【正文】 作總結(jié)控感科—XXX 2011年2012在院領(lǐng)導(dǎo)及科長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在控感科各位老師指導(dǎo)下，我積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控及管理工作，落實院感制度及措施，具體如下：一、堅定政治方向 提煉醫(yī)德修養(yǎng)能堅持社會主義道路，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習“十二五”規(guī)劃及各項法律法規(guī)，遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔從醫(yī)。五、醫(yī)院感染爆發(fā)管理制定醫(yī)院感染爆發(fā)制度預(yù)防控制措施及工作流程，及時調(diào)整醫(yī)院感染爆發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，定期對醫(yī)務(wù)人員進行感染暴發(fā)培訓(xùn)，并進行理論考試。（2）對骨傷科、婦科、普外科“Ⅰ類手術(shù)切口”進行調(diào)查分析。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，隨人員更新及時調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會成員及臨床感控小組成員。由于醫(yī)院條件限制，感控科人員少，微生物病原學檢測人員少，不能承擔采樣工作，采樣計算或采樣面積不規(guī)范、不標準。由感控科、微生物室、藥局對抗生素應(yīng)用進行監(jiān)測、排名，每半年通報一次。落實醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度，院感科每季度對重點科室分批監(jiān)測，普通科室每半年分批監(jiān)測，各科室監(jiān)測登記資料及時、準確，監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時，積極查找原因，采取對策、并再次進行復(fù)采，確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。三、指導(dǎo)臨床：感控科每周不定期對各科室院感工作進行督查，督查后由科室負責人簽字，每季度一次科主任、護士長例會，對全院院感工作進行點評、總結(jié)、分析和通報，積極整改，對亮點予以表揚，每個月在省網(wǎng)對醫(yī)院感染病例進行數(shù)據(jù)匯總、網(wǎng)絡(luò)上報和分析，今年111月共監(jiān)測手術(shù) 2395例，其中Ⅰ類切口545例，Ⅱ類切口1842例，Ⅲ類切口8例，－2小時內(nèi)執(zhí)行。感控科定期督查制度落實情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。加強了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作，使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、呼吸機管道、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒，更換無菌液，用后終末消毒、干燥保存。八、參與了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，制定了圍術(shù)期抗生素使用以及藥物不良反應(yīng)報告制度等，參與一類手術(shù)預(yù)防用藥的調(diào)查。醫(yī)院感染管理專職人員的配備，1000張床位以上的大型醫(yī)院不得少于5人，500張床位以上的醫(yī)院不得少于3人；300－500張床位的醫(yī)院不得少于2人；300張床位以下的醫(yī)院不少于1人。感控科二〇一五年十二月二十日第二篇：感控科工作總結(jié)2014年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)2014年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)部的大力支持下，在相關(guān)臨床和職能部門的積極配合下，院感科緊緊圍繞“厚德尚學、濟世佑民”的院訓(xùn)精神，以病人為中心，堅持常規(guī)工作不放松，堅持改革創(chuàng)新無終點，采用多種形式，開展了以下工作。目標性監(jiān)測工作（1）按要求每年開展一次“醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查“。加強對重點部門、重點人群的多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與防控措施，落實到位。今后 加強與臨床科室溝通，及時反饋培訓(xùn)效果、檢查結(jié)果，提出整改意見，再督查再反饋，如此循環(huán)，不斷將院感工作做細做實，確保醫(yī)務(wù)人員各項制度落實到位，減少院內(nèi)感染風險，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。⑤對全院手消毒劑領(lǐng)用量進行匯總分析：2012年1月至9月全院臨床科室共使用962750ml手消毒劑。四、工作中存在的不足工作中存在粗心大意，遇到困難問題習慣性拖延，對自我要求不高。四、完成日常工作，帶教工作。醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。認真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況，及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認真