【正文】 適當采購一些二手設備（如桌椅、傳真機等等）散客戶堅持收取一定定金后再制作，交貨即付現(xiàn)金；對原材料供應商盡量采取月結的形式采購，以保證公司的現(xiàn)金流通。4． 知名度不高。（三）公司目標 低起點，高目標。（三）開辦費公司營業(yè)的前3個月為開辦期，這三個月的總計現(xiàn)金支出為：固定資產(chǎn)投入13000元，三個月的日常費用、基本工資、房租、不可預見費合計為（8500+10700+5000+2000）*3=78600元。其他不可預計費：2000元/月。掃描儀主要用于設計資料的收集等。七、維拓的團隊組建因目前公司屬初創(chuàng)期，按最低人員配備標準，共計8人，包括：總經(jīng)理1名，財務兼內(nèi)務管理人員1名，設計總監(jiān)1名，繪圖員2名，前臺接待1名（兼任初級平面設計人員），后勤人員1名。具體的實施策略包括：（一）精心制作兩種規(guī)格的公司介紹：折頁和內(nèi)容豐富的宣傳冊，對維拓的歷史業(yè)績、核心能力進行充分包裝。由于其小、散、雜的特點，營銷的關鍵是用最經(jīng)濟實效的傳播形式，將維拓進行室內(nèi)設計的品牌和實力，有效傳遞到數(shù)量龐大的裝飾裝修公司人員腦海中，使其成為維拓業(yè)務增長的主要來源。目前，三亞的私人別墅較多，建筑設計表現(xiàn)主要用于私人別墅的報建。本次重新創(chuàng)業(yè)，既要發(fā)揮原有核心客戶的資源優(yōu)勢，更要創(chuàng)新性的深入挖掘和開發(fā)其它類別客戶，這樣才能更上一層樓，使維拓有實質(zhì)性的發(fā)展和壯大。四、維拓的SWOT分析知己知彼，百戰(zhàn)不殆。二、市場環(huán)境分析目前三亞市有大小廣告公司60多家，業(yè)務范圍涉及設計制作代理、發(fā)布各類廣告、文化交流策劃咨詢（除經(jīng)紀）、展覽展示會務服務、燈箱制作；承接廣告設計制作，代理發(fā)布各類廣告 ；企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃、企業(yè)形象策劃、美術設計制作、圖文設計制作，會務服務，禮儀服務等范圍，而比較知名的廣告公司包括宇華、丹奇、飛鷹等。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式，幫助其推廣宣傳。按照專家的計算，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國創(chuàng)世浮華廣告公司處于經(jīng)營啟動期，已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。(五)風險與機會創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營的最大的風險是商業(yè)風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。創(chuàng)世浮華的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。（二）方案及回報1． 內(nèi)部收益率 40%，投資回收期2年。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。培訓公司內(nèi)部人員。市場調(diào)查，分析研究。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。（二）經(jīng)營策略1．對公司的管理?？萍紨z影。商鋪招牌制作。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。（三）目標客戶各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。第四章公司管理 人力資源現(xiàn)在初步計劃xx人共同合作進行創(chuàng)建這個公司，有廣告設計的人才，有銷售人才，有團隊凝聚力，有共同的創(chuàng)業(yè)激情與價值認同觀，這樣我們還是很有實力的（四）計劃費用固定投資（單位：元）公司租賃費用 10000（一年）二手廣告噴繪機30000 刻字機 6000 掃描儀、打印機、復印機3000 電腦3臺 10000 活動慶典廣告裝飾用品10000 公司裝修費用 5000 對外宣傳廣告費 2000 日常經(jīng)費 10000 其他 5000 合計 91000 每月開銷：（單位：元）工資（按當月營業(yè)收入提成）1000——3000 電費、電話費 500 稅金 500 設備維護及修理費 200 業(yè)務經(jīng)費 300 員工培訓費用 300 合計2800——5800篇三：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文【創(chuàng)業(yè)計劃書】 20110628 16:35:54 來源：互聯(lián)網(wǎng) 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書參考第 一 章 前言 ????????????????????????????? 1 第 二 章 公司描述 ??????????????????????????? 1 公司名稱 ???????????????????????????? 公司性質(zhì) ???????????????????????????? 公司宗旨 ???????????????????????????? 公司目標 ???????????????????????????? 創(chuàng)業(yè)理念 ???????????????????????????? 公司服務 ????????????????????????????第 三 章 市場分析 ???????????????????????????? 3 市場描述 ???????????????????????????? 目標市場 ???????????????????????????? 目標客戶????????????????????????????建設進度 ???????????????????????????? 市場戰(zhàn)略分析 ?????????????????????????? 競爭分析 ????????????????????????????第 四 章 公司經(jīng)營 ???????????????????????????? 4 公司業(yè)務 ???????????????????????????? 經(jīng)營策略 ???????????????????????????? 成本核算 ???????????????????????????? 經(jīng)營障礙 ???????????????????????????? 經(jīng)營資源 ????????????????????????????第 五 章 公司管理 ???????????????????????????? 