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黨群管理科第三季度工作總結(jié)(更新版)

2025-11-02 00:37上一頁面

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【正文】 導向,唱響主旋律,打好主動仗,抓好重大戰(zhàn)略、重點工程、重大活動、重大典型、重大措施、重大業(yè)績等有利時機,采取多種形式,宣傳公司取得的新成果、新進展;突出宣傳中石油“奉獻能源,創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨;突出宣傳中石油員工繼承發(fā)揚大慶精神鐵人精神,艱苦奮斗、埋頭苦干的精神風貌。積極開展“職工之家”建設(shè),把工會服務(wù)工作落實到庫站、班組。第五部分 存在的問題(一)存在的問題加油站黨員少,創(chuàng)建工作還不到位,基礎(chǔ)工作薄弱,組織建設(shè)推進速度慢。一、建立組織,加強領(lǐng)導在收到上級黨委下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《公司深入開展創(chuàng)先爭 優(yōu)活動實施方案》的通知之后,我公司黨總支及時召開了黨委班子會議,學習領(lǐng)會文件精神,并就貫徹落實文件要求做了明確安排和部署。焦作分公司的培訓中心,針對不同的對象,制定具體措施,加強加油站經(jīng)理、計量員、核算員等崗位的骨干隊伍建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。按照黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“同步設(shè)置組織,同步配齊人員”的要求,在所有片區(qū)建立了黨、工、團組織,組織設(shè)置率達100%。狠抓黨員隊伍教育管理,針對黨員思想和工作實際,選擇黨員普遍關(guān)心的問題,通過不同形式集中進行討論,使廣大黨員思想政治覺悟得到提高;并要認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作, 做到成熟一個,發(fā)展一個, 切實加強黨員“后備軍”建設(shè)。(五)、加強黨風廉政建設(shè)一是黨支部根據(jù)公司黨風廉政建設(shè)的安排,成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組,建立黨風廉政建設(shè)目標責任制,明確責任,形成了黨政齊抓共管,層層抓落實的工作格局。③、積極開展“學業(yè)務(wù)、學管理、學制度”散學活動。通過青年監(jiān)督崗員星級管理考核辦法,發(fā)揮青崗員在礦業(yè)公司安全生產(chǎn)中的積極作用。(三)、完善班組建設(shè)制度,促進班組不斷成長班組是企業(yè)最基層,數(shù)量最多,分布最廣的單位。二、黨支部工作總結(jié)我隊黨支部成立以來,在公司黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,面對繁雜而沉重的工作任務(wù),區(qū)隊黨支部思想高度統(tǒng)一,努力協(xié)調(diào)一切積極因素,圍繞區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù),有針對性的開展各項工作,出色的完成了礦業(yè)公司交付的原煤生產(chǎn)任務(wù),工程質(zhì)量標準化再上一個新的臺階。,檢查指導卻沒有跟上,影響了工作的效果。充分利用宣傳工作載體,開展多種途徑、多種形式的宣傳教育。服務(wù)未婚青年成家問題,積極開展鵲橋工程,自開展至今經(jīng)介紹結(jié)婚20對,14對準備結(jié)婚,為未婚青年成家搭建了橋梁。有效制止了各種違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,為進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風,加強機關(guān)效能建設(shè),促進了全礦各項工作的順利開展。(二)加強制度建設(shè),從源頭上防治腐敗。依照集團公司的要求,礦紀委立足于教育,著眼于防范,充分利用廣播、內(nèi)網(wǎng)、櫥窗等宣傳陣地,運用支委會、隊委會、黨課、黨員活動日、班前會等形式,廣泛開展了黨風、黨紀和反腐倡廉教育教育。組織召開了科學發(fā)展觀交流會。上報感動神寧“十大人物”材料。