【正文】 4．對考核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由相關(guān)責(zé)任部門分析原因，提出并實(shí)施糾正措施，市局考核辦負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證，并對糾正措施進(jìn)行考評。復(fù)議組按照事先確定的復(fù)議計(jì)劃，通過檢查文件和記錄進(jìn)行實(shí)地檢查。2．在管理環(huán)節(jié)對稅務(wù)登記、發(fā)票管理、一般納稅人資格認(rèn)定、所得稅匯算清繳、出口退稅審批、減免、緩稅審批、停歇業(yè)戶管理、帳簿憑證管理、規(guī)范性文件的會(huì)簽把關(guān)、復(fù)審、復(fù)查等出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)參與虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅，明緩實(shí)欠、明欠實(shí)免以及損害納稅人權(quán)益等問題的。目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組在市局考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，由市局分管局長為目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員為市局機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。第二十五條數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析1．市局考核責(zé)任部門對完成質(zhì)量目標(biāo)過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，使目標(biāo)管理工作持續(xù)改進(jìn)?？己藦?fù)議表由組長審核。按照青島市國家稅務(wù)局《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政管理任制的意見》的規(guī)定，對涉及稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的違法違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究，其追究程序和具體內(nèi)容按有關(guān)文件執(zhí)行。檢查結(jié)束后，將檢查過程、發(fā)現(xiàn)問題、處理結(jié)果報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。第十七條考核的方式方法。第九條為確保目標(biāo)管理體系的有效運(yùn)作，市局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)提供必要的、相應(yīng)工作所必需的資源，主要根據(jù)考核工作需要或考核實(shí)際工作安排以及改進(jìn)目標(biāo)管理考核手段、方法所需的資源配置需求。其內(nèi)容包括稅收政策的到位，征管程序的到位，征管組織和人的思想行為的到位。2．目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。3． 考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一?？己藘?nèi)容由外資、內(nèi)資兩部分組成，設(shè)實(shí)到外資額、合同外資額、外資大項(xiàng)目（含增資，合同外資 X 萬美元以上一產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目，合同外資 X萬美元以上二產(chǎn)項(xiàng)目）、實(shí)到內(nèi)資額、內(nèi)資大項(xiàng)目（引進(jìn)內(nèi)資額注冊資金X萬元以上項(xiàng)目（含增資）及新引進(jìn)總投資 X萬元以上項(xiàng)目）等 5 個(gè)基本考核指標(biāo)，內(nèi)外資以各 50% 權(quán)重考核。對工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、國稅、地稅等省垂直管理部門，在招商引資工作中成績突出的，可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并參照市政府對考核對象的獎(jiǎng)勵(lì)辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)算方法：獎(jiǎng)勵(lì)額：(到位資金超額完成率系數(shù)ax60％+合同資金目標(biāo)任務(wù)系數(shù)bx40％)資金總額系數(shù)a=獎(jiǎng)勵(lì)資金總額侄，j位資金超額完成率之和系數(shù)b=獎(jiǎng)勵(lì)資金總額／超額完成到位資金目標(biāo)任務(wù)單位目標(biāo)任務(wù)之和(四)聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目多方共同引進(jìn)或推介的項(xiàng)目可協(xié)商按比例計(jì)算后分別計(jì)人各方，但不得重復(fù)計(jì)算。三、考核對象考核對象分為二個(gè)組：第一組為各區(qū)、縣政府，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，城南新區(qū)。七、考核的組織招商引資目標(biāo)考核由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，辦公室具體實(shí)施。第二篇：XX市XX招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法XX市XX招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為深入實(shí)施招商引資“一號工程”，增強(qiáng)各地各部門加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，全面或超額完成 xx全市招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特制定本辦法。對當(dāng)年招商引資總量列全市前茅、實(shí)到內(nèi)外資增幅列全市第一、或在引進(jìn)重大投資項(xiàng)目（世界 500 強(qiáng)、中國 500 強(qiáng)、知名央企、省屬企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)）中工作業(yè)績突出，但綜合考評未能獲獎(jiǎng)的單位，授予招商引資特別獎(jiǎng)，并給予 X萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。