【正文】 盤之系統(tǒng)資料。路面、路沿、人行道、雨水口、陰井蓋潔凈。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。鸚鵡花園小區(qū)蟻害防治管理辦法一、在小區(qū)內(nèi)加大對(duì)蟻害的宣傳力度，使業(yè)主明白蟻害防治的必要性。、電表間及其他設(shè)備間門體均須關(guān)閉，且清潔無污。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。5． 各層層頂無浮塵、斑跡、污漬、塔灰，無墻皮脫落現(xiàn)象。噴灑適量空氣清新劑，保持室內(nèi)空氣清新，無異味。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。鸚鵡花園小區(qū)清潔標(biāo)準(zhǔn)1． 甬道無紙屑、煙頭、落葉、無堆積物，風(fēng)刮過時(shí)無明顯揚(yáng)塵。三、不要將垃圾、布屑、膠袋等雜物投入廁所或下水道。小區(qū)擁有垃圾轉(zhuǎn)站等先進(jìn)保潔設(shè)施設(shè)備達(dá) 20 余種，為小區(qū)保潔工作提供了有力的物質(zhì)保障。鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理自檢說明4安全操作規(guī)程4保潔員的工作及休息時(shí)間4保潔 隊(duì) 考勤規(guī)定4清潔保障的涵義4清潔工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4清潔人員日常工作準(zhǔn)則4鸚鵡花園 環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)4保潔隊(duì)工作手冊(cè)（資料）4峻峰 x xxx 物業(yè)保潔員考核表（一類）50、保潔員工作檢查 表5管理處周期性工作一覽表5鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運(yùn)登記表5保潔員責(zé)任區(qū)5保潔人員日常工作考核表（綜合類）5保潔隊(duì)日常工作程序表5物業(yè)處保潔隊(duì)休息人員安排5鸚鵡花園保潔員責(zé)任區(qū)示意圖5鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備一覽表5鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境消殺記錄表60、鸚鵡花園清潔工作檢查表6小區(qū)日保潔工作檢查記錄表 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。編目錄序言鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)清潔標(biāo)準(zhǔn)鸚鵡花園小區(qū)蟻害防治管理辦法鸚鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序、鸚鵡花園 小區(qū)消殺檢查標(biāo)準(zhǔn)及方法、鸚鵡花園小區(qū)保潔規(guī)程、鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境清潔工作程序、鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境消殺管理規(guī)定14 保潔隊(duì)工作內(nèi)容、鸚鵡花園小區(qū)清潔工人選檢查規(guī)程、物業(yè)管理部保潔隊(duì)職責(zé) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。2021年物業(yè)管理處工作報(bào)告第三篇：物業(yè)管理處規(guī)章制度匯編 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。對(duì)于剛剛升任秩序維護(hù)主管的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。制定工作階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，工作總目標(biāo)一經(jīng)確定，秩序維護(hù)主管的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定工作階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。這段時(shí)間里，我問自己三個(gè)問題，為什么做?做什么?怎么做?為什么做?時(shí)光如水，光陰似箭，看到公司狀況蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。清理期間業(yè)請(qǐng)業(yè)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)全程陪同，避免發(fā)生不必要的爭(zhēng)執(zhí)，花盆的清除還是比較順利的解決了。在保證制定工作流程正常執(zhí)行的前提下提升工作效率，對(duì)布置的工作完成。保潔部問題的主要是衛(wèi)生打掃的不夠細(xì)致，針對(duì)這種現(xiàn)象只有在提高工作要求的同時(shí)加強(qiáng)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，迅速解決。2021年物業(yè)管理處工作報(bào)告4從事物業(yè)工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，讓我有非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我對(duì)物業(yè)管理有了更深層次的認(rèn)識(shí)和了解。加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。為了提高客服服務(wù)意識(shí)，曾強(qiáng)對(duì)客服人員培訓(xùn)，嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動(dòng)服務(wù)，了解業(yè)主真正所求，提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，以此來提升客服服務(wù)水平。從20_發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來看，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對(duì)小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高，在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。通過定期回訪、責(zé)任落實(shí)，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務(wù)水平。嚴(yán)格律己，樹立良好的管理人員形象。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級(jí)部門檢查等。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。二、市場(chǎng)環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。