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20xx年度安環(huán)部工作總結(jié)暨20xx年度安全工作計(jì)劃-在線瀏覽

2024-10-28 22:37本頁(yè)面
  

【正文】 正在整改外,其它隱患已全部完成整改,同時(shí)完成了保護(hù)氣體站液氨罐區(qū)圍堰的整改,但保護(hù)氣體站無(wú)消防水的隱患至今未完成整改,對(duì)此我們只有加大對(duì)保護(hù)氣體站的巡視檢查力度,配合、督促動(dòng)能廠加強(qiáng)對(duì)保護(hù)氣體站的安全管理,確保保護(hù)氣體站的生產(chǎn)安全。2011年截止11月各類事故的發(fā)生率較2010年呈下降趨勢(shì)。對(duì)工傷住院治療的員工,我們堅(jiān)持每周到醫(yī)院聯(lián)系主治醫(yī)師了解治療情況,同時(shí)到病房看望住院?jiǎn)T工,重大節(jié)日結(jié)合相關(guān)部門到醫(yī)院慰問住院?jiǎn)T工,對(duì)工傷員工的安心治療起到積極的作用。盡管安全環(huán)保部按照國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和公司安全管理目標(biāo)做了許多工作,使公司的安全管理工作有了一些進(jìn)步,但還是存在不少問題,離世界級(jí)企業(yè)和公司的安全管理目標(biāo)還有較大的差距。明年將在認(rèn)真總結(jié)今年安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“珍愛生命、我要安全”的安全理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理力度,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí)。我部所有工作將圍繞“建設(shè)世界級(jí)一流企業(yè)”這個(gè)愿景為中心,完成2012年度部門安全管理目標(biāo),強(qiáng)化全員安全意識(shí),控制和減少一般事故,杜絕重特大事故的發(fā)生,為公司“創(chuàng)世界一流品牌、努力打造世界一流企業(yè)”創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。做到責(zé)任具體、分工清晰、主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一,爭(zhēng)取在一月份與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,通過逐步完善、建立各項(xiàng)安全管理制度,明確各部門、各廠的責(zé)任,將安全責(zé)任落實(shí)到車間、班組。3)加強(qiáng)職業(yè)健康管理,加強(qiáng)職業(yè)危害控制和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。1)加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理,對(duì)各單位存在的各類危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)車間其它不安全危險(xiǎn)因素同樣加強(qiáng)管理、分析,采取可行措施將危險(xiǎn)最小化。同時(shí),在隱患排查治理日?;幕A(chǔ)上推進(jìn)隱患排查全員化,建立健全隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制,爭(zhēng)取做到安全隱患整改“五落實(shí)”(措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案),對(duì)隱患整改效果及時(shí)復(fù)核確認(rèn),確保整改到位。3)建立安全防護(hù)裝置設(shè)施管理制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)檢查、考核力度,確保各類安全防護(hù)裝置設(shè)施齊全、完善、有效,切實(shí)將作業(yè)場(chǎng)所各類危險(xiǎn)、有害因素控制在安全范圍內(nèi),保障員工人身安全。1)嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)許可管理。2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)過程的管理與監(jiān)督。3)加強(qiáng)交叉作業(yè)和相關(guān)方管理。加強(qiáng)對(duì)廠級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查。做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)工作按安監(jiān)局的要求我公司在2012年要完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的申報(bào)工作,我們準(zhǔn)備在2012年上半年啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作,下半年進(jìn)行申報(bào),確保完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的申報(bào),力爭(zhēng)按二級(jí)企業(yè)進(jìn)行申報(bào)。二、建立、健全管理制度以及事故應(yīng)急預(yù)案公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化污水處理站事故、危險(xiǎn)廢物污染等各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成污水處理站污染事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)廢物污染事故應(yīng)急預(yù)案等環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案的編制。每天安排專人對(duì)在線監(jiān)測(cè)出水以及回用水池出水水質(zhì)進(jìn)行查看,監(jiān)督出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放,并對(duì)相關(guān)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行記錄。由于部分儀表?yè)p壞沒有及時(shí)維修,本年度廠區(qū)酸味濃烈的情況時(shí)有發(fā)生,經(jīng)維修后,情況得以好轉(zhuǎn)。放射源裝置定期監(jiān)督檢查,每周五定期對(duì)各鍍鋅線射線裝置、酸再生放射源裝置以及其放射源交接班記錄進(jìn)行檢查,確保放射源裝置和射線裝置的正常運(yùn)行及輻射安全。酸洗機(jī)組八條線共設(shè)16個(gè),冷軋機(jī)組八條線共設(shè)8個(gè),鍍鋅機(jī)組16條線共設(shè)16個(gè)、彩涂機(jī)組六條線共設(shè)6個(gè),鍋爐房6臺(tái)開設(shè)6個(gè)。五、向區(qū)環(huán)保局遞交相關(guān)環(huán)境報(bào)表每季度末向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)上交季度排污申報(bào)表,將季度排污情況等相關(guān)資料向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)作相關(guān)說(shuō)明,作為核定排污費(fèi)的依據(jù)。六、對(duì)車間廢油進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)和處理對(duì)車間所有廢油、廢渣進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并集中對(duì)鍍鋅線附近廢油、廢渣進(jìn)行過濾處理,不能處理的廢油、廢渣集中運(yùn)至垃圾堆場(chǎng)進(jìn)行堆放。七、每季度對(duì)生產(chǎn)線上的測(cè)厚儀進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所輻射監(jiān)測(cè)和對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鋅鍋等處噪聲進(jìn)行檢測(cè),并做好相關(guān)記錄。公司外賣廢油無(wú)五聯(lián)單,不符合國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)廢物的處理要求。總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,杜絕重大環(huán)境事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置能力,提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平;不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作,加強(qiáng)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平;認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量,將“三廢”對(duì)環(huán)境的污染降到最小。每季度末對(duì)廠區(qū)輻射裝置及放射源裝置進(jìn)行輻射監(jiān)測(cè),并做好個(gè)人劑量輻射監(jiān)測(cè)報(bào)告;每季度對(duì)廠區(qū)各噪聲監(jiān)控點(diǎn)噪聲強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)量,做好噪聲監(jiān)測(cè)報(bào)告。,跟蹤廠區(qū)廢油、廢渣情況,對(duì)其進(jìn)行合理的處置,完成危險(xiǎn)廢物相關(guān)五聯(lián)單手續(xù)。安全環(huán)保部第二篇:2012安環(huán)部工作計(jì)劃2012安環(huán)部工作計(jì)劃2012年安環(huán)部具體工作設(shè)想、工作措施:在總隊(duì)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面執(zhí)行總隊(duì)安全管理流程再造體系,并根據(jù)總隊(duì)現(xiàn)有的實(shí)際情況,建立健全安全組織體系、責(zé)任體系,讓安全管理流程工作切實(shí)運(yùn)作起來(lái),不能只停留在形式上,并結(jié)合三標(biāo)一體體系,讓各項(xiàng)安全相關(guān)的制度實(shí)施起來(lái)。安全生產(chǎn)月組織全隊(duì)內(nèi)外業(yè)的
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