【正文】 有關(guān)資料信息，積極配合項(xiàng)目勞務(wù)管理人員完成交辦的任務(wù)。分包隊(duì)伍未履行合同，使分包工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康、文明施工等出現(xiàn)問(wèn)題，第五篇：勞務(wù)管理辦法長(zhǎng)安路跨李公河橋梁工程勞務(wù)分包管理制度第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)長(zhǎng)安路跨李公河橋梁工程項(xiàng)目勞務(wù)分包管理,規(guī)范所屬各施工單位勞務(wù)分包和勞務(wù)用工管理行為，滿足施工生產(chǎn)需要，依據(jù)相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合工程實(shí)際，特制訂本辦法。四、機(jī)械設(shè)備和物資管理分包隊(duì)伍應(yīng)按照項(xiàng)目機(jī)械配置方案確定的機(jī)械設(shè)備型號(hào)規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行機(jī)械配置，禁止未經(jīng)審批，擅自修改機(jī)械設(shè)備配置方案。專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)分包工程內(nèi)容進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、安全質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康等保證措施的編制，并報(bào)項(xiàng)目部審批。根據(jù)子分公司審批意見(jiàn)，并經(jīng)授權(quán)簽訂勞務(wù)分包合同。要做到工人宿舍、食堂、衛(wèi)生和其他設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。第十二條 事業(yè)部要組織項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗前培訓(xùn)。第八條 事業(yè)部勞務(wù)管理部門(mén)（機(jī)構(gòu)）要針對(duì)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，根據(jù)建設(shè)部87號(hào)令、124號(hào)令，市建委京建法（2004）121號(hào)文件的規(guī)定，及時(shí)組織勞務(wù)分包項(xiàng)目的發(fā)包工作，在集團(tuán)合格分供方范圍內(nèi)，通過(guò)招投標(biāo)優(yōu)選專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)承包企業(yè)。第二章 職責(zé)和權(quán)限第四條 集團(tuán)公司的勞務(wù)管理職責(zé)：組織集團(tuán)勞務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)政府部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)定；制定集團(tuán)勞務(wù)隊(duì)伍“準(zhǔn)入清出”標(biāo)準(zhǔn)，編制合格勞務(wù)分供方名錄；組織、指導(dǎo)、督促集團(tuán)勞務(wù)系統(tǒng)依法開(kāi)展勞務(wù)招投標(biāo)、項(xiàng)目及人員備案、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算兌付、外施工人生活區(qū)建設(shè)等工作。四、處罰措施 凡到公司投訴，經(jīng)協(xié)調(diào)及時(shí)解決的，對(duì)該項(xiàng)目公司（部）負(fù)責(zé)人處于2000元罰款。各項(xiàng)目需將確定后的勞資糾紛員名單上報(bào)恒旭置地工程管理中心及行政中心。，致使拖欠民工工資的，恒旭置地有權(quán)利先行墊付民工被拖欠的工資，先行墊付的數(shù)額以施工企業(yè)（勞務(wù)班組）未結(jié)清的工程款為限。二、工資發(fā)放管理方法恒旭置地自建工程項(xiàng)目 恒旭置地項(xiàng)目部對(duì)民工建立民工花名冊(cè)，并將每個(gè)農(nóng)民工的身份證復(fù)印，進(jìn)行一一核對(duì)。進(jìn)入該工地的零散用工，參照本規(guī)定執(zhí)行。勞務(wù)分包隊(duì)伍必須及時(shí)足額發(fā)放工人工資，嚴(yán)禁任何形式的拖延克扣，必須將工人工資發(fā)放給本人，每個(gè)工人簽字的工資發(fā)放明細(xì)表交項(xiàng)目部存檔。勞務(wù)分包隊(duì)伍必須自行完成承接的勞務(wù)作業(yè)工程，不得再行分包。施工人員持有效崗位技術(shù)等級(jí)證書(shū)，其中持種作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)證。對(duì)于工程發(fā)包方分包的分部工程（即由工程發(fā)包方指定的勞務(wù)隊(duì)伍施工的工程），公司應(yīng)收取一定的配合服務(wù)費(fèi)，配合服務(wù)費(fèi)收取方式及比例，由公司與發(fā)包方協(xié)商確定，并在合同中體現(xiàn)。勞務(wù)分包隊(duì)伍作業(yè)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，不合格者，嚴(yán)禁上崗。因勞務(wù)分包隊(duì)伍不服從管理，違章冒險(xiǎn)作業(yè)、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮等違章行為造成安全事故的，由勞務(wù)分包隊(duì)伍承擔(dān)所有責(zé)任。項(xiàng)目部相關(guān)管理人員要對(duì)臺(tái)賬仔細(xì)審閱工人身份證的有效性，對(duì)童工、未成年人、無(wú)效證件者拒絕吸納為民工，確保每一位民工的入職時(shí)間和離職時(shí)間都能反映在用工臺(tái)帳中。 