【正文】 保法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步提高企業(yè)環(huán)境管理能力，各項工作取得了長足進(jìn)步，2011年我公司未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，各安環(huán)科都有專人對環(huán)保進(jìn)行管理，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。建立危險作業(yè)許可制度，對動火作業(yè)、動土作業(yè)、受限空間作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等實(shí)施許可管理。對構(gòu)成重大危險源、重要危險源的，安環(huán)部進(jìn)行登記建檔，加強(qiáng)監(jiān)控管理，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。公司要建立主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。五、培訓(xùn)工作按公司要求，我部除積極組織員工參加公司組織的培訓(xùn)外，還在內(nèi)部開展了以提高員工素質(zhì)為主題的培訓(xùn)活動，每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，以吳總的視頻講話、張教授講話和《至加西亞的信》為培訓(xùn)內(nèi)容，要求每個員工結(jié)合實(shí)際寫出學(xué)習(xí)心得，重點(diǎn)提高大家的工作激情和責(zé)任心，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行安全隱患專項檢查，通過廠級自查、公司檢查，最大化的保證安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、消除。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位都認(rèn)真組織召開事故分析會，分析原因，制定措施，追究相關(guān)人員的責(zé)任，以進(jìn)一步提高全員的安全自覺意識。如：動火、動土作業(yè)安全管理制度、滅火器材管理制度、危險化學(xué)品管理制度、天車工安全操作規(guī)程、天車工交接班制度等，這些制度、規(guī)程從源頭上解決了部分安全管理上的責(zé)任不清、流程不明等問題，進(jìn)一步改善了管理上的不利局面，為公司的持續(xù)發(fā)展、安全工作的穩(wěn)步推進(jìn)打下了一定基礎(chǔ)。堅持開好每周一的安全例會，在總結(jié)和布置工作的基礎(chǔ)上，利用會議的形式對安全管理人員進(jìn)行責(zé)任心的教育，目前安全管理人員的整體素質(zhì)有了一定的提高。根據(jù)猇亭區(qū)安監(jiān)局要求和，結(jié)合公司安全員實(shí)際情況，組織安全管理人員以及相關(guān)技術(shù)人員參加消防安全培訓(xùn)和市級安全管理人員培訓(xùn)，共計48人參加安全資格證書取證培訓(xùn)、12人參加消防安全培訓(xùn)。全年共排查出各類隱患720項（不含各部門自查的隱患），截止目前還有24項正在整改外，其它隱患已全部完成整改，同時完成了保護(hù)氣體站液氨罐區(qū)圍堰的整改，但保護(hù)氣體站無消防水的隱患至今未完成整改，對此我們只有加大對保護(hù)氣體站的巡視檢查力度，配合、督促動能廠加強(qiáng)對保護(hù)氣體站的安全管理，確保保護(hù)氣體站的生產(chǎn)安全。明年將在認(rèn)真總結(jié)今年安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“珍愛生命、我要安全”的安全理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識。按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，通過逐步完善、建立各項安全管理制度，明確各部門、各廠的責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到車間、班組。同時，在隱患排查治理日?；幕A(chǔ)上推進(jìn)隱患排查全員化，建立健全隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，爭取做到安全隱患整改“五落實(shí)”（措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案），對隱患整改效果及時復(fù)核確認(rèn)，確保整改到位。3）加強(qiáng)交叉作業(yè)和相關(guān)方管理。每天安排專人對在線監(jiān)測出水以及回用水池出水水質(zhì)進(jìn)行查看，監(jiān)督出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放，并對相關(guān)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行記錄。五、向區(qū)環(huán)保局遞交相關(guān)環(huán)境報表每季度末向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊上交季度排污申報表，將季度排污情況等相關(guān)資料向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊作相關(guān)說明，作為核定排污費(fèi)的依據(jù)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，杜絕重大環(huán)境事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。安全環(huán)保部第二篇：2012安環(huán)部工作計劃2012安環(huán)部工作計劃2012年安環(huán)部具體工作設(shè)想、工作措施：在總隊安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面執(zhí)行總隊安全管理流程再造體系，并根據(jù)總隊現(xiàn)有的實(shí)際情況，建立健全安全組織體系、責(zé)任體系，讓安全管理流程工作切實(shí)運(yùn)作起來，不能只停留在形式上，并結(jié)合三標(biāo)一體體系，讓各項安全相關(guān)的制度實(shí)施起來。靈活運(yùn)用各種教育方式，讓安全意識深入人心。分析生產(chǎn)過程中的危險因素，對癥采取防范事故的措施，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行投料比、反應(yīng)壓力、反應(yīng)溫度，生產(chǎn)周期等控制指標(biāo)。二、加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。對因工作變動和新進(jìn)廠從事危化品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證。年內(nèi)自行組織應(yīng)急預(yù)案演練；確保消防設(shè)施和應(yīng)急器材完好，定期檢查合格率100%；四、做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工安全健康。2013年項目部安環(huán)部工作計劃如下：安全管理文件編制（1）制定2013年項目部及架子隊安環(huán)管理目標(biāo)。（5）督促物機(jī)部對大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。安全專項施工方案（1）根據(jù)施工情況適時完善修改3墩上塔柱安全專項施工方案。（3）對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。督促員工嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)的意識。對在以上各項檢查中出現(xiàn)的安全隱患，要及時下達(dá)“隱患整改通知書”，做到“三定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限）。修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。加大安全檢查的力度，開展多種形式的