【正文】 第三篇：企業(yè)文化之我見公司宗旨企業(yè)為員工的幸福而生存員工為企業(yè)的生存而奉獻在這個變革的社會，企業(yè)已成為社會中重要的一員，肩負的責任越來越重大。再則學院行為文化的建設，給同學們提供了許多競賽、實習、就業(yè)的平臺。上晚自習也是一樣的，其他學院可能一學期都沒堅持，但我們學院仍舊堅持一年。學院非常重視創(chuàng)新，設有專門的創(chuàng)新實驗室。經過良好的企業(yè)文化熏陶出來的人才，對社會的重要性也是不言而喻的。它向外代表一個企業(yè)，可以說是企業(yè)的另一招牌；向內則是企業(yè)凝聚力的體現，也是全體成員的信念所在，而且它可以促進全體成員朝同一個目標前進。文化力輻射的渠道很多，主要包括傳播媒體，公共關系活動等。企業(yè)文化本身也不是一成不變的。教育培訓一方面是針對老員工，另一方面是針對新進員工。二、大力的倡導，堅持不懈全面推行之，一般從以下幾個方面入手：（一）領導層的表率作用。筆者認為：企業(yè)文化應該是指一個企業(yè)在長期的發(fā)展過程中所培育形成的并被全體員工共同遵守的最高目標、價值體系、基本信念及行為規(guī)范標準的統(tǒng)稱。那么，到底什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化在一個企業(yè)中有什么作用，扮演著什么樣的角色？一個企業(yè)應該建設怎樣的企業(yè)文化并用企業(yè)文化指導企業(yè)生產經營管理的各個方面呢？關于企業(yè)文化的概念和定義，見仁見智，說法不一。（二）企業(yè)文化的定位必須把企業(yè)的利益、顧客的利益、員工的利益和社會的利益有機結合起來，否則這種文化無法生存。（三）加強教育培訓。三、不斷健全和完善企業(yè)文化體系任何事物的發(fā)展，都是從低級到高級、從簡單到復雜的過程，即所謂的“波浪式前進，螺旋式上升”，企業(yè)文化也不例外。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會產生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調、不適應之處，這也需要進行調整和適應；文化力不止在企業(yè)起作用，它也能通過各種渠道對社會產生影響。這是因為企業(yè)文化是經過時間的考驗，不斷總結得出來，并被企業(yè)成員所認可。從某種意義上來說，企業(yè)文化的重要性甚至并不局限于企業(yè)自身，也是對社會具有深遠影響的大事。學院的行為文化：學院先后與加拿大Wilfrid Laurier University等海外高校，以及北京航空航天大學、西北工業(yè)大學、云南大學、北京交通大學、四川大學、中科院軟件研究所等國內名校與研究所建立了長期密切的學術交流關系；與東軟集團、微軟（江西）技術中心、微創(chuàng)軟件、CISCO、中興通訊、浙大網新、思創(chuàng)數碼、中軟國際等國內外IT企業(yè)建立了密切的校企合作伙伴關系，并與微軟（江西）技術中心和東軟集團聯合舉辦了“微軟班”、“東軟班”，實行“2+2”人才培養(yǎng)模式。大一每天跑早操這是必須的，有的學院只跑了一學期，但我們軟件學院會堅持一年。學院物資文化建設給同學們提供了齊全的設備及必須的場所，能夠保證同學們學習的需要。我希望，學院能鼓勵更多的創(chuàng)新，或者有必要開設一門軟件創(chuàng)新方面的課程，因為如今軟件市場紛繁復雜，要想奪人眼目就得加入創(chuàng)新元素，這樣更能體現軟件學院的開放、參與、創(chuàng)新的思想。我們選擇誠信的客戶來支持他成功；我們選擇成功的客戶來支持他繼續(xù)成功；成功的企業(yè)都是堅持以客戶為重，持續(xù)改善為工作精神的。在我們每天辛勤的工作中，將公司理念和工作精神培訓給下屬員工，營造積極向上的企業(yè)文化，從而達到培養(yǎng)一流員工隊伍的目標。企業(yè)文化是一種“力”。它包括企業(yè)經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。企業(yè)價值觀是企業(yè)哲學思想體系的核心，也是企業(yè)文化的核心，它主導和支配著企業(yè)文化的其他耍素。卓越的企業(yè)所倡導的團體精神、團隊文化，其本意就是倡導一種共同價值高于個人價值的企業(yè)價值觀。我一直不主張刻意的標榜所謂的“企業(yè)文化”，更不贊成為了搞“文化”而建立流于形式的“企業(yè)文化”。所以我相信，規(guī)范的、統(tǒng)一的言行舉止，往往是提升團隊整體氣勢的重要內容，是企業(yè)文化真正落實的重要手段。企業(yè)文化從另一個角度看等同于企業(yè)領導人的個人行為意識和思想意識提倡