給排水設(shè)備（設(shè)施）操作規(guī)程 給排水設(shè)備（設(shè)施）維修保養(yǎng)規(guī)程 水泵操作規(guī)程 水泵維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 水泵運(yùn)行記錄 二次供水管理水池（箱）清洗及消毒記錄 深圳市水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告 南峰公司消毒藥劑說明書南峰公司水處理服務(wù)公司第二次清洗工作記錄 深圳市生活用水二次供水設(shè)施清洗消毒合同． 給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理方案 停水通知單考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整，供電設(shè)備運(yùn)行正常配電室管理符合規(guī)定，路燈樓道燈等公共照明設(shè)備完好。去年初和今年3月份，管理處先后召開全體員工參加的創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，將公司的創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建決心和實(shí)施步驟即時(shí)傳達(dá)到每一位員工，并將責(zé)任層層落實(shí)到各部門和每位員工。兩手抓、兩手硬，共建精神文明創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的住宅小區(qū)，不僅僅是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的外部環(huán)境，更重要的是要有豐富的內(nèi)涵。五是鼓勵(lì)員工業(yè)余時(shí)間參加各種業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和崗位練兵。公司對(duì)XX花園的管理非常重視，不僅在集團(tuán)公司范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干，而且還從社會(huì)上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員，形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。（3）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好小區(qū)的各項(xiàng)安全工作。（2）定期進(jìn)行認(rèn)真的檢查和整改工作，保持物業(yè)管理和服務(wù)水平的高票標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)公司組建之時(shí)，XX花園管理處正值即將入伙之時(shí)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視,一方面派遣相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)與施工單位一起安裝、調(diào)試、熟悉和掌握各類機(jī)電設(shè)備，并從物業(yè)管理的角度提出了不少具體的改進(jìn)意見。中信XX花園小區(qū)外圍裝有紅外線監(jiān)控系統(tǒng)可對(duì)小區(qū)外圍進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控；供水系統(tǒng)為全自動(dòng)變頻加壓二次供水；配備東芝、廣日等名牌電梯13部；保安消防監(jiān)控中心對(duì)講系統(tǒng)24小時(shí)可直接與業(yè)主雙向?qū)χv通話；消防系統(tǒng)采用溫感、煙感、自動(dòng)噴淋等先進(jìn)科技布防監(jiān)控，遇到火警自動(dòng)報(bào)警；通風(fēng)設(shè)備自動(dòng)啟動(dòng)，能及時(shí)、有效控制險(xiǎn)情。2001年榮獲了深圳市“園林式、花園式”小區(qū)的稱號(hào)，同年12月28日通過了質(zhì)量/環(huán)境/安全三個(gè)體系的認(rèn)證，成為目前全國(guó)第一家同時(shí)經(jīng)過三個(gè)體系認(rèn)證的住宅小區(qū)；今年5月，被評(píng)為“南山區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”。率先進(jìn)行三個(gè)體系認(rèn)證，全面實(shí)行規(guī)范化的物業(yè)管理 中信XX花園管理處于2001年12月獲得了ISO900ISO1400OHS18001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系國(guó)際、國(guó)內(nèi)的雙重認(rèn)證，是中信物業(yè)三個(gè)通過該項(xiàng)認(rèn)證的單位之一。通過定期的周檢和月檢，使我們的各項(xiàng)工作日趨完善。小區(qū)內(nèi)治安消防的設(shè)施齊全，硬件條件比較好，管理處十分重視各類設(shè)施設(shè)備維護(hù)檢修工作，兩年來，先后進(jìn)行了近10多個(gè)項(xiàng)目的整改和完善，保證了各項(xiàng)設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。一是將業(yè)務(wù)骨干分批送到市住宅局組織的崗位培訓(xùn)班參加培訓(xùn)。（3）提高員工服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)物業(yè)管理名牌企業(yè)。通過努力，密切了我們與業(yè)主和住戶的關(guān)系，形成互動(dòng)雙贏的工作氛圍，取得了明顯的社會(huì)效益。為了確保創(chuàng)建工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，加快工作進(jìn)度，提高工作質(zhì)量，我們按照市優(yōu)示范小區(qū)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查，自驗(yàn)，自評(píng)，采取邊整邊改的方法，使各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。 物業(yè)管理公司2003年培訓(xùn)計(jì)劃 XX管理處2003年培訓(xùn)計(jì)劃 會(huì)議培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)記錄表 意見征詢表 培訓(xùn)效果跟查表 員工培訓(xùn)檔案 精神文明建設(shè)公約 社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施方案 社區(qū)文化活動(dòng)記錄表 社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃 社區(qū)文化宣傳欄（圖片） 開展有意義、健康向上的社區(qū)活動(dòng)（圖片） 配合居委會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)（圖片） XX花園暑期游泳培訓(xùn)通知 物業(yè)管理費(fèi)收繳協(xié)議書 物業(yè)管理費(fèi)、本體維修基金年度公布表 會(huì)所有償服務(wù)登記表 游泳池開放通知 會(huì)所收費(fèi)價(jià)目表 暑期游泳培訓(xùn)通知 維修有償服務(wù)價(jià)目表 物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況表 第二篇：2021年物業(yè)管理處工作報(bào)告時(shí)間一晃而過，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成績(jī)，制定一份工作報(bào)告吧。