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成品庫衛(wèi)生管理制度(更新版)

2024-10-28 19:13上一頁面

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【正文】 清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。貨物部主任要協(xié)調平衡產(chǎn)品出入庫人員安排,不得因任何原因導致出入庫不及時,影響生產(chǎn)、銷售。對待司機要和氣、以禮相待,不得與司機發(fā)生爭吵。鋼絲繩在使用之前要認真檢查,禁止使用有安全隱患、報廢鋼絲繩,防止在吊貨中發(fā)生事故。成品庫內支柱四周墻皮如有脫落,儲運部要及時進行維修,不準推諉扯皮。二、管理制度成品庫必須具備良好通風、干燥的條件,必須設立有效的防蟲、防鼠雀和隔熱、隔濕設施,對不能及時出庫的產(chǎn)品,要求質檢科配合每周對糧情檢查不少于1次,發(fā)現(xiàn)霉變跡象、生蟲等問題及時上報與有關部門及時處理。圓滿完成公司交給的工作任務。成品倉庫每月盤點一次,賬、物必須相符。二、成品倉庫管理制度出庫管理1.倉庫管理員按照發(fā)貨單清點需發(fā)出減速機型號、數(shù)量,需用木箱包裝的包裝好再發(fā)貨。倉庫管理員按各個供銷名字把減速機堆放在指定位置上,堆放時成品整齊有序,并盡量做到美觀。采取必要的措施防潮、防銹、防蟲、防盜等工作。倉庫保管員做到日清月結,每月必須盤點,配合公司財務做好盤點和抽點工作。圓滿完成領導交給的其它任務。產(chǎn)品外包裝要經(jīng)常檢查灰塵,做到及時發(fā)現(xiàn)及時清掃,達到表面干凈,并做好記錄。放垛位一定保證貨物整齊,不得傾斜、長短不齊。按照公司發(fā)放的《裝貨排序卡》序號安排裝車。報送銷售部的《庫存報表》應在每日8:30分前報送。20000*********02012銷量2013銷量一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月:本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶,成品庫共損酒114579瓶,除佳豐公司損耗40380瓶,‰,超出考核值,主要損酒原因是:轉運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。三、改進的方向:2014年要加加強以下幾項工作: ,多提醒服從指揮,遵章作業(yè)。要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力,努力提高自身的綜合素質,踏踏實實做好手中的每一件事,從每天的一點一滴中多反思、多學習、多交流,不斷的總結,只有不斷提高自身的專業(yè)知識能力和思想業(yè)務素質,才能盡快適應新形勢的
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