五、獎(jiǎng)懲辦法1． 達(dá)優(yōu)良等級的給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一；2． 達(dá)不到合格等級時(shí)，罰200元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，是稅收執(zhí)法和征管工作成果的最終體現(xiàn)。通過建立監(jiān)督制約機(jī)制，確保稅務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。各處室應(yīng)確定一名考核人員,并在處長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行目標(biāo)管理考核的實(shí)施，考核要客觀、公正、全面，考核人員應(yīng)進(jìn)行一定的培訓(xùn),以保證考核的落實(shí)。凡是在考核內(nèi)完成本系列目標(biāo)，且未發(fā)生考核標(biāo)準(zhǔn)中“特別扣分”項(xiàng)目的，由有關(guān)處室按完成目標(biāo)的工作質(zhì)量予以評估，評估分為優(yōu)、良、一般三級，優(yōu)為滿分，良、一般依次遞減5%。（具體各項(xiàng)分值見附表）（二）“零基累分考核”的計(jì)分。第二十二條考核復(fù)議。3．復(fù)議反饋。第五篇：國稅局目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法國稅局目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范稅收征管和執(zhí)法服務(wù)，不斷改進(jìn)和提高稅收征管質(zhì)量，鞏固國稅系統(tǒng)的良好形象，更好地適應(yīng)稅收工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的要求，依據(jù)稅收法律、特制定本辦法。對不實(shí)行速率化考核的其他考核指標(biāo)采取在標(biāo)準(zhǔn)分基礎(chǔ)上實(shí)行扣分，每個(gè)項(xiàng)目的扣分總和不超過標(biāo)準(zhǔn)分值，超出部分不再負(fù)扣，也不結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)扣分。（三）考核復(fù)議準(zhǔn)備。復(fù)議報(bào)告在復(fù)議后一周內(nèi)完成，主要內(nèi)容有復(fù)議的目的和范圍、復(fù)議日期、依據(jù)的有關(guān)文件、發(fā)現(xiàn)的問題及復(fù)議結(jié)論。第二十八條本辦法特別加分、特別扣分和考核責(zé)任連帶及年終一次性考核指標(biāo)以考核期為準(zhǔn)，其它考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)采集自第二季度起施行，此前執(zhí)行的考核辦法同時(shí)廢止。由復(fù)議組向被復(fù)議單位進(jìn)行反饋，反饋主要是說明復(fù)議涉及的范圍及具體的復(fù)議結(jié)果，報(bào)告考核復(fù)議發(fā)現(xiàn)問題及其事實(shí)證據(jù)，提出糾正、預(yù)防措施要求。（一）基層局對于考核結(jié)果有異議，或認(rèn)為市局的考核標(biāo)準(zhǔn)和尺度有問題，可通過該程序提請市局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)議?！傲慊鄯挚己恕钡挠?jì)分方法同系統(tǒng)考核一樣，即所有實(shí)行速率化考核的考核指標(biāo)以零為基礎(chǔ)，按完成的工作量累計(jì)疊加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允許目標(biāo)值〉1(以8個(gè)百分點(diǎn)為上限)。第七章、附則第二十七條 本辦法由市局考核辦公室負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。2．復(fù)議匯總。2．在財(cái)、物管理環(huán)節(jié)對預(yù)算內(nèi)外資金的管理使用、基建工程、服裝制作、票證印制的管理、稅控設(shè)備的配置、大宗物品的采購、使用、管理，以及房產(chǎn)使用管理等方面資金失控、亂批亂支、揮霍浪費(fèi)公款；亂拉資金、物資搞基建和福利；為企業(yè)、個(gè)體戶經(jīng)商辦企業(yè)擔(dān)保；收受回扣等問題的。第十八條考核計(jì)分（一）本辦法實(shí)行1000分制考核，其中“共同目標(biāo)”300分，“職責(zé)目標(biāo)”700分。各考核責(zé)任處室按照分管的考核內(nèi)容，制定考核計(jì)劃，內(nèi)容主要包括檢查重點(diǎn)、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問題、檢查考核結(jié)果等，并于檢查結(jié)束后3日內(nèi)將有關(guān)情況報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。第十二條本機(jī)關(guān)人員的培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施的添置、審批和維護(hù)保養(yǎng)，按照《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。通過落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，竭誠為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的辦稅服務(wù)，督促稅務(wù)人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)和辦稅服務(wù)承諾，體現(xiàn)公正、公開、廉潔、高效的服務(wù)要求。5.《國家稅務(wù)總局稅收征管質(zhì)量考核暫行辦法》6.《國家稅務(wù)局系統(tǒng)組織收入工作考核辦法》7.《山東省國稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》8.《山東省國稅稽查2000年目標(biāo)管理考核辦法》9.《青島市國稅系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》10.《青島市國稅局責(zé)任連帶實(shí)施辦法》11