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團隊榮譽的力量(更新版)

2025-11-01 15:20上一頁面

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【正文】 善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。三、積極進取,部門相通我們要認真做好本部門工作,在努力完成公司下達的各項任務的同時,協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個部門上下溝通,事事相融。正因為通過不斷的努力,才有今天這種接納與認可,才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號,這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果,也是我們生產部每一位員工的驕傲。在他眼里,榮譽只代表過去,不代表今天和未來。所以,先有集體榮譽,才有個人榮譽。他的照片被登上畫報和廣告;市場上還出現(xiàn)了相對論雪茄香煙;他一上街就被大群的廣告師和廣告記者以及要求簽名的人包圍;在他住的公寓里,每天都有成筐的信件給他送來;他講演時,人們?yōu)閾尩剿眠^的粉筆頭而爭吵不休。我們年輕人也正迷茫的看著這個世界,沒有目標,沒有方向,沒有前途。五、揮手過去,再創(chuàng)輝煌新年伊始,所有的成就和輝煌只屬于過去,在過去一年的時間里,我們也認識到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,并且還有很多方面需要虛心地向大家學習。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當,表現(xiàn)好的、進步快的會受到獎勵,表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。做好這一點我們歸納總結了一下幾個方面。因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。為此,為了讓這份榮譽永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點作為今后工作的目標。作為優(yōu)秀團隊的一員,我深知這是一份沉甸甸的榮譽,更是公司對我們的激勵與鞭策。愛因斯坦取得的成就夠大的了,獲得的榮譽也夠多了。這問題十分簡單,無限大的萬分之一等于無限大;零的一萬倍仍等于零。隨著年齡的增長,到了少年時期,人們的集體榮譽感普遍地開始產生了。我寶島眼鏡不正是這一片汪洋大海,而在寶島眼鏡工作的每一位同事不正是大海中的一滴滴水珠嗎?一個人只有在集體中才能發(fā)揮自己,一個集體也正因有了我們才生發(fā)光芒。第一篇:團隊榮譽的力量榮譽見證團隊力量5月份,正是菌絲體生產最忙的時候,接種班長因身體不適申請了長假,面對繁雜的接種工作,如何保證完成當月的生產任務,是車間最頭疼的問題,此時接種操作工徐修娥主動擔起了班組管理工作,從沒有帶班經驗的她主動學習,操作人員不足,車間調用其他崗位人員在不熟練的情況下頂崗操作,就這樣臨時組成的“接種班”開始干了起來,班組成員相互配合,有問題共同商量解決,最終順利完成生產任務?!??是??!一滴水只有在大海中才不會干涸。但人們小的時候,不知道什么是集體榮譽感。談到個人榮譽和集體榮譽,也應搞清楚一個問題。相反,如果我們缺乏榮譽感,不為維護集體榮譽而努力,這樣直接導致的就是人人各自為戰(zhàn)、人人心里都想著自己的一套,如果變成這樣,自我約束力下降,必然會導致紀律渙散。篇二:優(yōu)秀團隊發(fā)言稿優(yōu)秀團隊發(fā)言稿尊敬的領導、同事們:大家下午好!我是生產部李明,很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強,但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望,不負領導的關心,不負全體同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!下面請生產部所有員工起立,跟我一起宣誓: 我宣誓,品質是我的生命,我將把這件事情做的極致,憑借智慧與努力,提高效率,降低成本,杜絕浪費,做一個高品質的守護者,最后,我衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!篇三:優(yōu)秀團隊演講稿最終 優(yōu)秀團隊演講稿尊敬的領導,親愛的同事:大家好!揮手告別碩果累累的2011,笑臉迎接希望滿滿的2012,值此辭舊迎新之際,我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動,愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。正是這種榮譽感和自豪感,支配著營銷人員為營銷目標奮斗著,進而實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能,各施其責才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。伴隨著團隊素質、銷售能力的提升,各成員自身的能力也會得到提升,從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。人類又一次站在了歷史的拐點。他因創(chuàng)立了相對論而名揚四海,各種榮譽也從四廣告八方傾瀉而來。如果一個集體被人貶為鼠輩,而個人就算在這集體中排老大,在大眾眼中,也一樣是鼠輩一個。榮譽會使人進步,也會使人后退。回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,在這一年里,我們部門始終把提高產品質量作為員工們的第一要任,鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。二、提高工作能力,做好本部門工作我們要針對生產部的各工序特點,擠出時間學習相關知識,培訓相關技能,提高專業(yè)水平,在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來,努力做好本部門各職工作。這一段時間,我們克服種種的困難,不僅圓滿的完成了公司的預計指標,而且在大家的共同努力下,團隊素質,銷售能力也有了相當大的提升。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。二、學海無涯,虛心求教“活到老,學到老”,學無止境,作為銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學習的過程,從新員工到老員工都在不斷地學習,虛心求教。四、優(yōu)勢互補,團結協(xié)作團隊的建設需要大伙之間相互的幫扶、取長補短、團結協(xié)作。最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共創(chuàng)輝煌!謝謝!篇四:優(yōu)秀團隊代表演講稿尊敬的各位領導以及在坐的全體同仁大家好!我是xxxxxxx,很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言?;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實的走著每一步,不負公司的厚望,不負領導的關心,不負全休同事的配合與支持,公司是我家,發(fā)展靠大家,共同努力、共同營造公司更美好的明天!最后,祝我們公司在2015年再創(chuàng)輝煌,越來越好!早日實現(xiàn)博大企業(yè)目標!祝在座各位身體健康,心想事成!謝謝大家!篇五:團隊精神演講稿有多少教科書就有多少種關于團隊的解釋,1994年,管理學家斯蒂芬其中一些目標因為你的年齡、健康、經濟狀況等可能會有“擱置期”,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉,所以永遠也走不出狹隘的天地……”馬和驢子最大的差別就在于目標的不同,最終導致了不同的結果。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現(xiàn)。每一個團隊都是一個整體,五音要調,才能步調一致;五味要和,才有美味醇香。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產生和創(chuàng)意的實施。包容:我們的團隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。我們提倡團隊的團結協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,同心協(xié)力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產生1+12的效果。我作為一名普通柜員,長期與客戶直接打交道,深知這句話的重要性。如果我們把這個例子推廣到企業(yè)與企業(yè)之間,發(fā)現(xiàn)道理同樣如此:只有創(chuàng)造出更加完美的服務,才有可能擊敗其他競爭對手,贏得顧客,贏得信譽,最終贏得市場。許多人認為只要把項目中關鍵的部分處理好就獲得了勝利,其實沒有最廣泛的小細節(jié)做基礎,那些關鍵的問題是不可能得到解決的。也許是好奇心使然,迫切希望能夠有些許新鮮的氣息來激活自己的心情。領頭狼累了時,便會讓到一邊,讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。通過表現(xiàn)個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我,整個集體定會變得強大而令人敬
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