【正文】 部門負(fù)責(zé)人到市籍服刑人員較多的某監(jiān)獄開(kāi)展聯(lián)合幫教活動(dòng)。積極開(kāi)展多種形式的幫教工作。至5月24日，累計(jì)接管社區(qū)矯正對(duì)象92人，到期解矯50人，現(xiàn)在矯42人，正常死亡3人,列入監(jiān)管的矯正對(duì)象無(wú)一脫管、漏管人員。去年7月27日，我們邀請(qǐng)市人民法院刑事審判庭負(fù)責(zé)人及分管院長(zhǎng)，就社區(qū)矯正對(duì)象移交銜接進(jìn)行了協(xié)商。今年初，某省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》的通知下發(fā)后，我們積極行動(dòng)，及時(shí)提出了貫徹落實(shí)的意見(jiàn)和工作方案，配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門，于4月底就組建了丹江口市交通事故糾紛、醫(yī)患糾紛、勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議糾紛、城市征地拆遷糾紛、環(huán)境保護(hù)糾紛、物業(yè)管理糾紛人民調(diào)解委員會(huì)等六個(gè)行業(yè)性專業(yè) 2人民調(diào)解委員會(huì),建立健全了工作制度并開(kāi)始運(yùn)行。加強(qiáng)基層司法所的硬件投入，統(tǒng)一了司法所外觀標(biāo)識(shí)，根據(jù)工作需要為基層司法所統(tǒng)一添臵了必要的辦公設(shè)施，規(guī)范了各項(xiàng)工作程序，促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。分別召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體干警、處所負(fù)責(zé)人和基層司法所全體人員四次專題會(huì)議，提高全系統(tǒng)干警和法律服務(wù)工作者對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)。街道辦事處2012年3月22日第三篇：提高認(rèn)識(shí)全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)成效顯著提高認(rèn)識(shí)全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)成效顯著象山工業(yè)園區(qū)建設(shè)是全縣四個(gè)重點(diǎn)突破的項(xiàng)目建設(shè)之一，我縣以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破，創(chuàng)新發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作思路，切實(shí)采取措施推進(jìn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)：一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。對(duì)息訪罷訴的人員及時(shí)回訪，對(duì)處理后的糾紛定期回訪，了解相關(guān)情況，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找工作中的不足，提高工作質(zhì)量，鞏固調(diào)解成果。（一）社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。成立房產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)，房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合黨支部也于當(dāng)日成立。通過(guò)建立十體運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管理內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化和全覆，確保了出租房屋服務(wù)管理工作的規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)揮鄰里互助之家的作用，吸納一批退休老黨員、老干部、青年志愿者、4050人員和公益崗位人員配合社區(qū)工作站做好有關(guān)工作。我街認(rèn)真落實(shí)區(qū)相關(guān)工作要求，創(chuàng)建“一格多員，全員參與；同格同責(zé)，同獎(jiǎng)同罰”的新型網(wǎng)格管理模式，研究制定了《街道社區(qū)工作者管理實(shí)施細(xì)則》（試行），從社會(huì)管理服務(wù)隊(duì)伍的界定到社區(qū)組織構(gòu)成、網(wǎng)格包戶管理的獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行規(guī)范，務(wù)求資源下沉，“把社會(huì)服務(wù)管理延伸到社會(huì)最末端，使基層社區(qū)服務(wù)管理責(zé)任更加明晰，措施更加精細(xì)，協(xié)作更加緊密”，形成了服務(wù)管理新合力，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變，即基層社會(huì)管理從職責(zé)模糊向責(zé)任明確轉(zhuǎn)變；從事后被動(dòng)應(yīng)急向事前主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；從運(yùn)動(dòng)式治標(biāo)管理向常態(tài)化治本管理轉(zhuǎn)變；從單一化、粗放式服務(wù)管理向個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)管理轉(zhuǎn)變。主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、靠前指揮，重要工作親自部署，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重大事項(xiàng)親自督辦，引領(lǐng)干部群眾投身于社會(huì)管理創(chuàng)新，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。二是創(chuàng)建新型社區(qū)。一方面要延伸管理觸角，在轄區(qū)百家規(guī)模較大的“兩新組織”內(nèi)建立黨組織和綜治維穩(wěn)工作室。一是抬高標(biāo)準(zhǔn)抓創(chuàng)建。四是深入抓好矛盾調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制。做好新形勢(shì)下社會(huì)管理創(chuàng)新工作，必須出臺(tái)新辦法、拿出硬措施、見(jiàn)到新成效。第二，要構(gòu)建“一個(gè)格局”帶動(dòng)管理創(chuàng)新。社會(huì)管理，說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù)。