【正文】 依紀(jì)教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，提高綜合執(zhí)行力。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)和政治部、辦公室、紀(jì)檢組跟蹤督辦相結(jié)合，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，查漏補(bǔ)缺，適時(shí)引導(dǎo)，幫助各部門解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。要加強(qiáng)崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，通過(guò)公訴示范庭、精品案件評(píng)選等活動(dòng)增強(qiáng)干警實(shí)戰(zhàn)能力，努力打造一支精通法律專業(yè)知識(shí)、具有較高辦案能力的高素質(zhì)檢察隊(duì)伍。（一）檢察業(yè)務(wù)方面針對(duì)加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)的意見(jiàn)?！比绻儐?wèn)的是年邁的老者或者小孩，她們會(huì)主動(dòng)提出“讓我?guī)^(guò)去吧”。有一天，我們的講解詞背誦內(nèi)容為“華山植被”，給一天的學(xué)習(xí)時(shí)間，下午檢查學(xué)習(xí)成果?！庇腥恕肮そ尘窬褪羌词箍萍荚侔l(fā)達(dá)，仍舊要堅(jiān)持傳統(tǒng)技藝，讓顧客感受到久違的溫情服務(wù)。同時(shí)提出了五項(xiàng)要求：一是召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署。同時(shí)，提升執(zhí)行力的重點(diǎn)還是在基層，機(jī)關(guān)既要為基層的執(zhí)行力提升做出表率，又要對(duì)基層的執(zhí)行力提升給予更多的引導(dǎo)和幫助。截至6月20日，機(jī)關(guān)每位員工都寫(xiě)了一份執(zhí)行力教育活動(dòng)心得體會(huì)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和如何提高執(zhí)行力進(jìn)行了反思和表態(tài)。（六）機(jī)關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進(jìn)一步簡(jiǎn)化，“腸梗阻”、“中梗阻”等突出問(wèn)題得到解決。三、開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的工作目標(biāo)本次活動(dòng)要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力求在以下六方面取得新成效。（二）細(xì)化工作措施結(jié)合XXXXX所實(shí)際，按照活動(dòng)內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作，及時(shí)落實(shí)活動(dòng)情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報(bào)到廠活動(dòng)辦公室，每周上報(bào)簡(jiǎn)訊，每月報(bào)送小結(jié)。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。三、活動(dòng)內(nèi)容（一）開(kāi)展執(zhí)行力文化宣傳學(xué)習(xí)結(jié)合“三講三轉(zhuǎn)三增強(qiáng)”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，組織全體員工討論學(xué)習(xí)《廠“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》，觀看關(guān)于“提升執(zhí)行力”的視頻，進(jìn)而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責(zé)執(zhí)行力、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行力。依托“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)督查活動(dòng)、民主評(píng)議機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)工作，以是否完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，是否及時(shí)主動(dòng)解決基層困難，為群眾辦實(shí)事，是否全力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和開(kāi)展制度創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力為基本依據(jù)，結(jié)合前三個(gè)階段工作情況，進(jìn)行“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)評(píng)議。建立交辦、催辦、督辦、查辦工作機(jī)制，全面掌握辦理情況，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)首辦責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到人、到崗，簽定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，納入年度公務(wù)員管理考核。對(duì)機(jī)關(guān)中存在的工作作風(fēng)不正、執(zhí)行力低下、工作效果不好等問(wèn)題，實(shí)行“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套整改方案、一抓到底”的工作責(zé)任制；對(duì)個(gè)人存在的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、素質(zhì)能力不高、推進(jìn)落實(shí)不力等問(wèn)題，要從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化履職、促進(jìn)執(zhí)行。2．開(kāi)展對(duì)照檢查。三是做出公開(kāi)承諾。三、方法步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月）1．召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委八屆十次全會(huì)和市委九屆七次全會(huì)精神，圍繞打造“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境的要求，以目標(biāo)管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點(diǎn)，以督查問(wèn)效為保障，著力解決干部職工中存在的工作落實(shí)不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問(wèn)題，全面提升執(zhí)行力，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。圍繞“抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”，認(rèn)真組織開(kāi)展主題教育。3．實(shí)行目標(biāo)倒逼。