三是組織班子成員、紀委委員開展中心組專題學習活動3次,認真學習賀國強、何勇兩位領(lǐng)導在落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員連接從業(yè)若干規(guī)定》等四個反腐倡廉文件會議上的講話,集團公司和上級反腐倡廉文件和會議精神,并認真開展班子民主生活會,把廉潔自律的各項規(guī)定作為主要內(nèi)容,談體會,開展批評與自我批評,通過自評、互評,主要領(lǐng)導點評,主動查找問題,制定個人和班子的整改措施,虛心接受群眾監(jiān)督。三是建立健全了懲之和預(yù)防腐敗體系20082012年實施方案》,對已不適應(yīng)當前懲防體系的制度和規(guī)定進行了廢止和再造。按照集團紀委部署,礦年初自選效能監(jiān)察項目3個,基層區(qū)隊工資獎金效能監(jiān)察(項目所在部門:各基層區(qū)隊),物資供應(yīng)、設(shè)備維修效能監(jiān)察(項目所在部門:物資供應(yīng)科、動力科),煤炭銷售效能監(jiān)察(項目所在部門:銷售科);集團公司安排效能監(jiān)察項目3個,“三重一大”集體決策效能監(jiān)察(項目所在部門:辦公室),“雙增雙節(jié)”效能監(jiān)察(項目所在部門:企業(yè)管理科),安全生產(chǎn)效能監(jiān)察(項目所在部門:安全管理科),對于這些監(jiān)察項目,紀委都事前、事中、事后全程介入跟蹤。共組織“零點行動”查崗70余次,現(xiàn)場處理各類安全隱患200余起。結(jié)合礦安全生產(chǎn)活動和科學發(fā)展觀活動,我們及時組織了對采、掘、機、運、通、基建進行宣傳報道活動,并通過張貼安全宣傳標語、宣傳畫30多張、更換黑板報內(nèi)容18次、櫥窗7塊,懸掛宣傳條幅等形式,大張旗鼓地宣傳了“安康杯”知識競賽、安全演講、科學發(fā)展觀學習、礦井生產(chǎn)建設(shè)等活動,收到了良好的效果;同時,組織通訊員積極撰寫稿件,積極拍攝工程建設(shè)各個階段的照片、錄攝安全生產(chǎn)活動等資料,報道在礦井建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡,不斷提高和擴大影響力。,提高宣傳稿件質(zhì)量。(二)、加強黨組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織、黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用 一是堅持貫徹“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,抓好黨的自身建設(shè),特別是抓好黨員組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。①、班組“五考核”制度班組“五考核”制度激勵班組建設(shè)不斷成長,以激勵員工在生產(chǎn)工作中的積極主動性,在班組建設(shè)方面,我隊班子成員組織編寫了2011班組建設(shè)考核辦法,主要以安全、工程質(zhì)量標準化、生產(chǎn)任務(wù)、員工正常出勤率、遵守勞動紀律等發(fā)面進行考核。①、積極推行“雙述”活動,使廣大員工真正把“雙述”應(yīng)用到日常工作中。以陜煤化集團和彬長公司安全會議精神為指導,以安全生產(chǎn)為前提,以質(zhì)量標準化為導向,以狠抓落實為手段,認真貫徹落實各項制度和措施。三、下一階段的指導思想及工作思路(一)、指導思想以礦業(yè)公司的發(fā)展思路和工作總體部署為指導,按照公司黨委工作安排,全面貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。我隊黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,加上日已積累的工作經(jīng)驗,我隊員工從上到下將努力拼搏、開拓創(chuàng)新,切實做好我隊黨支部的各項工作,為大佛寺礦業(yè)公司的各項建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。各基層黨組織圍繞中心,堅持黨建與經(jīng)營工作相結(jié)合,實現(xiàn)了黨建也是生產(chǎn)力的初衷,堅持把黨內(nèi)活動與攻堅克難相結(jié)合,開展了愛國主義教育、“三八婦女節(jié)”座談會、勞動競賽、文體活動、籃球比賽等一系列活動,受到了廣大員工的好評,激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是以創(chuàng)建“青年文明號”為活動載體,充分發(fā)揮工團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,優(yōu)化服務(wù)水平,提高工作效率,促進“講文明、樹新風”活動的深入開展,不斷創(chuàng)造一流的業(yè)績和服務(wù),為中心工作提供有力的保障。