第一篇：提高認(rèn)識(shí)注重實(shí)效全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新提高認(rèn)識(shí)注重實(shí)效全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新中共讓胡路區(qū)委書(shū)記李忠惠今年是“十二五”起步之年，新的歷史時(shí)期，我區(qū)既處于發(fā)展的戰(zhàn)略“機(jī)遇期”，又處于社會(huì)矛盾的“凸顯期”，社會(huì)管理任務(wù)將更為艱巨繁重。一是樹(shù)立以人為本、服務(wù)為先的理念。社會(huì)管理創(chuàng)新既不能天馬行空，亦不可拘泥于條框束縛，要在法度范圍之內(nèi)，以人民群眾利益為重、期盼為念，瞄準(zhǔn)社會(huì)管理的關(guān)節(jié)點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，重點(diǎn)施治、高效推進(jìn)。其次，務(wù)必要在注重實(shí)效上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重點(diǎn)工作。要建立起區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)高效的信息排查報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，尤其村居等基層單位，與群眾直面接觸，最能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要開(kāi)展經(jīng)常性的拉網(wǎng)式排查，及早發(fā)現(xiàn)、及早介入、妥善處理。第三，要?jiǎng)?chuàng)新公共安全監(jiān)管防控體系。一是強(qiáng)化“兩新組織”管理。今年，要充分整合兩大體系的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)功能，進(jìn)一步暢通解決各類群眾問(wèn)題的“綠色通道”，凝聚社會(huì)管理合力。第一，要堅(jiān)持靠前指揮，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。一、抓實(shí)網(wǎng)格化工程，激活社會(huì)管理平臺(tái)社會(huì)管理的重心在社區(qū)，難點(diǎn)在社區(qū)，基礎(chǔ)也在社區(qū)。二是搭建居民自治管理平臺(tái)?！笆畟€(gè)一”運(yùn)行機(jī)制為：一圖（出租房屋裝戶圖）；一板（溫馨提示板）；一書(shū)（與房屋出租人、承租人和用工單位簽訂的責(zé)任書(shū)）；一證（外來(lái)人口居住證）；一檔（流動(dòng)人口備案登記）；一信（流動(dòng)人口誠(chéng)信證明）；一個(gè)系統(tǒng)（流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作軟件平臺(tái)）；一支隊(duì)伍（街道流動(dòng)人口和出租房屋管理辦公室，組建專業(yè)隊(duì)伍）；一所學(xué)校（建立 地區(qū)流動(dòng)人口學(xué)校）；一筆資金（設(shè)立流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）。三是將房產(chǎn)中介按經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行分類管理。為此，我街把保障和改善民生作為社會(huì)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立完善“四項(xiàng)機(jī)制”即：社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、回訪機(jī)制、救助機(jī)制，感化機(jī)制，處理好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重視社會(huì)管理中的協(xié)商協(xié)調(diào)，推動(dòng)維穩(wěn)工作領(lǐng)域的協(xié)商協(xié)調(diào)，推動(dòng)黨群關(guān)系領(lǐng)域的協(xié)商協(xié)調(diào)。（二）建立回訪機(jī)制。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)踐中，攜手同心，為建設(shè)富庶文明幸福的新沈河貢獻(xiàn)力量。一、采取有效措施，積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展 一是召開(kāi)會(huì)議，組織動(dòng)員。五是進(jìn)一步夯實(shí)基層,打牢基礎(chǔ)。及時(shí)組建專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)。三、進(jìn)一步加大社區(qū)矯正工作力度，做好矯正對(duì)象的管理教育一是積極協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)社區(qū)矯正安臵幫教工作。我們會(huì)同市檢察院、市法院以及村（居）委會(huì)逐一核查核對(duì)矯正對(duì)象的底數(shù)及其基本情況。目前共有刑釋解教人員對(duì)象526人，刑滿釋放人員494人，解除勞教32人；男496人，女30人；年齡在20歲以下的20人，21歲49歲的472人，50歲59歲的30人，60歲以上的4人。一是開(kāi)展地方與監(jiān)獄聯(lián)合幫教活動(dòng)。對(duì)這些問(wèn)題，我們聯(lián)系所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡量予以解決，目前基本辦理完畢。社區(qū)矯正安臵幫教工作機(jī)構(gòu)和幫扶解困機(jī)制還沒(méi)有建立。二是對(duì)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解的糾紛采取“以案定補(bǔ)”的辦法，為人民調(diào)解工作提供財(cái)力保障。民心順，則天下安。三要著眼維護(hù)大局穩(wěn)定，不斷提升民本思維。我們有了富民之路，更要有安民之策，逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。要積極探索和改進(jìn)社會(huì)管理的途徑和方式，堅(jiān)持服務(wù)與管理并重，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中強(qiáng)化管理。對(duì)重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行干部下訪、領(lǐng)導(dǎo)接訪包案、司法救助等方式，確保問(wèn)題得到解決，困難得到救助，最大限度的維護(hù)群眾合法權(quán)益，最大限度促進(jìn)社會(huì)和諧。履行好職責(zé)使命，需要具備全面、過(guò)硬的業(yè)務(wù)素