農(nóng)民工領(lǐng)取工資應(yīng)辦理簽收手續(xù)，各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置民工工資支付情況公示牌，并將民工工資總的支付情況進(jìn)行布告公示，同時(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放表單獨(dú)復(fù)印存檔，與賬務(wù)相吻合，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。已結(jié)清工賬的，當(dāng)場(chǎng)確定清欠期限、清欠方式等；未結(jié)清工賬的，當(dāng)場(chǎng)確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)委派一名勞資糾紛員（可兼職），監(jiān)督民工工資兌現(xiàn)支付情況，保證工程的順利進(jìn)行。 導(dǎo)致公司被當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)取消建筑工程施工資格而被清退的，對(duì)該項(xiàng)目公司（部）負(fù)責(zé)人處于10000元以上的罰款。第五條 事業(yè)部的勞務(wù)管理職責(zé)：負(fù)責(zé)事業(yè)部各項(xiàng)目按照質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍選擇、勞務(wù)招投標(biāo)、項(xiàng)目及人員備案、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算兌付、外施工人生活區(qū)建設(shè)等工作；負(fù)責(zé)和安全部門(mén)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行安全教 育和崗前培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的及時(shí)調(diào)配；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部及外施勞務(wù)隊(duì)伍的總分包關(guān)系。要加強(qiáng)分包合同的日常管理，需要調(diào)整或變更的，要在雙方協(xié)商一致后及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或變更。要對(duì)分包企業(yè)給農(nóng)民工發(fā)放工資的情況進(jìn)行有效監(jiān)督（即：基本工資月發(fā)，全部工資月結(jié)季清），其發(fā)放工資單或有效憑證要在項(xiàng)目部備存。要牽頭負(fù)責(zé)對(duì)分包企業(yè)（隊(duì)伍）進(jìn)行業(yè)績(jī)和市場(chǎng)信用考核、評(píng)價(jià)，按照要求做好考評(píng)紀(jì)錄。二、現(xiàn)場(chǎng)組織管理項(xiàng)目部將勞務(wù)分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目管理體系，并應(yīng)按照合同約定，落實(shí)工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康等各項(xiàng)管理目標(biāo)。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，確保工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案要求等技術(shù)管理落到實(shí)處。禁止無(wú)操作資格證書(shū)或操作證書(shū)失效的機(jī)械操作人員操作機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)禁個(gè)人承攬勞務(wù)作業(yè)分包。因工程需要，確需邀請(qǐng)未經(jīng)預(yù)審登錄的勞務(wù)分包企業(yè)合作時(shí)，必須在招投標(biāo)活動(dòng)前對(duì)該企業(yè)有關(guān)資質(zhì)證明材料進(jìn)行逐級(jí)審查，填寫(xiě)《勞務(wù)分包企業(yè)準(zhǔn)入資格審批表》，經(jīng)集團(tuán)審核批準(zhǔn)后方可將其納入勞務(wù)分包招標(biāo)范圍。第十六條 各施工單位或項(xiàng)目部應(yīng)留存勞務(wù)分包招投標(biāo)過(guò)程有關(guān)證明材料。第二十二條 勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)由雙方企業(yè)法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋企業(yè)公章，不得使用分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部印章。第二十九條 各施工單位勞務(wù)主管部門(mén)或?qū)Ｂ殑趧?wù)管理人員組織辦理所屬項(xiàng)目在京施工人員備案手續(xù)有關(guān)資料的收集、上報(bào)工作；第三十條 勞務(wù)分包方應(yīng)保證本方人員相對(duì)穩(wěn)定，凡勞務(wù)作業(yè)人員增減，勞務(wù)分包方須在12小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目部專(zhuān)、兼職勞務(wù)管理人員負(fù)責(zé)督促勞務(wù)分包企業(yè)在規(guī)定時(shí)間（7日）內(nèi)辦理新增勞務(wù)作業(yè)人員在建委備案手續(xù)。第九章 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付第三十六條 項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定，按照合同約定，每月末及時(shí)計(jì)量確認(rèn)勞務(wù)分包完成的工作量，按時(shí)結(jié)算勞務(wù)費(fèi)。第四十二條 凡在內(nèi)有下列情形之一的取消該勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍下一在路橋系統(tǒng)內(nèi)承攬業(yè)務(wù)的資格：（一）合同履約期內(nèi)，因勞務(wù)分包方違反規(guī)定，發(fā)生安全、質(zhì)量事故，給總包方帶來(lái)不良社會(huì)影響的；（二）違反財(cái)務(wù)規(guī)定，虛開(kāi)假發(fā)票，造成總包方被處罰的；（三）發(fā)生惡意討薪、聚眾鬧事或圍堵行為等群體性事件的