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各部門職能[合集](更新版)

2025-11-01 21:18上一頁面

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【正文】 。⑹ 狠抓黨風廉政建設,對黨員進行遵紀守法教育,對全院黨員在執(zhí)行政策、遵紀守法等方面進行監(jiān)督檢查,維護黨的紀律和黨委的權威、黨員的權益。⑽ 及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。⑸ 負責領導、檢查全院醫(yī)學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進研究工作的開展。負責項目應收、應付統(tǒng)計報表編制工作。負責對廠內(nèi)全體職工進行安全生產(chǎn)教育、檢查、獎懲工作。負責駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。四、采購部:負責公司原材料采購,嚴格控制原料質(zhì)量、數(shù)量。負責車輛及交通安排等后勤保障等工作。、質(zhì)量分析會和全員質(zhì)量管理工作例會。第四篇:公司各部門職能描述企業(yè)各部門職能表一、總經(jīng)理:。負責項目管理檔案建立工作。負責公司勞動紀律及員工日常管理工作。完成公司領導臨時交辦的工作。四、財 務 部:財務部負責公司的財務管理的部門。負責本部門經(jīng)濟運行情況的調(diào)度統(tǒng)計、分析和月度經(jīng)濟運行情況報表的上報工作,并監(jiān)督其計劃和經(jīng)濟目標的完成情況,及時對本部門的經(jīng)濟運行態(tài)勢進行綜合分析,針對出現(xiàn)的問題,及時提出解決的辦法與措施,確保經(jīng)濟的良性和良好運行。負責計算機應用軟件的引進、有效版本的使用管理工作。二、技 術 部:技術部負責公司的技術規(guī)范管理與實施的部門。負責公司質(zhì)量體系運行管理工作,并對職能部門進行質(zhì)量體系運行情況的指導、檢查、考核工作。產(chǎn)品測試打樣工作:對于客戶應用需求及客戶反饋回來的產(chǎn)品異常情況進行復現(xiàn)測試,根據(jù)測試結果再反饋到研發(fā)中心,并對該問題進行跟蹤直至問題解決;配合研發(fā)部進行產(chǎn)品新功能的測試工作。檢查與記錄生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。管理與改進生產(chǎn)效率。1組織和編制企業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃。制定和修訂成本定額、標準工時和標準用料;制定和修訂訂單標準用量,實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。管理、指導、監(jiān)督區(qū)域分支機構正常運作,考核各駐外辦事處的業(yè)績。負責人力資源檔案、人力資源技術檔案的管理工作。負責項目應收、應付統(tǒng)計報表編制工作。負責稿件的篩選、審核以及投交工作。工作計劃、活動策劃、日常新聞等文檔的整理與存檔工作。負責與校院級易班工作站的溝通與聯(lián)系,確保相關信息交流、共享。二、主任處全面負責學院傳媒中心的各項工作。微信、易班新功能探索與開發(fā),相關技術性問題解決。負責公司財務會計工作。三、人事行政部:執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項管理制度。負責公司行政后勤管理及車輛安排管理等工作;完成公司領導臨時交辦的工作。參與實施促銷方案。搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,把握產(chǎn)品發(fā)展方向。1組織評價技術成果及技術經(jīng)濟效益。與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào),統(tǒng)計生產(chǎn)負荷和調(diào)度產(chǎn)銷平衡。執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動。服務態(tài)度:技術支持工作將面臨與大量客戶進行溝通、交互和講解的情形,服務態(tài)度至關重要,要堅決采用微笑服務和禮貌用語,杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)等不禮貌行為。組織公司質(zhì)量事故及顧客投訴的調(diào)查、分析工作。協(xié)助主管和顧問總工程師做好技術進步與創(chuàng)新工作。1完成公司領導臨時交辦的工作。負責第一設計室項目中標后的工作,參與工程設計合同草擬、談判、簽訂、執(zhí)行等工作。負責企業(yè)成本核算工作和項目成本核算。負責人力資源管理工作:職務職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。完成公司領導臨時交辦的工作。負責公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。并批準各部門質(zhì)量目標。負責內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對外宣傳工作。制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,定期對生產(chǎn)過程進行分析,制定預防和糾正措施。完成公司領導交辦的其他工作。負責做好廣告宣傳,正確編制銷售費用及廣告費用計劃;完成公司領導交辦的其他工作。負責公司財務會計工作。4.主要職能:⑴ 根據(jù)“醫(yī)療機構管理條例”和黨的方針政策全面領導醫(yī)院的工作,促進醫(yī)院發(fā)展。改進醫(yī)療工作和工作作風,改善服務態(tài)度。4.主要職能:⑴ 在上級黨委和醫(yī)院黨委的領導下,負責組織醫(yī)院黨委的活動和主持黨委日常工作。業(yè)務副院長室1.部門名稱:業(yè)務副院長室2.直接領導:醫(yī)院院長3.部門本職:分管醫(yī)院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、科教、預防保健和衛(wèi)生宣教工作,全面提高質(zhì)量,不斷促進人員素質(zhì)的提高。⑻ 負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作,指導所負擔的機關、工廠等單位的職業(yè)病、多發(fā)病的防治工作。⑹ 負責督促全院工作人員的生活福利工作。⑸ 參加或列席院黨政召開的重要會議,參與本院重大問題的決策,反映職工的意愿。⑶ 制定團委工作計劃,檢查團委決議的執(zhí)行情況,按時向黨委和上級團委匯報、請示工作。⑻ 抓好病案、統(tǒng)計管理工作,督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應和管理工作,不斷提高其業(yè)務技術水平。⑻ 合理配置和使用護理資源,審查各科室提出的有關護理用品的請購、維修計劃,并轉(zhuǎn)請有關部門辦理。協(xié)助有關部門,做好門診安全保衛(wèi)工作。5.主要職能:⑴ 負責醫(yī)院和責任地段的傳染病預防、控制、疫情管理、計劃免疫工作,做好疫情報告、統(tǒng)計、訪視工作。⑵ 協(xié)調(diào)門急診檢查有關科室做好門診日志的登記工作。5.主要職能:⑴ 負責組織全院儀器設備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應和管理工作 的計劃、論證、請購、安裝、使用指導等。信息科1.部門名稱:信息科2.直接領導:分管院長3.部門本職:負責醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)管理4.主要職能:⑴ 在分管院長的領導下,負責信息科的日常管理工作,制定科室工作計劃,提出發(fā)展規(guī)劃和計劃建議。感染科1.部門名稱:感染科2.直接領導:分管院長3.部門本職:醫(yī)院感染工作的預防、培訓、監(jiān)測與控制4.主要職能⑴ 對有關預防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實情況進行檢查和指導;⑵ 對醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導實施;⑶ 對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機構負責人報告;⑷ 對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導;⑸ 對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導;⑹ 對醫(yī)務人員有關預防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導,對醫(yī)務人員進行預防和控制醫(yī)院感染的培訓工作;⑺ 對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進行報告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關部門進行處理;⑻ 參與抗菌藥物臨床應用的管理工作;⑼ 對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明進行審核; ⑽ 完成醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機構負責人交辦的其他工作。⑹ 結合本院的功能、任務和本部門的實際情況,制定出切合實際的部門發(fā)展規(guī)劃和服務工作計劃,并予以實施。
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