二、開展教育活動,樹立舞臺意識焦作分公司黨總支把“形勢目標任務(wù)”教育作為經(jīng)常性工作抓緊抓好,加強黨員的政治理論學習,重點學習黨的十七大精神、科學發(fā)展觀等內(nèi)容,通過自學和集中學習等方式,向廣大黨員同志樹立強烈的舞臺意識,開展“入黨為什么?黨員圖什么?為黨做什么?”、“如何學先進、講奉獻、比貢獻”、“在工作中如何體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用?”的討論。建立科學考核評價體系,進一步完善基層干部培養(yǎng)使用機制。以機關(guān)領(lǐng)導干部為重點,圍繞建設(shè)學習型、服務(wù)型、效能型、和諧型、廉潔型“五型”機關(guān)等內(nèi)容開展教育;以中層以上管理人員為重點,圍繞遵章守法,正確履職,提高執(zhí)行力等內(nèi)容開展教育。(三)開展員工讀書活動。落實為群眾服務(wù),解決職工群眾疑難問題站領(lǐng)導班子積極貫徹落實深入職工群眾,了解職工心聲,解決職工群眾難題作為根本。黨員干部積極投入到安全生產(chǎn)中來,開展黨員身邊無事故活動,發(fā)揮了模范帶頭作用。(二)深入開展黨風廉政建設(shè)工作一是積極開展宣傳教育活動。全年沒有越級上訪和集體上訪現(xiàn)象發(fā)生,也沒有發(fā)生違法違紀案件。(五)加強五型班組建設(shè)工作,使“五型”落到實處全站共有5個班組,現(xiàn)已有5個班組通過五型班組驗收,夏子街注轉(zhuǎn)崗今年驗收成功,目前五型班組達標100%。狠抓基層,為計生工作奠定堅實基礎(chǔ)。加強員工一崗兩責,著力整改安全隱患,提高安全防范能力在兩節(jié)期間、7〃5事件2周年、亞歐博覽會期間及十一國慶特殊時期,按照作業(yè)區(qū)黨委、保衛(wèi)部的工作要求,進入一級戒備,組織應(yīng)急隊伍24小時在站上值班應(yīng)急,加強站區(qū)值班巡邏,強化安全防范措施,增強員工安全防范意識。并且在個大門前要安裝破胎器,防止機動車強行通過。8.發(fā)動黨支部、工會、團委、女工等組織積極參與,主動承擔義務(wù)形成合力二、工會方面:明確各項工作任務(wù),與經(jīng)驗豐富的基層單位交流經(jīng)驗,多從網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志上吸收好的的做法,完善我站工會工作。獎金考核辦法需再細化可操作性更強,每個人每月自己可以算出拿多少獎金,加強班組獎金分配過程公正公平。11月中旬,召開黨委理論中心組擴大會議,在公司全體中層以上干部中集體學習了黨的十六屆三中全會精神,研究討論和確定了公司XXXX年發(fā)展計劃和XXXX年發(fā)展規(guī)劃,進一步在公司領(lǐng)導層統(tǒng)一了思想認識。上半年,我公司召開黨委民主生活會,主要內(nèi)容是各位黨委委員匯報自己半年的學習、思想和廉潔自律情況,對自身存在問題和不足進行充分的剖析,并對其他黨委成員提出意見和建議,在黨委內(nèi)部開展批評與自我批評,重點解決企業(yè)改革中的實際問題和在黨員干部中開展廉政教育問題。至此,我公司在54名正式職工中,已經(jīng)有了33名共產(chǎn)黨員,黨的組織基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,充滿了朝氣和活力。工會圍繞企業(yè)中心工作,開展特色文化建設(shè)。要通過學習,使廣大黨員干部進一步明確“三個代表”的重要意義,明確貫徹“三個代表”重要思想的必要性、緊迫性,從黨性的高度自覺實踐“三個代表”。要做好經(jīng)常性的思想政治工作,緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展的實際,把握職工思想工作的脈搏,為公司經(jīng)濟的改革發(fā)展提供思想保障。要切實加強黨風監(jiān)督工作,按照“黨內(nèi)五項監(jiān)督制度”和黨風廉政建設(shè)“三項督查制度”的要求,加大黨風監(jiān)督力度,把監(jiān)督的重點放在容易發(fā)生以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的部門和環(huán)
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