【正文】 （1）日常辦公費用（含辦公用品、辦公耗材、電話費等）約3000元。后期接到裝潢裝飾工程后，可以增設工程現(xiàn)場監(jiān)理。（二）根據(jù)各類客戶的不同特點，將維拓的信息主動推送到客戶身邊。這一塊目標市場的開發(fā)，決定了維拓的發(fā)展?jié)摿?。其它，包括其他政府機構、建筑設計公司。規(guī)劃局及規(guī)劃設計院。經(jīng)營一個企業(yè)必須對行業(yè)的狀況、企業(yè)自身的狀況、競爭者的狀況有充分的了解，并對影響企業(yè)發(fā)展的各種不利因素進行預測分析。分析三亞現(xiàn)有廣告公司的業(yè)務范圍中，很明顯的發(fā)現(xiàn)一個市場空白點，即三維動畫、數(shù)字媒體、建筑表現(xiàn)等方面尚屬空白，很少有廣告公司涉足此領域。中國創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個廣告公司直接競爭,但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。(2)企業(yè)理念“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。2．以學院出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔保?！袌龅牟淮_定性一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托廣告公司為之服務，困難還是比較大的。（二）人力資源（三）風險分析 1．外部風險——有限的資金資源建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。信息部——：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務信息。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經(jīng)營效率。外景拍攝等。廣告噴繪。2． 3． 4． 5． 6．。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。（四）建設進度廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。2．個性化的業(yè)務服務3．為客戶提供準確、科學的市場調查——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務 4．其他——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的（一）公司名稱 *******廣告公司（二）公司性質集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。經(jīng)營策略對公司的管理。以每一名員工為發(fā)展道路上的“財富”，以每一位客戶為我們的“親人”。要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴，以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。首先，我們的廣告公司即向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是我們公司前期發(fā)展的主要盈利模式。培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——十二人。加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度?？蛻舫鲎猓簯c典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。產(chǎn)品包裝設計。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。游說學院社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合伙人關系?？梢娪乐莸乃綘I個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。第三章 市場分析（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額二○○三年突破1000億元大關。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。第二章 公司描述（一）公司名稱零陵學院接觸廣告公司（二）公司性質集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。第 六 章 財務分析（一）投資風險投資方投資風險小，有以下幾個保證：（－）基礎設施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務項目，是投資方得以回報的主要途徑。2．市場風險——市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。4． 知名度不高。4． 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。展示制作。（四）建設進度一年以內完成隊伍的穩(wěn)定性、承接項目的多樣性、并有一定收益。第三章 市場分析（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額 2003年突破1000億元大關。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的成本，達到最佳獲益和傳播的效果。具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大?？蛻舴?。4． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。設計1名，美工1名 市場部——：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。培訓招聘公司人員。最基本的廣告牌底材也千變萬化。2臺辦公電腦市場部用3000元/臺。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。（五）創(chuàng)業(yè)理念接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。個性化的業(yè)務服務——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。零陵學院校內市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求，學院三十三個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案（1）：與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足零陵學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。第四章 公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務初期的業(yè)務內容大體分為：市場服務：市場調查。公關活動策劃。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。市場調查，分析研究。培訓公司內部人員。（四）公司目標作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發(fā)展，在現(xiàn)有基礎之上，發(fā)展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、led電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項目。只有不斷進取，不斷超越自己，才是心揚藝路廣告有限公司發(fā)展的關鍵。如果我們能夠做到服務于大眾，從最基礎的業(yè)務做起，那么我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。這個需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對太原周邊的縣市進行具體調查。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。作為新起步的廣告公司，處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關鍵。按照專家的預測，2004年我國國內生產(chǎn)總值增長不低于7%，全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡永州的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。3． 把廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。2． 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。管理部——：負責公司內部管理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。財務部——：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。——某些主要設備價格的不確定性這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡的不確定性。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而永州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。（三）投資風險投資方投資風險小，有以下幾個保證：（－）基礎設施全面配套后，公司將會招引到一大批第三篇：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、執(zhí)行摘要(一)經(jīng)營理念中國創(chuàng)世浮華廣告公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕松。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。并計劃5年后，根據(jù)公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產(chǎn)品推廣。(二)目標市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點有：安寧區(qū)各高校及周邊區(qū)域。、總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：營銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任：財務部：人事部：物資采購部七、財務計劃(一)收入預估表(見表)項目/單位(萬元)第一年第二年第三年營業(yè)收入468減：營業(yè)成本233。**廣告公司的業(yè)務，正是針對這一市場空白點。（三）機會：市場容量較大，大量的政府機構、酒店、房地產(chǎn)項目和裝飾裝修項目都需要這一塊的專業(yè)服務；專業(yè)的三維動畫和建筑表現(xiàn)在三亞及周邊市縣尚屬空白，較容易打入市場；市場可以進一步細分，且具有可盈利性。房地產(chǎn)開發(fā)商。（二）在室內設計這塊業(yè)務領域，主要的目標客戶群分為三亞及泛三亞裝飾裝修公司。裝潢裝飾領域是無成本的項目，且市場需求巨大、利潤高。這是維拓的業(yè)務重點，因此需要深入裝飾裝修公司人員內部，考察和了解他們接受信息的主要渠道，用最經(jīng)濟最簡潔的形式打入這一渠道并廣泛滲透。（2）現(xiàn)有的四臺電腦升級，約5000元。稅收：主要是營業(yè)稅，按收入的5%計算。目前的固定資產(chǎn)有電腦4臺，每臺3000元，價值12000元；打印機2臺，價值3000元；復印機1臺，價值8000元；傳真機1臺，價值1000元；加上預計要購買的電腦、名片機和掃描儀，價值13000元；以上固定資產(chǎn)總計為37000元。創(chuàng)業(yè)玩的就是一種心態(tài)，拼的就是那股狠勁，那份毅力。（二）公司初期目標客戶個體商鋪:主要業(yè)務有燈箱招牌、噴繪、割字、海報、名片、展架、單頁等； 工廠企業(yè)：業(yè)務有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門頭字、包裝、標簽等； 單位（醫(yī)院、車行、超市、政府機關等）：主要業(yè)務同上。資金：我們初期需要投入資金