5 組織結構 ???????????????????????????? 人力資源 ???????????????????????????? 風險分析 ???????????????????????????? 合理性和可實現(xiàn)性 ????????????????????????第 六 章 財務分 ???????????????????????????? 6 資金來源 ???????????????????????????? 方案及回報 ??????????????????????????? 投資風險 ???????????????????????????? 計劃費用 ???????????????????????????? 公司收入 ???????????????????????????? 財務報表 ????????????????????????????第 七 章 創(chuàng)業(yè)團隊 ???????????????????????????? 9 創(chuàng)業(yè)團隊簡述 ??????????????????????????創(chuàng)業(yè)計劃表述 第一章 前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。成本核算俗話說的好，不打無準備之戰(zhàn)。同時采集市場信息、落實合適的經(jīng)營場所，主要針對各廣告公司的耗材銷售，進行簡單的打字、復印、廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、led燈箱展示制作。以它們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展目標和方向。成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立公司的文化內(nèi)涵。（五）創(chuàng)業(yè)理念心揚藝路廣告有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過有效的資本運作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。（三）風險分析（四）合理性和可實現(xiàn)性 第六章 財務分析（一）資金來源（二）方案及回報（三）投資風險（四）計劃費用（五）公司收入（六）財務報表 第七章 創(chuàng)業(yè)團隊（一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述（二）創(chuàng)業(yè)計劃表述篇二：廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是我們廣告公司于眾不同之處。財務部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。管理部——零陵學院：負責公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。投入資金為91000元。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。外景拍攝等。廣告噴繪。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。（四）建設進度接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個，%；一百人以下的單位三千九百七十四個，%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，%。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。（五）公司服務專業(yè)化的廣告服務——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結論。我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二篇：廣告公司,創(chuàng)業(yè)計劃書篇一：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章 前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)?！承┲饕O備價格的不確定性這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡的不確定性。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。3． 公司團隊整體實力需要作進一步提升。3．其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。產(chǎn)品包裝設計。（三）目標客戶單獨的個體商人，婚慶公司等。在過程中嚴格把控質(zhì)量，婚慶的整體效果達到客戶滿意的效果。首先， 公司描述（一）公司名稱***廣告策劃有限公司（二）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性廣告公司。（六）公司服務個性化的業(yè)務服務我司為客戶提供專業(yè)的策劃信息，來達成雙方所需要的結果，即可以讓客戶得到好的效益，也可以為我們自身創(chuàng)造和積累財富。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。2．設計制作：廣告平面設計。（二）經(jīng)營策略1．對公司的管理。投入資金為_____萬元。提高公司在社會的知名度。（二）風險分析1．外部風險——有限的資金資源建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金?！袌龅牟淮_定性一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托廣告公司為之服務，困難還是比較大的。彩色激光打印機一臺2000元/臺（三）人員費用設計師5000元/月、美工5000元/月、銷售2500元/月+加提成、外聯(lián)2500元/月 （四）公司的VI系統(tǒng)公司推廣公司的網(wǎng)站10萬元百度推廣按照點擊率收費、愛奇藝視頻旁邊廣告按照時段收費、網(wǎng)站群發(fā)短信可以購買推廣費用5萬元第七章 創(chuàng)業(yè)團隊（一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?，相關團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務（二）創(chuàng)業(yè)計劃表述這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學生素質(zhì)