【正文】 的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3．復(fù)議反饋。（四）考核復(fù)議實(shí)施。第二十二條考核復(fù)議。第二十條稅務(wù)人員在稅收?qǐng)?zhí)法行為中有違反下列情形之一的，由市局有關(guān)部門(mén)責(zé)令改正，并按照有關(guān)程序?qū)χ苯迂?zé)任單位或責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給予責(zé)任追究，被追究的直接責(zé)任單位可以按照市局責(zé)任追究的范圍對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予責(zé)任追究。（具體各項(xiàng)分值見(jiàn)附表）（二）“零基累分考核”的計(jì)分。2．服務(wù)質(zhì)量考核。凡是在考核內(nèi)完成本系列目標(biāo)，且未發(fā)生考核標(biāo)準(zhǔn)中“特別扣分”項(xiàng)目的，由有關(guān)處室按完成目標(biāo)的工作質(zhì)量予以評(píng)估，評(píng)估分為優(yōu)、良、一般三級(jí)，優(yōu)為滿分，良、一般依次遞減5%。（一）微機(jī)數(shù)控考核。各處室應(yīng)確定一名考核人員,并在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行目標(biāo)管理考核的實(shí)施，考核要客觀、公正、全面，考核人員應(yīng)進(jìn)行一定的培訓(xùn),以保證考核的落實(shí)。第十條考核人員的培訓(xùn)。通過(guò)建立監(jiān)督制約機(jī)制，確保稅務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。4．稅務(wù)稽查目標(biāo)。組織收入是稅務(wù)部門(mén)的中心工作，是稅收?qǐng)?zhí)法和征管工作成果的最終體現(xiàn)。目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組在市局考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，由市局分管局長(zhǎng)為目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員為市局機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。五、獎(jiǎng)懲辦法1． 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一；2． 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí)，罰200元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。4． 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。對(duì)當(dāng)年招商引資總量列全市前茅、實(shí)到內(nèi)外資增幅列全市第一、或在引進(jìn)重大投資項(xiàng)目（世界 500 強(qiáng)、中國(guó) 500 強(qiáng)、知名央企、省屬企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)）中工作業(yè)績(jī)突出，但綜合考評(píng)未能獲獎(jiǎng)的單位，授予招商引資特別獎(jiǎng)，并給予 X萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)外資項(xiàng)目（工商注冊(cè) X萬(wàn)美元以上）；央企、國(guó)內(nèi) 500 強(qiáng)企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)資項(xiàng)目、市外重點(diǎn)機(jī)構(gòu)及符合我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄鼓勵(lì)類(lèi)項(xiàng)目且注冊(cè)資本 X 萬(wàn)元等方面視情況給予附加分。第二篇：XX市XX招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法XX市XX招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為深入實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”，增強(qiáng)各地各部門(mén)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，全面或超額完成 xx全市招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特制定本辦法。獎(jiǎng)勵(lì)資金由市財(cái)政解決，各單位對(duì)其內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì)資金自行解決。七、考核的組織招商引資目標(biāo)考核由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，辦公室具體實(shí)施。五、招商引資工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目前期費(fèi)兌現(xiàn)條件和標(biāo)準(zhǔn)市財(cái)政在年初預(yù)算中安排一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)，視各考核單位招商進(jìn)展情況適度予以撥付，待年終考核后足額予以?xún)冬F(xiàn)。三、考核對(duì)象考核對(duì)象分為二個(gè)組：第一組為各區(qū)、縣政府，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，城南新區(qū)。二、招商引資的界限從西寧行政區(qū)域外引進(jìn)的項(xiàng)目或資金。計(jì)算方法：獎(jiǎng)勵(lì)額：(到位資金超額完成率系數(shù)ax60％+合同資金目標(biāo)任務(wù)系數(shù)bx40％)資金總額系數(shù)a=獎(jiǎng)勵(lì)資金總額侄，j位資金超額完成率之和系數(shù)b=獎(jiǎng)勵(lì)資金總額／超額完成到位資金目標(biāo)任務(wù)單位目標(biāo)任務(wù)之和(四)聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目多方共同引進(jìn)或推介的項(xiàng)目可協(xié)商按比例計(jì)算后分別計(jì)人各方，但不得重復(fù)計(jì)算。具體認(rèn)定辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室另行制定。對(duì)工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、國(guó)稅、地稅等省垂直管理部門(mén)，在招商引資工作中成績(jī)突出的，可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并參照市政府對(duì)考核對(duì)象的獎(jiǎng)勵(lì)辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)。