【正文】 失，沒有滲透到日常管理和決策中。讓一章一制，構(gòu)筑本行風(fēng)險防范的內(nèi)控堡壘；讓合規(guī)成為我們的品牌，開創(chuàng)江蘇銀行更加光輝燦爛的明天！第四篇：合規(guī)創(chuàng)造價值合規(guī)創(chuàng)造價值作為一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。如果在日常檢查過程中，出現(xiàn)以人情代替制度，感情代替監(jiān)督的情況，那么規(guī)章制度就成為了一 紙空談。做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險品！這里的才，是業(yè)務(wù)能力，那么德，便是合規(guī)文化了。雖然上海金橋支行是個別偶然的行為，但正是少了合規(guī)意識這面盾牌，所以才會發(fā)生這樣的事情。二是大家都要去“符合”這個合格的“規(guī)”，也就是作為從業(yè)人員不是被動的，而是主動地去遵守這個“規(guī)”。再次，加強合規(guī)的檢查、培訓(xùn)力度，提高核算水平作為會計監(jiān)管員，要善于從內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，并從合規(guī)管理入手，歸納出會計業(yè)務(wù)的各風(fēng)險點，針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定了培訓(xùn)方案，通過合規(guī)培訓(xùn)，為內(nèi)勤人員分析基礎(chǔ)管理中存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的原因，明確整改措施，切實做到了提示在前，預(yù)警在先，使每一位內(nèi)勤人員對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風(fēng)險點的原因有了更深刻的了解，從而使之明白了自己在工作中應(yīng)該做什么，怎么做、做到什么程度，對違反制度的事不敢為、不能為、不想為。一般說來，“規(guī)”是指規(guī)章制度，而規(guī)章制度應(yīng)與法律法規(guī)和監(jiān)管要求、銀行自身的治理、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、目標(biāo)市場需求和競爭環(huán)境、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度、流程程度和能力、績效考核和激勵機制等因素相匹配，并且應(yīng)隨著上述因素的不斷變化而動態(tài)的調(diào)整和保持。作為合規(guī)文化建設(shè)的必不可少的一份子。信合事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴。在激烈的同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，各項業(yè)務(wù)的發(fā)展才會不迷失方向，才能健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。四、工作處處有風(fēng)險，慎重認(rèn)真最重要。說到這里，我又想到我們平時的工作，有客戶拿來未到期的存單來社辦理提前支取業(yè)務(wù)，本來按規(guī)定提前支取要存款本人的身份證和代理人的身份證才可以支取，可是有的柜員憑著與儲戶熟悉的關(guān)系或當(dāng)事人求情、說路途之遙等等原因，就給儲戶辦理了提前支取業(yè)務(wù)，結(jié)果呢，這筆存款剛好是家中二人鬧離婚而當(dāng)事人拿不到存款本人的身份證才出此下策?！叭珕T合規(guī)、主動合規(guī)、業(yè)務(wù)合規(guī)、管理合規(guī)”必將對我們的經(jīng)營管理活動的健康發(fā)展起到促進作用，更是實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要保障。合規(guī)經(jīng)營是信用社構(gòu)建有效內(nèi)部控制機制的基礎(chǔ)和核心，是信用社穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是信用社企業(yè)文化的一個重要組成部分。比如：對業(yè)務(wù)的不熟悉，憑著同事關(guān)系，迫于社主任的威力，盲目聽從社主任指示，結(jié)果后果是自己丟掉了飯碗，害了自己，如果當(dāng)事人稍微制止的話，結(jié)果卻大不一樣，這都是自己對制度不熟悉的后果。所以，我認(rèn)為，金融業(yè)各部門工作人員“忠于職守、愛崗敬業(yè)”尤為重要。因為合規(guī)經(jīng)營是為業(yè)務(wù)保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。第二篇：合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)保障發(fā)展合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)保障發(fā)展談到合規(guī)，它是銀行內(nèi)部一項核心的風(fēng)險管理活動，也就是確保銀行的活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。利潤額也穩(wěn)步提高。合規(guī)文化建設(shè)是一項長期的工程，看似容易，深究起來才發(fā)現(xiàn)絕非易事。其次，從合規(guī)管理入手，繼續(xù)推進制度建設(shè) 作為財務(wù)部門的合規(guī)風(fēng)險管理員，要結(jié)合平時的部門及網(wǎng)點柜面的工作實際，不斷找出業(yè)務(wù)中存在的不足，提出完善相關(guān)規(guī)章制度的要求，使各項規(guī)章制度和流程更具有綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性，從而確保能用完善的制度來規(guī)范業(yè)務(wù)，做到有章可循，切實堵住業(yè)務(wù)漏洞，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。我認(rèn)為：“合規(guī)”包含著兩個層次的涵義：一是要有一個合格的“規(guī)”。在個人信息極度不安全的今天，遭遇泄露的不僅僅是個人電話、家庭住址等私人信息，具有更高機密性的銀行個人信用記錄，也成了受災(zāi)區(qū)。合規(guī)，是一面盾牌，它時時刻刻都在守護著我們的心靈，它既在阻止著我們內(nèi)心邪念、雜念的產(chǎn)生，同樣也在抵擋著一切外來的傷害。銀行內(nèi)控制度執(zhí)行不力，工作人員防范意識不強，為犯罪分子提供了客觀的條件便利。如今我們有英明的船長，更有合規(guī)文化這個精確的導(dǎo)航器，那就讓我們乘風(fēng)破浪、勇往直前?，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善全面風(fēng)險管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、提高企業(yè)競爭力、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。把合規(guī)文化建設(shè)工作做到實處，把業(yè)務(wù)開展和依法、依規(guī)經(jīng)營有效地結(jié)合起來。建立合法合規(guī)的公司治理機制：成立初期，根據(jù)《公司法》，明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，制定現(xiàn)代企業(yè)制的公司章程，組建股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層公司治理結(jié)構(gòu)。持續(xù)推進合規(guī)風(fēng)險管理長效機制建設(shè)：15年間，**銀行先后進行事業(yè)部改革和中后臺改造，打造流程銀行體制；實施集中財務(wù)、集中運營、獨立評審、集中放款、集中監(jiān)控、獨立稽核、集中清收等管理體制；采取“兩率”考核、“等級支行”、“三卡”工程、數(shù)據(jù)大集中、長效激勵等管理機制。按照授信制度、營銷制度、業(yè)務(wù)開發(fā)制度的規(guī)定，營銷合規(guī)的客戶。組織條線合規(guī)自查，主動整改合規(guī)風(fēng)險。組織專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理違規(guī)行為，整改違規(guī)風(fēng)險。五年來，**銀行的合規(guī)風(fēng)險管理秉承“規(guī)規(guī)矩矩辦銀行”理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“精細化管理”、“全面風(fēng)險管理”思路，堅持服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)發(fā)展這個中心主題，促進了合規(guī)風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展相互提升，推動和保障了**銀行的合規(guī)經(jīng)營。開設(shè)法律合規(guī)服務(wù)熱線，開辟RTX合規(guī)群，快捷答疑解惑，溝通工作信息。蘇州分行建立了“合規(guī)下支行、風(fēng)險先告知、合規(guī)有考核、違規(guī)喝咖啡”流程式合規(guī)風(fēng)險管理機制。