二查“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執(zhí)行；照抄照搬、唯書(shū)唯上，機(jī)械執(zhí)行等現(xiàn)象。1．健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制。3．健全權(quán)力約束機(jī)制。推進(jìn)落實(shí)階段工作情況，于11月30日前報(bào)送市軟建辦。我部開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)總結(jié)，于12月31日前報(bào)送市軟建辦。運(yùn)用該模式，采取如下四點(diǎn)做法，著力解決落實(shí)不力、效率不高、效果不好等突出問(wèn)題，不斷提升工作的執(zhí)行力。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項(xiàng)，按照層級(jí)管理要求，第一時(shí)間向室主任、分管副所長(zhǎng)匯報(bào)，解決不了時(shí)由副所長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)，直至問(wèn)題解決。開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，應(yīng)是要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、職工互評(píng)、群眾參評(píng)，認(rèn)真查找解決機(jī)關(guān)干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問(wèn)題，從而達(dá)到以執(zhí)行力提升為核心的六項(xiàng)指標(biāo)明顯提升，即（三評(píng)五查六提升），最終形成快捷高效的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“門難進(jìn)、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風(fēng)得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的行為得到有效糾正，機(jī)關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。機(jī)關(guān)干部在政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明等方面更上新臺(tái)階。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。公司的所有決策意圖、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、規(guī)章措施、標(biāo)準(zhǔn)要求都是機(jī)關(guān)總部制定的，所有這一切要在全公司貫徹實(shí)施，機(jī)關(guān)總部自己不理解不執(zhí)行，又怎么能去要求基分公司、項(xiàng)目部執(zhí)行呢?公司的有些老問(wèn)題、老毛病始終得不到有效改進(jìn)和治理，而且有些還越來(lái)越嚴(yán)重，說(shuō)到底還是執(zhí)行力出了問(wèn)題。是要幫助各方面比較差的分公司，以提升執(zhí)行力為抓手，把各項(xiàng)工作抓上去、趕上去。三是以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，抓服務(wù)提質(zhì)，全面提高公交的公信力。其實(shí)，“工匠精神”用概括的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。但有些人，對(duì)講解詞熟悉吃透后，不斷地去鉆研，提出了很多疑問(wèn)，他為什么叫華山松？它與其他松樹(shù)有什么區(qū)別？華山新麥草長(zhǎng)什么樣子？華山馬鞍樹(shù)在山上的什么地方生長(zhǎng)？等等，她會(huì)列出許多問(wèn)題，反復(fù)查詢、請(qǐng)教，以極致的態(tài)度對(duì)待自己的講解詞，不斷擴(kuò)充與完善，精益求精、努力提升自己的講解技巧與服務(wù)水平。企業(yè)的快速發(fā)展，離不開(kāi)“工匠精神”這一偉大靈魂，這樣，執(zhí)行力才會(huì)插上騰飛的翅膀，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大生產(chǎn)力，將我們美麗的華山景區(qū)打造成為陜西的名片，中國(guó)的品牌和四海游客向往的旅游圣地。建設(shè)學(xué)習(xí)型檢察院、學(xué)習(xí)型檢察官。認(rèn)真整改少數(shù)檢察機(jī)關(guān)和檢察人員執(zhí)法辦案不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、效率不高的問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕變相采取強(qiáng)制措施、變相延長(zhǎng)辦案時(shí)限、超時(shí)限辦案、對(duì)涉案人員態(tài)度蠻橫的現(xiàn)象；端正檢察人員執(zhí)法思想。完善績(jī)效考核，按照省市院績(jī)效管理考核辦法，把改進(jìn)工作紀(jì)律、執(zhí)法作風(fēng)，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、文明、高效執(zhí)法等納入績(jī)效考核，將相關(guān)考核指標(biāo)細(xì)化到各部門，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度和完成時(shí)限，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，做到干與不干不一樣，干好與干壞不一樣，積極運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)干警的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在單位內(nèi)形成一種領(lǐng)導(dǎo)緊抓執(zhí)行、干警積極投身執(zhí)行的良好風(fēng)氣。執(zhí)行力是把公司規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實(shí)的重要因素，對(duì)公司的興衰成敗起著決定性作用，是公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。并于3月15日前交行政部歸檔。為了把提高執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展好，公司將拿出4萬(wàn)元（其中3萬(wàn)元用于在職員工，1萬(wàn)元用于外聘人員），作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。第五階段：認(rèn)真總結(jié)表彰先進(jìn)（12月）本階段全面進(jìn)行總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng)；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處，見(jiàn)到效果。學(xué)習(xí)討論：11年11月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)資料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等（要理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點(diǎn)、11年工作報(bào)告、生產(chǎn)指標(biāo)、工作管理匯編等）。