20xx年度安環(huán)部工作總結(jié)暨20xx年度安全工作計(jì)劃(文件)
【正文】 測(cè)，并向職工公告。第四篇：安環(huán)部工作計(jì)劃安環(huán)部工作計(jì)劃2013年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自我”的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。（4）督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。安全教育培訓(xùn)（1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。（5）積極開(kāi)展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。一、工作重點(diǎn)（一）、督促安全目標(biāo)的完成計(jì)劃：為保證公司的生產(chǎn)安全，追求最大限度地不發(fā)生事故，不損害人身健康，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理水平。（二）、安全檢查計(jì)劃：每周一、周五針對(duì)公司及職工公寓、伙房進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查。安環(huán)部每天對(duì)公司所有作業(yè)場(chǎng)所及化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)、罐區(qū)進(jìn)行日常巡查并做好記錄；對(duì)特種設(shè)備，比如行車(chē)、壓力器、叉車(chē)、安全閥等建立臺(tái)賬并定期巡查使用現(xiàn)狀，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)或聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)等。（四）、項(xiàng)目“三同時(shí)”工作計(jì)劃：做好清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系換證工作。四、工作重點(diǎn)（一）、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)，搞好“雙基”管理。（二）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)外來(lái)承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。安環(huán)部2017年12月10日。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理，特別是危險(xiǎn)廢物的處理。(五)、完成各作業(yè)場(chǎng)職業(yè)病環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，針對(duì)職業(yè)病的發(fā)生，組織部分員工進(jìn)行員工體檢工作，針對(duì)車(chē)間和辦公樓，完成防雷防靜電監(jiān)測(cè)工作。（三）、全職工安全培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃：協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心做好新職工入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)滿(mǎn)足72學(xué)時(shí)要求，并按安全體系的要求建立相關(guān)臺(tái)賬。每季度對(duì)公司的安全進(jìn)行一次全面地綜合檢查。本著“安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、回復(fù)。（2）積極開(kāi)展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專(zhuān)題活動(dòng)。（2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。（3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。（6）不定期開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專(zhuān)項(xiàng)檢查。（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定配備率100%；加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促和考核員工按要求穿戴、使用，保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故；職業(yè)病發(fā)生率為零。認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在用安全設(shè)施完好率達(dá)到100%；把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為公司安全管理的重中之中來(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，加強(qiáng)安全防護(hù)器材的維護(hù)和管理。積極開(kāi)展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)活動(dòng)，規(guī)范操作人員的行為，消除違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。加強(qiáng)公司各車(chē)間新進(jìn)廠員工(包括參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)的廠級(jí)安全教育，督查車(chē)間“二、三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用前的安全教育工作，使車(chē)間、部門(mén)掌握基本的安全生產(chǎn)管理技能，合格上崗。組織開(kāi)展公司安全活動(dòng)每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隱患整改完成率100%，公司安全例會(huì)每月不少于一次；每月進(jìn)行安全考核，做到有獎(jiǎng)有罰。進(jìn)一步督查本車(chē)間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽，加強(qiáng)物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全。抓好生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)管，主要針對(duì)操作人員的管理，重點(diǎn)落實(shí)檢查考核，樹(shù)立任何事故都是可以控制的思想，安全檢查執(zhí)行率100%。清單如下：工作服3勞保鞋3雨衣3手套3套 雙 件 雙申請(qǐng)人：安環(huán)部批準(zhǔn)人： 滕晟第三篇：2018安環(huán)部工作計(jì)劃安環(huán)部2018年安全工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持錦標(biāo)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，是本安全生產(chǎn)的主題，用安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求強(qiáng)化本部門(mén)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治，及時(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)和對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育，通過(guò)抓好安全生產(chǎn)來(lái)夯實(shí)車(chē)間基層安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)分解責(zé)任，安環(huán)部安全目標(biāo)如下：1在用安全設(shè)施完好率100%； 2死亡和重傷事故為零；3確保消防設(shè)施和應(yīng)急器材完好，定期檢查合格率100%； 4勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定配備率100%； 5安全隱患整改完成率1
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