【正文】 在建設(shè)，重在參與，重在基層，重在管理，重在落實(shí)，任何一個(gè)工作崗位，都看成對(duì)外服務(wù)的窗口，主動(dòng)地開展服務(wù)創(chuàng)新。二、服務(wù)創(chuàng)新是關(guān)鍵只有實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新，以“全心全意為人民服務(wù)、辦師生滿意后勤”為宗旨和理念，才能確保后勤工作穩(wěn)步發(fā)展。我中心凡是重大活動(dòng)及工作都由黨支部決策和組織，形成了書記帶頭挑重?fù)?dān)，干部敢負(fù)責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗核心。自新武漢大學(xué)成立以來，黨支部非常重視培養(yǎng)干部和新黨員，對(duì)積極要求進(jìn)步和向組織靠攏的職工擬定學(xué)習(xí)、培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)，指定專人進(jìn)行傳幫帶，并開展多種形式創(chuàng)和諧的政治環(huán)境，吸引廣大熱愛黨、熱愛社會(huì)主義事業(yè)的職工到黨組織周圍來，五年以來先后已發(fā)展了新黨員六名，近來又有10名青年先后向黨組織遞交申請(qǐng)書。第三篇：充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用程建林（武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)，湖北 武漢 430072）[作者簡(jiǎn)介] 程建林(1956)，山東人，武漢大學(xué)后勤集團(tuán)園林中心副主任，主要從事園林綠化環(huán)衛(wèi)管理。五、轉(zhuǎn)觀念促發(fā)展，推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)改革教務(wù)三支部在“什么是學(xué)校的科學(xué)發(fā)展觀，怎樣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀”上統(tǒng)一思想，在“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人”和“辦什么樣的學(xué)校、怎樣辦好學(xué)?！边@兩個(gè)根本性問題上統(tǒng)一思想，在“教育以育人為本、以學(xué)生為主題，辦學(xué)以人才為本、以教師為主體”上統(tǒng)一思想，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。黨支部將建立并完善黨員年終考評(píng)制度，在考評(píng)過程中要求黨員對(duì)照活動(dòng)要求，結(jié)合工作實(shí)際不斷進(jìn)行自查自糾，揚(yáng)“榮”避“恥”。積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在學(xué)院發(fā)展中以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加大培養(yǎng)力度，堅(jiān)持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為黨組織輸送更多新鮮血液。要通過教育、管理和考核，促進(jìn)黨員、干部表率作用的發(fā)揮，使黨員、干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中打頭陣、當(dāng)先鋒，用自己的模范行為影響和帶動(dòng)員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的是實(shí)現(xiàn)。利用各種宣傳陣地和宣傳形式，如生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)、職工大會(huì)、黨的各種會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育，幫助和引導(dǎo)他們正確對(duì)待改革，積極投身改革，形成一股支持和參與改革的最可靠力量，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第一篇：充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用基層黨支部是企業(yè)和社會(huì)的細(xì)胞，是黨在基層單位的政治核心，是黨的基層組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶，是黨的戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨和群眾進(jìn)行改革和兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)?；鶎狱h組織面對(duì)的是基層員工，而基層員工是改革的主體，在改革的過程中不會(huì)一帆風(fēng)順，也不會(huì)一蹴而就，會(huì)遇到這樣那樣的困難和問題，基層黨組織要正確引導(dǎo)員工，從員工的思想入手，堅(jiān)持員工思想情緒的分析和矛盾排查，及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾和不穩(wěn)定因素，及時(shí)妥善地采取措施，努力把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要完成好各項(xiàng)工作，黨員、干部的表率作用十分重要，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到困難的時(shí)候，黨員、干部的表率作用尤其重要。黨員教師不管是在日常工作生活中，還是在教學(xué)一線上都起到了先鋒模范作用，帶病堅(jiān)持工作，勇挑教學(xué)重?fù)?dān)，在是非面前講大局，在工作崗位中講奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了良好的師德師風(fēng)。開展學(xué)院發(fā)展，黨員先行。我們教務(wù)三支部將采取以下幾種方法，促進(jìn)黨員教師率先垂范，增強(qiáng)黨支部構(gòu)建和諧校園的戰(zhàn)斗堡壘作用：反思法。努力做到思想認(rèn)識(shí)有新的深化，解決問題有新的突破，發(fā)展思路有新的提升，凝聚力量有新的增強(qiáng)，推動(dòng)工作有新的成效。