【正文】 臺參與教學、科研與辦公的操作能力；信息技術(shù)教師具備信息技術(shù)授課、課件制作、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境維護、系統(tǒng)軟件使用與維護等操作能力，參與多種形式的教育活動，不斷提高信息化應(yīng)用水平。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊伍是一個學校信息化水平的重要標志，努力建設(shè)一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊伍是學校信息化建設(shè)的重心。（四）學校進行信息技術(shù)與課堂教學整合，形成新技術(shù)、新媒體在課堂教學中的應(yīng)用案例，推廣在課堂教學過程中有效應(yīng)用信息技術(shù)的成功經(jīng)驗。所有教師和學生建成實名制網(wǎng)絡(luò)學習空間。應(yīng)進一步加強資源庫使用的培訓，做到人人會用資源庫，天天使用資源庫，真正發(fā)揮資源庫的效用。為此，建設(shè)一個資源充足、種類齊全、使用方便的校本資源庫是重中之重。網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)方面：建立健全完備的網(wǎng)絡(luò)安全制度和技術(shù)措施，避免各級各類網(wǎng)絡(luò)事故的發(fā)生。我們以“教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”為指導(dǎo)，大力推進教育信息化建設(shè)，以信息化帶動教育的現(xiàn)代化，推動我?；A(chǔ)教育的跨越式發(fā)展。二、軟件方面（一）騰訊通的優(yōu)化2013年3月，為減輕服務(wù)器負載，將騰訊通服務(wù)器從生產(chǎn)ERP服務(wù)器上分離，同年9月，新購200個點位，達到總授權(quán)數(shù)700，解決了受限登錄問題。隨著一卡通工作陸續(xù)的開展及功能全面的實現(xiàn)，在人力考勤管理上，更加方便、快捷、準確的統(tǒng)計各部門出勤率，從而提高了工作效率、降低了管理成本；在出入辦公場所方面，更加經(jīng)濟、簡便、安全，從而做到防范風險，保證廠區(qū)安全工作?；诠掘v訊通以及其他聯(lián)絡(luò)方式，及時準確地收集各相關(guān)制造單位工作情況，建立信息分享小組，及時分享最新信息動態(tài)，便于執(zhí)行層與決策層直接溝通。提供多個網(wǎng)上信息收集渠道，使各部門和廣大職工可以對公司的重大決策、重要項目或自己關(guān)心的事情發(fā)表自己的建議和看法。2006年實現(xiàn)全公司各部門的聯(lián)網(wǎng)。同時應(yīng)該清醒認識到，我公司計算機及信息技術(shù)在產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)管理上的應(yīng)用水平很低，硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備少、軟件應(yīng)用系統(tǒng)單一、嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)核心競爭力的提高。要把推進國民經(jīng)濟和社會信息化放在優(yōu)先位置。總體目標公司現(xiàn)在已經(jīng)能OA(辦公自動化)和物控系統(tǒng)，以及簡單的內(nèi)部網(wǎng)應(yīng)用。2008年2009建立公司的MIS系統(tǒng)。因為借助于這四大法寶，企業(yè)可以獲得并建立快速、高效、成本低廉的商務(wù)溝通手段，在全國特別是全球業(yè)務(wù)中，將更為明顯地顯現(xiàn)出溝通優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、客戶接觸優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、時空優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和協(xié)作優(yōu)勢。為響應(yīng)集團化管理，結(jié)合公司宣傳的統(tǒng)一步伐，保障內(nèi)部信息共享平臺有效運行，2014年1月份起對內(nèi)網(wǎng)版塊信息發(fā)布進行分工統(tǒng)籌梳理，使之能更好的便于查閱和管理。（三）辦公樓弱電建設(shè)工作對新辦公樓的部分會議室、多功能廳及洽談室新增會議系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)及UPS無間斷供電監(jiān)控系統(tǒng)，保障各種會議、活動順利組織召開，方便觀看新聞、學習最新時事，使得員工第一時間了解政府、集團公司的最新動態(tài)。同時，為加強行政物資庫房管理，改變以往手動記賬方式，開發(fā)、建立電子進銷存管理系統(tǒng)，對所有禮品物資進行編號建檔，通過電子化錄入輸出，以便更好的管理及分配。中小學教室多媒配備方面：現(xiàn)在學校已經(jīng)實現(xiàn)了“班班通”，多媒體教室基本能夠?qū)崿F(xiàn)電化教室、微機室的功能?，F(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)要緊扣“服務(wù)教育教學、服務(wù)師生”這一根本的原則。目前應(yīng)加大工作力度，爭取在半年內(nèi)完成原有的資源庫的結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過互聯(lián)互通，突破現(xiàn)有教學模式的時空限制和教學條件限制，使全校都能共享優(yōu)質(zhì)教育資源。（一）精心組織，大力開展基礎(chǔ)理論研究和實踐模式的探索研究。必須保證每周上課節(jié)次為周課時總數(shù)的80%以上，每周班級利用信息化設(shè)備上課的使用率不得低于80%，組織學生、教師填寫好使用記錄上報學校。科學合理地解決好信息技術(shù)工作人員的工作量認定問題，同時把教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和績效納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。第四篇：信息化建設(shè)方案阿里煙草局（公司）信息化建設(shè)方案一、信息化建設(shè)目的為了從根本上加快我局（公司）信息化建設(shè)步伐，建立局（公司）從“決策層→管理層→操作層”自上而下的全透明信息網(wǎng)絡(luò)，保證信息的真實性、及時性、準確性和完整性；為公司經(jīng)營決策提供科學的手段和依據(jù)；進而讓信息化建設(shè)成為引領(lǐng)、帶動、幫助全局（公司）各科室工作走向良性健康發(fā)展的“助推劑”，現(xiàn)結(jié)合我局（公司）實際，制定出信息化建設(shè)方案。三、內(nèi)網(wǎng)的鋪設(shè)方案不明確。與區(qū)局（公司）建立互信機制，根據(jù)授權(quán)實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。（二）經(jīng)營管理系統(tǒng)經(jīng)營管理系統(tǒng)的實施包括辦公自動化、財務(wù)管理、人力資源管理等多個方面。（二）主要任務(wù)第一階段：建立一個完整的信息化環(huán)境。質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理功能具有質(zhì)量知識體系建立、質(zhì)量管理計劃的制定、具備分包商質(zhì)量獎懲考評安全管理項目安全管理功能具備安全知識體系建立、安全目標計劃制定、利用LECD評價方法對危險源進行評價、區(qū)分重要環(huán)境因素與一般環(huán)境因素功能、安全曝光功能、對項目部、安全培訓功能、分包單位的安全考核功能。