(五)本辦法由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。考核內(nèi)容由外資、內(nèi)資兩部分組成，設(shè)實(shí)到外資額、合同外資額、外資大項(xiàng)目（含增資，合同外資 X 萬(wàn)美元以上一產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目，合同外資 X萬(wàn)美元以上二產(chǎn)項(xiàng)目）、實(shí)到內(nèi)資額、內(nèi)資大項(xiàng)目（引進(jìn)內(nèi)資額注冊(cè)資金X萬(wàn)元以上項(xiàng)目（含增資）及新引進(jìn)總投資 X萬(wàn)元以上項(xiàng)目）等 5 個(gè)基本考核指標(biāo)，內(nèi)外資以各 50% 權(quán)重考核。（三）招商引資特別獎(jiǎng)。3． 考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。2． 考核記錄存人檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。2．目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己藘?nèi)容分為“共同目標(biāo)”和“職責(zé)目標(biāo)”兩大類(lèi)，對(duì)全系統(tǒng)實(shí)行全面的規(guī)范管理，主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面：1．稅收收入目標(biāo)。其內(nèi)容包括稅收政策的到位，征管程序的到位，征管組織和人的思想行為的到位。7．隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。第九條為確保目標(biāo)管理體系的有效運(yùn)作，市局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)提供必要的、相應(yīng)工作所必需的資源，主要根據(jù)考核工作需要或考核實(shí)際工作安排以及改進(jìn)目標(biāo)管理考核手段、方法所需的資源配置需求。第五章 考核辦法及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)第十三條考評(píng)方案的確定：市局辦公室按照考核方案制定程序，負(fù)責(zé)制定考評(píng)計(jì)劃，經(jīng)目標(biāo)管理考核小組批準(zhǔn)后實(shí)施。第十七條考核的方式方法。（三）評(píng)估性考核1．市局處室評(píng)估。檢查結(jié)束后，將檢查過(guò)程、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理結(jié)果報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。每個(gè)考核項(xiàng)目扣分不保底，扣完為止，獎(jiǎng)分不得超過(guò)基本分的8%。按照青島市國(guó)家稅務(wù)局《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政管理任制的意見(jiàn)》的規(guī)定，對(duì)涉及稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的違法違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究，其追究程序和具體內(nèi)容按有關(guān)文件執(zhí)行。3．在日常工作督查、文秘、檔案等政務(wù)管理和后勤服務(wù)、后勤保障等事務(wù)管理環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反制度和規(guī)定行為造成后果的?？己藦?fù)議表由組長(zhǎng)審核。復(fù)議結(jié)束后，復(fù)議組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)復(fù)議組會(huì)議，匯總復(fù)議資料，確定存在問(wèn)題，對(duì)復(fù)議發(fā)現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題由相關(guān)復(fù)議員進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)，并由復(fù)議組長(zhǎng)歸納復(fù)議組意見(jiàn)，準(zhǔn)備反饋意見(jiàn)。第二十五條數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析1．市局考核責(zé)任部門(mén)對(duì)完成質(zhì)量目標(biāo)過(guò)程中的有關(guān)數(shù)據(jù)要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，使目標(biāo)管理工作持續(xù)改進(jìn)。第二十八條 本辦法特別加分、特別扣分和考核責(zé)任連帶及年終一次性考核指標(biāo)以考核期為準(zhǔn)，其它考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)采集自第二季度起施行，此前執(zhí)行的考核辦法同時(shí)廢止。目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組在市局考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，由市局分管局長(zhǎng)為目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員為市局機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。（四）扣分制考核計(jì)分。2．在管理環(huán)節(jié)對(duì)稅務(wù)登記、發(fā)票管理、一般納稅人資格認(rèn)定、所得稅匯算清繳、出口退稅審批、減免、緩稅審批、停歇業(yè)戶(hù)管理、帳簿憑證管理、規(guī)范性文件的會(huì)簽把關(guān)、復(fù)審、復(fù)查等出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)參與虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票、騙取出口退稅，明緩實(shí)欠、明欠實(shí)免以及損害納稅人權(quán)益等問(wèn)題的。（二）考核辦根據(jù)基層提報(bào)的復(fù)議內(nèi)容，制定核復(fù)議計(jì)劃，內(nèi)容包括復(fù)議的目的和范圍、日程安排、復(fù)議的依據(jù)和復(fù)議的方法和程序等，包經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。復(fù)議組按照事先確定的復(fù)議計(jì)劃，通過(guò)檢查文件和記錄進(jìn)行實(shí)地檢查。4．復(fù)議報(bào)告。4．對(duì)考核工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由相關(guān)責(zé)任部門(mén)分析原因，提出并實(shí)施糾正措施，市局考核辦負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證，并對(duì)糾正措施進(jìn)行考