此舉得到了業(yè)主的好評(píng)，消除了安全隱患。七、因?yàn)橛辛?0_年成功分亨_的經(jīng)驗(yàn)，20_年我們?cè)赺的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—_節(jié)。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī)，讓我們?cè)诩衣爩?duì)講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。12月份，帶著樸實(shí)的情緒回到了裕峰。二、辦公室的工作辦公室工作對(duì)于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒，應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，需要自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏。一是做好每一筆進(jìn)出帳，對(duì)每一比進(jìn)出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊(cè)。二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。管理出效益、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。二、在工作中當(dāng)中存在的問題及整改措施在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。以公司的眼光看問題，想問題，對(duì)于管理的流程進(jìn)行在梳理，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用，定期組織管理人員進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，鼓勵(lì)員工對(duì)公司和項(xiàng)目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于保安工作，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作，在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序，工作中對(duì)每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé)，提高整體安保服務(wù)，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問題，做好收取20_的物業(yè)收費(fèi)工作。非常感謝鄧振衛(wèi)經(jīng)理的幫助，使我在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)能夠很好的結(jié)合著實(shí)踐工作，對(duì)業(yè)務(wù)水平的提高給予了很大的幫助。一抽查主要是抽查樓道的衛(wèi)生情況和有無未打掃到的死角。提升門崗形象，要求站崗期間必須標(biāo)準(zhǔn)跨立，不得隨意說話、走動(dòng)。所以要想真正的勝任這份工作就要提高自己的專業(yè)水平，必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。樹立良好的形象為動(dòng)力。經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時(shí)與甲方進(jìn)行工作溝通和交流，解答及反饋甲方的工作問題。定時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)園區(qū)安全、質(zhì)量、工作精度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。(三)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己在這段的時(shí)間里，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上每天都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。五、公共場(chǎng)所嚴(yán)禁張貼廣告、標(biāo)語(yǔ)，亂豎廣告牌。4． 兒童樂園各設(shè)備保持清潔，無明顯污跡、油污及破損，兒童玩耍時(shí)不被弄臟、弄破其衣物。8． 樓外通往地下室通道無明顯積塵、無積水、無污跡。檢查皂液器，自動(dòng)烘手器等設(shè)備的完好狀況。8． 首層綠色植物擺放整齊，盒內(nèi)外無蟲害、落葉、殘葉、雜物、煙頭等。、電表間門體、扶手、玻璃做到無塵、無銹、無劃痕、無水跡、用水擦拭無明顯浮塵。、光亮、無污跡。四、在小區(qū)內(nèi)開展杜絕滋生蟻害的各類活動(dòng)。上、下水管、公共照明 標(biāo)準(zhǔn)：表面無積塵、無污跡。亭臺(tái)、休閑椅、游樂場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)：無污跡、無積塵、無雜物。鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定一、小區(qū)垃圾清運(yùn)由垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行，責(zé)任人為保潔隊(duì)班長(zhǎng)、負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備操作、日常維修、保養(yǎng)、保潔工作。清潔地槽內(nèi)積水時(shí)，垃圾斗升至最高點(diǎn)，將潛水泵用繩吊入槽內(nèi)，沒入水中，將污水管口放在水了內(nèi)固定好，接通電源開始工作。六、正確使用清潔用品、工具、并定期保養(yǎng)。三、打開箱蓋，清洗人穿干凈的深筒膠鞋進(jìn)入水箱，用清潔球、毛刷等工具刷洗箱頂，箱壁、出、入水管上的垢跡，并漂洗。鸚鵡花園 小區(qū)消殺檢查標(biāo)準(zhǔn)及方法一）、滅鼠滅鼠方法要科學(xué)、資料記載齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。日落后 1 小時(shí)，在 750平方米內(nèi)人餌誘捕 1 小時(shí)，每人次捕獲成蚊平均 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。室內(nèi)外每 1500平方米內(nèi)不得超過 6 只。消火栓、水表箱、電表盒每日抹一次，平時(shí)保潔。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。陰井、污水溝每二個(gè)月掏一次。各樓道每天保潔采取“一掃、一抹、一拖”程序，清撿綠化帶雜物，定時(shí)清掃天臺(tái)、