議、定期回訪、不定期抽查等多種方式,更好地征求辦事群眾意見，傾聽辦事群眾呼聲，改進工作中存在的問題；二是進一步建立健全監(jiān)察部門監(jiān)督、行政服務中心內部監(jiān)督、社會力量監(jiān)督三位一體的監(jiān)督約束體系；三是積極探索“中心”管理層人員與窗口人員“雙向監(jiān)督、相互評議”的機制。四、以開展機關效能建設和規(guī)范服務窗口活動為契機，全面加強機關作風建設。共清理出31個窗口單位共有保留項目271項，其中行政許可176項，非行政許可38項，行政確認9項，其他類48項。三是不斷強化“六公開”服務理念。一是堅持集中學習制度。縣行政服務中心作為縣政府對外服務的綜合性窗口，堅持高標準、嚴要求，始終把強化思想教育放在第一位，通過各種形式強化窗口工作人員服務意識、效率意識和改革意識。中心以先進網絡服務平臺為抓手，不斷創(chuàng)新網上行政審批程序，逐步構建“網上收件、限時辦結、在線監(jiān)督”的網絡化審批模式，實現行政審批“一表通、一網審、一次結”。根據省政府245號令精神，“中心”從今年年初就開始清理窗口項目工作，要求各窗口單位對省已取消、合并、凍結、下放和轉變管理方式的項目要做好銜接和調整工作。不斷創(chuàng)新管理手段和考評機制，以制度管權管人管事，進一步提高管理水平、提升服務效率起到很好的推動作用。三、完善服務質量評議工作。并分別慰問夏長柱、章榮華、張后清等三戶困難黨員，并向每戶送上慰問金，鼓勵他們堅定信心，戰(zhàn)勝生活困難。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，杜絕吃、拿、卡、要行為，對一些容易發(fā)生問題的崗位和工作人員，重點實施教育，通過各種形式，做到警鐘長鳴，到目前為止，還沒有發(fā)現違規(guī)違紀行為。進一步完善中心審批系統(tǒng)和中心網站的功能，強化信息資源共享、網上預審、流程查詢、表單下載、咨詢服務等功能,積極推行網上申報，切實提高服務的針對性和有效性，加快電子監(jiān)察系統(tǒng)建設。辦結各類事項11568件，%，主要為房地產報建規(guī)費增長。（二）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務平臺規(guī)范化建設，提升基層便民服務水平一是進一步加強平臺建設。今年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站共完成交易155場，%。所有公共資源交易信息從招投標公告到中標公示，除在指定省、市、縣媒體發(fā)布外，還在我縣電視臺、政府網站發(fā)布，以擴大交易信息公開范圍，接受社會監(jiān)督，推進公共資源公開、公正、公平交易。同時，中心對進入園區(qū)企業(yè)檢查、收費、罰款嚴格把關，所有入企檢查和對企業(yè)實施行政處罰數額超過500元的，必須經縣政府常務縣長審定同意方可進行，嚴禁以罰代管、不教而罰，切實維護企業(yè)合法權益。四是開展“雙優(yōu)”測評活動。二是完善網上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，進一步提高審批效率。五是做好服務企業(yè)工作，進一步優(yōu)化服務環(huán)境。一是對進駐單位“兩集中兩到位”情況現狀進行了調查研究，摸清底數，提出對策。提升服務水平。部分窗口的工作人員沒有審批權限，沒有真正達到“一站式”服務的目的。推進行政審批提速提效。，公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平穩(wěn)有序，圓滿完成搬家任務。，保存，以及各類車輛的年檢，保險等，做到及時辦理，避免給公司帶來不必要的損失。進一步轉變政府職能，調研投資項目審批有關的中介服務機構，對中介服務機構實施分類規(guī)范，加強誠信監(jiān)管，規(guī)范職業(yè)行為。重點抓好96333民情熱線、網站及干部管理系統(tǒng)等的日常運行、維護，充分發(fā)揮平臺功能，服務全縣經濟社會發(fā)展。[]著力完善運行