鼓勵(lì)、支持教師鉆研素質(zhì)教育理論，大膽進(jìn)創(chuàng)新課堂教學(xué)方法，幫助教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更新教育觀念，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。園林直屬黨支部努力做好培養(yǎng)發(fā)展工作，開創(chuàng)組織工作的新局面。這樣才能帶動(dòng)大家，樹立黨的威信。積極籌集經(jīng)費(fèi)選派了四名工程師去學(xué)習(xí)園林工程監(jiān)理和兩名工程師參加造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還自辦了園林、環(huán)衛(wèi)、駕駛培訓(xùn)班，平時(shí)開展一系列技術(shù)練兵，從園林與環(huán)衛(wèi)管理水平上整體上升到一定水平，還收集近10篇園林專業(yè)論文準(zhǔn)備在《湖北園林》刊物中發(fā)表，從而夯實(shí)了專業(yè)骨干隊(duì)伍。合校前原四個(gè)校區(qū)園林、環(huán)衛(wèi)工作管理都有一些好的模式和方法，黨支部采取優(yōu)存劣汰，建立新的規(guī)章制度，在實(shí)際的工作中，培養(yǎng)和樹立典型，教育職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)勤勤懇懇為武漢大學(xué)后勤服務(wù)的精神。三、以實(shí)際行動(dòng)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用園林中心黨員的奉獻(xiàn)精神后勤以服務(wù)為本，讓師生員工滿意，為人民服務(wù)是黨支部的工作宗旨，我們把社會(huì)效益看作生存之本，發(fā)展之源，這是我全中心的干部和全體職工的共識(shí)，樹立全心全意為全校師生員工服務(wù)的理念，追求建設(shè)一流的校園環(huán)境，是我們的工作目標(biāo)。每年黨支部召開兩次群眾民主生活會(huì)，廣泛地征求黨員意見，以民主的形式對(duì)黨支部負(fù)責(zé)人及行政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議，集思廣益，讓職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，黨支部對(duì)提出的意見，認(rèn)真記錄，一一答復(fù)。一般來說,企業(yè)黨支部主要具有以下幾個(gè)重要作用。因此，只有始終將員工的冷暖放在心上，堅(jiān)持員工利益至上，黨支部才能真正帶領(lǐng)員工跟著黨走，將員工凝聚到黨的旗幟之下。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，就是要充分發(fā)揮黨支部的宣傳和組織作用，通過廣大黨員去動(dòng)員、組織和帶動(dòng)廣大群眾理解、接受和執(zhí)行黨的政治主張。同時(shí)，也要選配好支委，支委成員也應(yīng)是各方面的黨員骨干，班子整體既要結(jié)構(gòu)合理，又要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，思想上同心同德，行動(dòng)上齊心合力?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒、紛繁復(fù)雜，所以黨支部要從實(shí)際出發(fā)，合理決策。其次，黨支部要及時(shí)做好積極分子的考察寫實(shí)工作。要提高黨員干部在紛繁復(fù)雜的企業(yè)關(guān)系中，解決矛盾、疏通關(guān)系，不斷提高相互協(xié)調(diào)配合的能力；同時(shí)還要鼓勵(lì)黨員干部提高素質(zhì)，多學(xué)習(xí)新知識(shí)，切實(shí)提高自身的理論水平和認(rèn)識(shí)問題、解決問題的水平，為群眾樹立良好榜樣。第五篇：充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用——****公司*隊(duì)黨支部**公司*隊(duì)黨支部現(xiàn)有職工**人，黨員*人，團(tuán)員*人，下設(shè)兩個(gè)黨小組，支部組織健全。2007年8月份，為配合曙**區(qū)組織的上產(chǎn)奪油會(huì)戰(zhàn)，我隊(duì)承擔(dān)了幾口重點(diǎn)上產(chǎn)井的作業(yè)任務(wù)，為確保優(yōu)質(zhì)高速安全生產(chǎn)，支部班子成員天天跟班上井。生產(chǎn)當(dāng)中每次上新措施、新工藝，隊(duì)干部首先研究資料，弄懂弄通，每當(dāng)遇到難題，支部班子就迎難而上，展開攻關(guān)。作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)期從事野外作業(yè)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件艱苦，雖然近幾年上級(jí)制定了一系列向一線傾斜的政策，工作和生活條件也改善了許多，但仍有部分職工感到作業(yè)工風(fēng)餐露宿，整天穿著油工衣和油管打交道沒啥意思，不安心工作，挖空心思想“跳槽”。該隊(duì)始終實(shí)行工時(shí)計(jì)酬辦法，對(duì)調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性起到了一定的作用。面對(duì)作業(yè)市場(chǎng)即將100%開放的形勢(shì)，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，沒有一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)的職工隊(duì)伍是絕對(duì)做不到的。2003年2月，在曙139036井進(jìn)行堵水作業(yè)中，施工難度大，其他作業(yè)隊(duì)三次作業(yè)都沒有把水堵住，該隊(duì)搬上后認(rèn)真分析了作業(yè)井的地質(zhì)情況，采取了先通井后堵水的辦法，結(jié)果作業(yè)一次合格，該井開抽后日增產(chǎn)原油14噸。根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，他們制定了黨員責(zé)任區(qū)實(shí)現(xiàn)“四無”的考核內(nèi)容，即：完成任務(wù)無虧欠；質(zhì)量全優(yōu)無返工；安全生產(chǎn)無事故；遵章守法無違紀(jì)。